【9A文】学生会部长评语

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1、蒋俊杰（95）对待工作认真负责，积极主动，任劳任怨，有一定的领导能力，能够带领干事及时解决工作当中出现的问题。虽然有时稍显安静，但是平易近人，责任心强，具有良好的组织交际能力，注重团队协作精神，在主席的带领下和其他部长团结一道，配合其他部门顺利的并出色完成各项工作。蒋俊杰师兄教会了我在学生会工作中必须考虑到每一步，考虑到每一个细节，不能有一丝差错，做事必须认真，细心，谨慎，考虑问题必须地全面。边凯（93）工作能力强，人际关系多，和其他部的部长关系较好。虽然有时不能很好的控制住自己的情绪，但是对于干事的培养与爱护之心却让我很佩服。边凯师兄总能从工作大局着眼，服从安排，对自己

2、的工作尽职尽责，尽心尽力。不吝啬自己精力与时间的付出，每天总是以饱满的热情积极投入到学生会工作，积极组织各项活动。李德鑫（92）性格开朗，为人热情能够与干事打成一片，能很好的活跃组织中的氛围。具有很强的组织和协调能力，能在较短时间内适应高压力的工作，拥有强烈的责任心和责任感。印象中的他遇事从容镇定，关心部里干事的学习与生活情况（前两天还把自己大一期间用的复习资料发给了我们，让我们认真准备考试），但是不知因为什么原因他有时在工作中缺席。篇二：学生会干事评价1篇三：学生会部员工作情况评价丽水中学学生会部员评价丽水中学学生会监督组胡涵毅篇四：学生会部长考核制度学生会部长考核制度

3、一、总则（一）、学生会部长考核制度评价标准及评价方法，其核心是促进学生干部能力的提高，收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。为使学生会成员加强提升管理能力，提高工作效率，增强学生会活力，调动骨干的工作积极性和主动性，特制订此部长考核制度。（二）、考核对象校学生会各部门部长及副部长。（三）、考核原则：1、公平原则公平是确立和推行考核制度的前提。2、严格原则严格性包括要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度。3、结果公开原则考核的结论应对本人公开，保证考核民主，防止考核中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理，肯定成绩和进

4、步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等。4、客观考核原则，考核应根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。（四）、相关硬性考核条件：.违反校纪、校规或受到警告（含）以上处分者，并视情节轻重，通报批评或建议其辞职。二、计分准则（每人初始分数为100分）（一）、1严格遵守学生会的相关规定，顾全大局，广泛联系群众，集体荣誉感强，时刻为集体着想，为集体争得荣誉。2、行为文明，包括形象、语言、日常表现有无不文明行为，表现恶劣者予以酌情扣分。4、对日常行为的监督酌情加减1-3分（注：日常行为包括平时言行，举止及日常行为习惯等）。5、对所在部门

5、干事的思想教育积极，部长以身作则，规范日常言行举止，若部下干事有违规违纪者，经查明确认，该副部长将承担一定责任，并根据情况，酌情扣5-10分。（二）工作情况1、主席团安排的工作认真贯彻执行主席团的工作安排，造成工作失误或延误工作的，酌情扣1-3分。2、工作效率充分利用课余时间开展工作，尽量少占学习、自习时间，高校自律，对限定时限，的工作任务无特殊情况不擅自延期，无办事拖拉散漫现象，并经常能提前保质保量完成任务。3、工作成效在活动中起到了积极作用并使活动达到了预期目的，在活动后给人良好的印象，发扬并宣传学生干部的良好品质。4、工作作风谦虚谨慎，平易近人，能虚心听取大众意见，

6、知错就改，实事求是，能经常反省、总结工作中的经验教训。工作中勇于承担责任，关心部门干事及同学，时常了解对学生会工作的意见和建议，并经常向上级汇报使工作更加完善。5、工作中的协作精神工作中顾全大局，从整体工作出发，不计较个人和本部门得失，积极配合协助本部门或其他部门开展工作。（三）出勤制度1、活动的准备①出勤人员须提前5分钟到场签到。活动结束签退后方可离开。②例会未能按时召开，且未能给定期给部门干事布置工作，经核实，将酌情扣3-5分；③参加会议人员须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席；④开

7、会时，应做好会议记录，带好记录本和笔，且提前十分钟到场，勿必把电话调成震动或关机，不得在会议期间随意进出会场，要保持会场秩序，否则扣2分；⑤凡不能准时参加会议的干部，须在会议前以书面的形式向主席请假，如有紧急情况，可先口头请假，事后补假；⑥布置各项工作后，如有不同意见可以在会议上及时提出或会议后向会议负责人提出不同看法，并由负责人做好相应调整和记录。2、活动的参与a.对于学生会要求必须参加的各种活动应准时到场，活动结束签退后方可离开。b.有事者应向负责人请假，应到未到者扣4分，请假扣2分。早退迟到者未请假各扣2分，请假者扣1分