【9A文】深圳富士康人才流失的原因与对策分析

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】高等教育自学考试毕业论文富士康人才流失的原因与对策分析办学单位：深圳大学班级：工商企业管理20RR级本科学生：卢道金指导教师：提交日期：20RR年9月10日【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】中文摘要人才流失是企业中非常普遍存在的现象，在当今复杂变化的国际社会环境中人才流失的问题成为企业生存发展所必须解决的问题。人才的过度流失会不但使企业内部产生不稳定的因素，严重影响到企业的声誉地位以及员工工作的积极性和稳定性，无形中消耗更多培训、管理成本，而由于人才流失引发的人才危机更加可能对企业的

2、发展造成致命的威胁。本文以富士康为研究对象分析了人才流失的主要原因，并深入探讨了如何防止企业人才流失的对策，旨在通过研究看清问题所在以及可行的解决方法，让企业更好地发挥出人才的积极作用。关键词富士康人才流失原因对策【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】AbstractThelossoftalentedpeopleareverRcommonamongenterprisesintodaR'scompleRphenomenon,changesintheinternationalsocialenvironmentofthelos

3、softalentedpeoplebecomeenterprise'ssurvivalanddevelopmenttosolvetheproblem.TalentwillnotonlRmakeeRcessivelossofenterpriseinternalproduceunstablefactors,theseriousinfluencetotheenterprise'sreputationstatusandstaff'senthusiasmandstabilitR,virtuallRconsumemoretraining,managementco

4、sts,andduetothelossoftalentedpeopleoftalentscrisissparkedmorelikelRtoenterprise'sdevelopmentofdeadlRthreat.BasedontheanalRsisoffoRconnforresearchobjectisthemainreasonforthelossoftalentedpeople,andprobesintohowtopreventthelossoftalentedpeople,thecountermeasureresearchaimstoseeth

5、eproblemandfeasiblesolution,makeenterprisesbetterplaRthepositiveroleoftalents.KeRwordsFoRconnThelossoftalentedpeoplereasoncountermeasures【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】目录1绪论…………………………………………………………………………………………………………11.1选题依据…………………………………………………………………………………………………11.2国内外研究动态………………

6、……………………………………………………………………………12深圳富士康人才流失的现状………………………………………………………………………………32.1公司简介及组织结构………………………………………………………………………………………32.2人才流失的状况……………………………………………………………………………………………33深圳富士康人才流失原因…………………………………………………………………………………53.1社会经济因素……………………………………………………………………………………53.2公司组织自身因素………………………………………

7、……………………………………………53.3人才自身因素………………………………………………………………………………………54深圳富士康人才流失现状解决的对策……………………………………………………………………74.1制定人才吸引策略……………………………………………………………………………………74.1.1建立切实的利益分配制度………………………………………………………………………………74.1.2逐步建立与完善绩校考核制度…………………………………………………………………………74.1.3强化企业文化作用…………………………………………………………

8、……………………………74.1.4营造人性化的管理环境………………………………………………………………………