pdm汽配行业资料x

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1、什么是PDM？“PDM是管理产品数据及产品开发过程的管理工具”数据零部件信息，产品组成，E-BOM，文档，CAD数据，分析数据等。过程审批,发布等产品开发过程的定义及管理。PDM管理对象PDM--ProductDataManagement瓶颈问题一：企业面临的知识资产（产品数据）管理混乱图纸、文件、工艺分散在个人计算机上，导致不能保证产品图纸是否完整？不能保证图纸数据是否正确？不能保证图纸数据是否安全？图纸不能及时查找共享借用关系混乱企业为什么需要PDM？图纸的更改主要还是复写纸抄写、设计人员跑车间下发，电子图纸改后覆盖保存等，导致不能保证哪张图纸是正确

2、的？不能保证多次更改后借用件是否及时更新？更改通知、反馈不及时更改结果不容易反查瓶颈问题二：企业缺乏电子图纸的更改与版本管理手段企业为什么需要PDM？产品设计的管理基本依靠会议、电话、督促，导致管理人员效率低技术人员效率低设计过程无法实时监控，及早发现问题报表重复手工录入，效率低易出错资料查找困难没有产品知识库，不利于新员工成长瓶颈问题三：新产品设计周期长企业为什么需要PDM？生产报表中的产品数据需要手工录入，效率低易出错工艺加工过程数据不能直接为生产部门使用数据更改后不能及时通知生产生产、采购与技术准备工作串行，周期长原材料、外购件等资源不能为设计人员

3、优先使用瓶颈问题四：生产管理不能直接获取产品数据无法加工市场分析设计工艺制造企业为什么需要PDM？6技术信息系统管理信息系统市场开发PDM应用领域工艺装备设计产品规划产品开发合同产品设计标准化规范化文档管理工艺过程规划质量保证制造/装配维护/修理ERP应用领域销售成本核算制订数量计划制订进度计划制订能力需求计划采购制造控制库存管理备品备件管理财务管理计划/控制人力资源管理PDM与ERP的核心任务比较解决方案设计任务读取数据变更申请工艺变更CAD修改CAD接口BOM变更变更通知E-BOM/BOM工艺路线变更单配置E-BOM工艺路线BOM/E-BOM物料记录

4、工序/工艺路线写入数据CAPPCAD批准预测市场需求配置产品配置ECRECN产品结构8工艺文件(纸介质)产品图纸(纸介质)物料文件(纸介质)其他文件(纸介质)档案室产品设计CAD物料部门(MRPII)其他部门信息孤岛信息孤岛信息孤岛电子文档信息孤岛电子文档电子文档电子文档工艺设计CAPP放发件文文件发放企业产品数据现行管理模式产品研发设计对产品成本的影响PLM能帮助企业解决哪些问题10无法加工！装配困难...销售和市场设计工艺制造与供应各自为政，形成了信息孤岛、流程孤岛，数据不共享，业务不流畅营销部得不到来自企业内部的快速支持，如产品特点、生产周期、技术

5、难度等；同时无法准确的把客户需求反馈给技术、工艺和生产部门如何提高设计效率？如何快速反应客户需求？怎样才能科学有效的管理开发过程？怎样才能解放工艺劳动力？如何提升工艺管理水平?如何提高产品质量？工艺信息怎样才能准确指导生产？如何保证生产计划的快速下达、准确执行？如何从根本上控制成本？打通设计到生产的信息瓶颈PLM能帮助企业解决哪些问题11瓶颈问题一：企业面临的知识资产（产品数据）管理混乱大量的图纸、文件、工艺资料分散在个人计算机上，导致不能保证产品图纸是否完整不能保证图纸数据是否正确不能保证图纸数据是否安全图纸查找共享困难图纸的借用关系不清晰图纸的更改主

6、要是手工抄写、设计人员跑车间下发，电子图纸改后覆盖保存等方式，导致多次更改不知道哪张图纸是正确的不能保证更改后借用件是否及时更新设计的更改不能及时通知到工艺、制造厂等部门更改结果不容易跟踪反查瓶颈问题二：企业缺乏电子图纸的更改与版本管理手段新产品开发一般依靠会议、电话、督促的方式来管理，缺乏科学有效的计算机管理手段，导致管理效率和设计效率低设计过程无法实时监控，及早发现问题部门间依据纸介质传递，工作串行，效率低易出错没有产品知识库，不利于新员工成长瓶颈问题三：设计过程管理手段落后，设计周期长生产报表中的产品数据需要手工录入，效率低易出错工艺设计时不能自动

7、获取零件数据，也不能直接调用设计图纸作为工艺简图图纸数据更改后不能及时通知工艺、生产部门工艺、生产、采购与技术准备工作串行，周期长原材料、外购件等资源不能为设计人员优先使用瓶颈问题四：工艺、生产管理不能直接获取产品数据行业需求以客户需求为中心，以提升企业核心竞争能力为目标，以改善企业整体营运流程为导向，以一体化信息系统为基础，建立企业从产品策划、研发、销售、生产、服务等环节统一的产品生命周期管理体系。航空航天船舶电子汽车轨道交通机械零部件制造神州数码PLM解决方案企业信息集成动态企业建模模型定义企业需求建模优化维护扩展开发流程管理研发项目需求管理制造验证

8、持续改进一体化管理信息系统集成策略以企业流程为核心的协同------------