设计院施工图设计管理规范

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1、江苏中建工程设计院化工设计工作流程施工图设计的要求(试行版)一、施工图设计的主要任务1、施工图设计是把初步设计中确定的设计原则和设计方案,根据建筑安装工程或设备制作的需要,进一步具体化。把工程设计各个组成部分的布置和主要施工方法,以图样及文字的形式加以确定,并编制设备、材料明细表。2、施工图设计是为了满足建筑工程施工,设备及管道安装,设备的制作及控制工程建设造价的要求。3、施工图设计可作为生产准备的依据。二、开展施工图设计的必要条件1、已批准的初步设计和审批意见是施工图设计的主要依据,已批准的初步设计的主要内容不得修改,如总平面布置、主要工艺流程、主要设备选型、建筑面积及标准、总定员

2、、总概算等,如需修改应经原审批部门批准。2、必须有建设单位提供的工程地质,水文地质的勘察报告及厂区地形图。3、必须有主要设备的定货资料、图纸及安装说明等。4、必须有与建设单位签订的设计合同以及其它外部条件的协议文件。三、施工图设计内容施工图设计的内容按化学工业部颁发的《化工设计标准各专业施工图统一规定》执行。四、施工图设计的基本程序(一)设计准备61、总负责人安排准备工作计划,并配合计划管理部门与设计部落实主项负责人、专业负责人,介绍并组织研究初步设计及上级审批意见。(1)工艺专业向各专业交底,总负责人汇总各专业负责人提出的施工图阶段尚需调查研究的技术问题;(2)各专业负责人提出本专

3、业人员配备建议;(3)总负责人安排准备阶段工作计划;(4)进行专题调查研究2、复查工艺流程,提出设备和自控条件。(1)总负责人组织有关工艺人员,进行全厂和车间的物料、热平衡复核计算,提出全厂和车间工艺流程修正方案,由总工程师主持讨论审定;(2)工艺专业进行设备计算,向设备专业提出设计条件;(3)工艺专业向自控专业提出设计条件,自控专业配合修订带控制点工艺流程图。3、修正主项表、编制车间布置方案、修订总平面图。(1)总负责人修正主项表;(2)各专业配合主项负责人编制车间布置方案,并把方案图发至各有关专业;(3)总图专业根据初步设计批准意见与各车间布置图修订总平面图。4、进行方案讨论。(

4、1)总负责人组织有关专和各有关方面人员,讨论主要车间布置和总平面图,由审定人确实;(2)专业负责人组织本专业技术方案讨论,总负责人参加,由主任工程6师确定;(3)各专业编制本工程施工图设计统一技术规定,并经主任工程师审核。5、各主项主导专业准备设计条件,总图专业提出初步方案;各专业估算工作量并协助总负责人编编制开工报告。6、安排工程进度。(1)项目部协助总负责人检查各专业人员配备及外部条例落实情况;(2)总负责人编制工程进度表。7、设备专业接受工艺和条件,绘制设备总图。(1)设备专业负责人审查工艺专业条件;(2)由专业负责人将设备设计中的主要技术方案提请工艺专业确立;(3)接受自控专

5、业条件;(4)绘制设备总图;(5)设备专业向工艺专业返回一次条件。(二)开工报告1、由项目部门负责人主持开工报告会,总负责人向参加本工程施工图设计的有关人员做开工报告。2、专业负责人组织本专业设计人员讨论开工报告3、初步设计未经批准不做开工报告。(三)签协作表1、总负责人会同各主项负责人组织各主项专业负责人按主项签设计条件协作表。2、项目部门确认设计条件协作表。63、专业负责人根据工程进度和协作进度表安排专业设计计划,设计人安排个人作业计划。(四)开展工程施工图设计1、主导专业向各专业提出第一次条件,总图专业给各专业提出设计方案。(1)总负责人签认工艺专业提出的主要条件;(2)主导专

6、业向各专业提出第一次条件;(3)有关专业向公用工程专业(水、电、汽、工艺外管)提出车间外部第一次条件;(4)总图专业提出设计方案。2、各专业互提第一次条件,土建专业绘绘制建筑布置草图。(1)主项各有关专业接受工艺第一次条件;(2)工艺专业绘制流程详图;(3)主项各有关专业互提第一次条件;(4)土建专业编制建筑布置草图,主项各专业准备讨论建筑布置图;(5)自控专业向设备专业提出开孔方位条件。3、设备专业完成施工图,向工艺专业返回二次设备条件。4、主项确认布置草图。(1)主项负责人组织有关专业讨论,并确认土建专业提出的车间建筑布置图;(2)各有关专业讨论划分车间内部管线设计区域;(3)土

7、建专业根据各专业的要求和建议,绘制车间建筑布置图;(4)对已确认的建筑布置图,各专业不应再提出变更。65、土建专业向各专业返回一次条件。6、工艺专业绘制配管草图,各专业编制二次条例,互提二次条件。(1)工艺专业根据土建返回条件,完成车间布置图,并绘制配管草图。经有关专业确认后,完成配管图;(2)各专业绘制布置图、系统图,互提二次条件;(3)工艺专业接受自控专业条件,绘制设备管口方位图,编制各种表格;(4)主项各专业完成施工图。7、水、电汽等各专业绘制车间外

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