关于印发2010年绩效考核办法

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1、关于印发2010年《广丰县人民医院绩效考核及分配方案》的　　通知　　各科室：　　2010年《广丰县人民医院绩效考核及分配方案（讨论稿）》经自上而下讨论酝酿和修改调整，现业已确定。本方案结合了我院近三年绩效考核及分配的实际情况和经验，更好地体现了医院的公益性质和社会效益，更好地体现了倾斜临床的原则，突显了“质量考核、工资浮动、数量计酬、兼顾公平”主题，更科学、合理和具有人文精神。希望各科室在实施过程中，若发现题目请及时上报院办公室，以使方案不断改进和完善，真正发挥方案应有的社会效益和经济效益。本方案

2、自今年元月起执行。　　特此通知　　附：《广丰县人民医院绩效考核及分配方案》　　2010年1月5日　　主题词：经济管理绩效考核分配方案通知　　抄报：县卫生局　　广丰县人民医院办公室2010年1月5日　　共印60份　　广丰县人民医院绩效考核及分配方案　　随着卫生事业改革的不断深入，作为社会公益事业的非营利性医院，应以社会效益为先，着重提高医院的管理效率，提高医院的服务质量和水平，降低医疗用度。切实解决“看病难”“看病贵”的问题。重点突出服务质量，工作数量，控制药品、材料的消耗。方案的主题：“质量考核、

3、工资浮动、数量记酬、兼顾公平”。各科室的收入数据以电脑数据为准，支出根据财务、总务、器械、供应室、洗衣房等各科上报数据汇总而成，院内各科支出实行内部转帐结算。　　一、分配形成　　职工收入分固定工资和绩效工资两部分。固定工资指劳人局批准的工资，且每人每月浮动248元后的工资。　　绩效工资指：浮动工资、绩效考核二次分配工资。　　二、绩效工资发放办法　　各科室应结合各科的特点，制定发放办法，结合工作量、医疗质量、护理质量、服务质量、岗位安全，拉开档次，不搞平均分摊。　　三、绩效工资的发放范围　　1、本院

4、科室的工作人员；　　2、各种假期（不含法定假期）不发绩效工资；　　3、进修人员按科室平均绩效工资的70%；　　4、见习期轮转期的绩效工资按平均绩效工资的50%，由医院发给。　　5、已确定科室的见习生，由所在科室按平均绩效工资60%发给。　　6、聘用人员（合同制）的绩效工资，临床一线有资质的工作人员按在编人员同等发放，其他工作岗位的工作人员按广人医2007[05]文件执行。　　四、医院各科室风险系数　　（一）临床住院科室（含手术室）：1.2　　（二）临床非住院及检查辅助科室：1.18　　（三）职能科

5、室：1.16　　五、职能部门考核系数　　院长（书记）：1.4副职：1.3　　主任：1.2　　副主任：1.1　　干事：1　　六、临床科室（含检查科室）参考系数　　主任（含主持工作）：1.2主任医师：1.1　　副主任：1.1副主任医师：1.05　　主治医师以下：1　　其他职称参照同职级执行（以获得资格证书为准）　　七、收入的回集　　1、床位费、挂号费、诊察费、治疗费、输氧费、材料费、麻醉费、护理费，全额计入科室收入。　　2、各科检查费，50%计入临床科室、50%计收到入检查科室。　　3、手术费，20%

6、计入手术室，80%计入临床科室。　　八、支出的回集　　1、固定工资，合同工工资，夜餐补贴（含科室发生的误餐费），各科津贴，工会费、住房、医保养老保险用度。　　2、业务费，医疗废物处置费、低值易耗品，会诊费、清洁消毒费。　　3、公务费，各种办公用品，差旅费、邮电费。　　4、设备折旧费。　　5、房屋折旧费。　　6、学习进修费，按科室医疗收入2%计入科室支出。　　7、修理费，按各科室医疗收入2%计入科室支出。8、CT室每月计入维修材料3万元，维护费由医院列支。　　九、药品　　医院要求严格控制药品用度的过

7、快增长，减轻病人的就诊用度，具体计划如下：　　科室药品占业务收入（%）　　五官科60　　中医科52　　门诊部移动护理52　　儿科52　　外科62　　内科66　　妇产科44　　专家门诊52　　急诊科52　　感染疾病科66　　骨科30　　康复科40　　十、各科耗材　　器械科、总务科的耗材以及水、电、煤气。占业务收入的比列在去年的基础上下降1%加1分，上升1%扣1分。　　十一、增收堵漏　　1、各科室在根据医疗规范、认真做好就诊病人各种检查治疗工作。防止重复检查和检查治疗漏项，具体由医务科、院内感染控制科

8、组织检查，列入医疗质量考核体系。　　2、各职能科室应严格控制漏收的发生，根据病历核对收费清单，具体由护理部、财务科组织检查，列入职能护理质量考核体系。3、各科室年终形成的奖励，必须在各自的考核体系中运行，超出部分医院不予承付。　　十二、规范车辆使用　　根据车辆的行驶路程，核定用油标准，在汽车用油标准的20%内浮动。具体由财务科、车队组织核对，超出部分在绩效工资中扣除。　　十三、绩效工资的结算办法　　科室得分=科室考核分数×科室风险系数×科室人数　　科室绩效工资=全院提取绩效工资总额