物业设备设施工程管理

物业设备设施工程管理

ID:39973000

大小:386.81 KB

页数:87页

时间:2019-07-16

物业设备设施工程管理_第1页
物业设备设施工程管理_第2页
物业设备设施工程管理_第3页
物业设备设施工程管理_第4页
物业设备设施工程管理_第5页
资源描述:

《物业设备设施工程管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《物业设备设施工程管理》一、设备管理的形成与发展二、物业设备设施概述三、物业设备设施管理1、管理目的2、管理内容和措施3、设备操作规程制定与完善4、建立设备台帐5、设备运行保养技术管理a.例行保养b.一级保养c.二级保养6、设备运行经济管理a.目的b.管理措施7、设备维修管理8、更新改造管理四、工程维修计划的制定五、工程部在物业管理中的作用1、事后维修阶段特点:坏了再修,不坏不修。缺乏修理前准备,修理停歇时间较长。修理无计划,常常打乱正常运行,影响业主生活。2、预防维修阶段特点:·根据零件磨损规律和检

2、查结果,在设备发生故 障之前有计划地进行修理。由于修理的计划性,便于做好修理前准备工作,使设备修理停歇时间大为缩短。3、设备综合管理阶段基本思想:设备的制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合,以及预防为主、维修保养与计划检修并重等。二、物业设备设施概述物业设备设施所涵概内容:给排水、供配电、暖通、消防、交通设施、然气供应、建筑本体和通信网络、卫星、有线电视、安全防范系统和楼宇自动化控制及智能化集成等。三、物业设备设施管理:1、管理目的:满足人们生活基

3、本需求,为业主提供更舒适,更安全的物业保证。为业主提供良好的生活环境做有利保障。是实现物业设备高效率发挥使用功能,。是提高设备,设施性能与完好率,延长设备寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的保证。2、管理内容和措施:*设备操作规程制定与完善a.首先按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备台数,并按照设备在物业运行中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理.b.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的设备使用、维

4、护规程.c.对新增设备要负责在设备运行前制订出设备使用、维护规程。d.岗位人员在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,工程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改.设备操作规程制定应包括的内容a.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;b.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;*建立设备台帐:目的:有利于维修计划的制定

5、;便于启动维修基金,作为更换设备的依据。要求:所有运行设备都要统计登帐;维修调换部件也应例入台帐。设备登记内容:制造单位、制造日期、安装单位、名称、型号、价格、技术参数、安装地点、使用起始日期、运行情况等。c.操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;d.紧急情况处理的规定;e.设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;f.设备运行中故障的排除.*建立设备台帐:登记内容的细化:易损部件的运行时间,重要零配件技术要求、规格、型号,供应商

6、。非标产品的零配件加工供应商;修理后技术参数的一致性和变化情况。建立设备、设施、装潢、专修等维修保养情况档案。*设备运行保养技术管理#制定设备的“三级保养制”即例行保养,一级保养和二级保养进行设备保养。·例行保养:穿插在平时的巡回检查,日常维护中;建立设备巡检标准和建立健全巡检保证体系。·要对每台设备,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期。工程专职人员进行复查等制度;(可运用目视管理建立标识、标

7、牌)。·一级保养:一级保养以各专业员工为主,各相关专业配合,共同进行。基本内容:清洁,坚固,润滑,防腐,防冻,及外观表面检查维护。·二级保养:以专职人员为主,各相关专业配合,共同进行;基本内容:a清扫、检查和调整电器部位;b.清扫各润滑部位,按要求调换润滑油;c.检查设备的主要精度和技术状况;d.修复和更换所有磨损部件;e.提供无图纸关键零件标准尺寸及加工周期长的零件,为下次保养或修理作准备;f.必须做好详细记录,存档备查;(基本内容:保养内容、日期、保养人、验证人,对改变技术参数和管线路图应在原理图

8、中说明原因,并因有批准人)。g.对个别主要精度和技术要求,确经努力还不能达到要求的,应在记录中详细记录经过,以便安排修理计划及为更新部件做预算。·保养周期的确定,可根据以下几条因素考虑:a.设备日常维护保养情况,设备的操作使用情况;b.设备的类别、性能结构,设备原有技术状况与使用条件;c.按各项设备的行业标准进行维护保养。#外围项目的保养,由外包单位专职人员维保,物业工程专业人员负责进行监管和控制,按合同要求定期、定时维保并做好配合工作和验收确认工作。#

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。