节能减排管理办法（201011修订）

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1、节能减排管理办法（修订）第一章总则第一条为加强公司节能减排工作，降低企业成本，提高能源利用效率和经济效益，根据有关法规、制度，结合公司的实际情况，特制定本管理办法。第二条本办法所指能源包括：电力、煤炭、汽油、柴油、水。水作为一种特殊资源，也包含在能源管理范围之内。第三条本办法所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少能源消费环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。第二章节能减排管理组织及部门职责第四条公司建立节能减排管理网络，实行三级管理体制：公司节能减排领导小组—节能减排办公室—有关部门兼职节能员。节能减排领导小组是节能减排工作

2、的领导机构，组长由总经理担任，副组长由公司分管设备的副总担任，成员包括设备部、生产业务部、计财部、后勤保障部等部门的主管领导和各主要耗能部的经理以及公司专职节能、计量人员。节能减排办公室设在设备部，设备部经理担节能减排办公室主任。节能减排办公室负责日常节能管理工作，设有节能减排技术管理员。有关部门设兼职节能减排员负责日常节能减排工作。14第五条公司建立节能减排管理办公会议（以下简称节能办公会）制度，统一部署、协调、检查、总结节能减排工作。第六条公司节能减排领导小组职责组织贯彻、实施国家节能减排法规和上级部门的节能减排规定、任务等工作。制定公司节能减排规章制度，适时召开办公会议。第七

3、条节能减排办公会的工作：（一）审定公司节能减排规划和年度工作计划。部署和解决公司的重大节能减排工作，并检查实施情况。协调各部门间的节能减排工作关系。（二）节能减排办公会议的议题、内容和召开时间由设备部根据节能减排工作的具体情况并汇总有关部门的意见后提出，由公司主管领导会前确认。节能减排办公会议纪要由设备部起草并印发。第八条公司专职节能减排组织职责设备部节能减排办公室是公司节能减排管理的专门机构，负责公司节能减排日常工作。（一）贯彻、执行上级主管部门有关节能减排的方针、法规、制度。制定本公司管理制度，监督检查执行情况。（二）编制公司节能规划、年度工作计划、节能减排技改计划，经审批后实

4、施。（三）对能源指标进行分解和考核。（四）负责公司能源统计及分析，建立统计台账，并上报各类报表。（五）协同计量部门做好能源计量器具的配备和检测工作。（六）开展节能宣传、组织节能评比与节能培训工作。落实与监督14节能奖的发放工作。（七）负责对外单位供水、供电的审批、签订协议和监督检查。（八）完成上级和公司节能减排领导小组交办的具体事宜。第九条各有关部门职责（一）负责本部门的节能减排工作，完成公司下达的节能工作计划、技改任务等。进行节能宣传，开展各项节能活动。（二）采用新技术、新工艺、新产品、新材料（节能“四新”）等推进节约型港口建设的项目。采取措施优化操作工艺流程，降低消耗。（三）及

5、时发现重大设备隐患，避免机损事故并减少经济损失。在设备修理过程中，保证质量与工期，修旧利废，减少原材料消耗。（四）做好本部门能耗记录，掌握能耗动态。按时统计、上报各类能源报表，提供节能管理所需要的资料。（五）负责本部门车辆的用油、节油管理工作。（六）负责向手续完备的外部施工单位供电、供水，监督其使用情况，并做好消耗量的记录。（七）有关部门除严格执行本条款规定外，尚需执行以下条款中所列的职责。第十条设备部节能减排工作职责（一）严格执行本办法“第八条”之规定。（二）严格执行设备管理制度，使设备处于高效、低耗的运行状态。第十一条生产业务部节能减排职责14（一）科学调度，精心组织，合理指泊

6、，合理配机，合理安排堆、取作业，减少流程空载。（二）加强设备的均衡使用，对生产组织进行积极、合理的改善，通过优化的组织保证“填谷避峰”，尽量将辅助作业时间安排在峰值时段。（三）加强对货种流量的预控，同库场管理部门一起根据货种的输入、输出情况及时调整货物堆存位置。（四）加强对单船耗能情况的事前策划与事后分析，努力降低单船能耗。第十二条计财部节能减排职责（一）每月向节能减排小组核定上报固定资产折旧、劳动者报酬、生产税净额、营业盈余等数据。（二）与设备部、后勤保障部协调做好节能奖的发放工作。（三）负责转供水、电及外单位施工用水、电的收费工作。在对外部施工单位结算时，根据设备部制发的外单位

7、施工用水、用电通知单收取水、电费，较大型土建工程项目无此单不予结算。第十三条后勤保障部节能减排职责建立节能奖管理台账，与设备部、计财部协调做好节能奖的发放工作。各种收支手续完善，凭证齐全。第十四条装、卸部节能减排职责（一）服从调度指挥，严格按照工艺要求操作各种装卸机械，发挥设备应有的效能。（二）加强设备的维护保养，减少故障停机时间，保证设备完好率。14（三）合理使用装卸设备，防止设备的能力浪费（空载、欠载）与拼设备（过载）现象，合理提高台时效率。第十五条生产服务部节能