天虹商场谈判策划书

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1、天虹商场目录一、市场分析........................................1(1)企业背景........................................1(2)各大品牌对比........................................1(3)安踏市场占有率......................................2(4)产品销售量.......................................2(5)分布状况....................

2、....................2二、财务分析.......................................3(1)入场费成本预算.....................................3(2)场地租金........................................3(3)账款回收期........................................4(4)单品费、条码费、配送费、年终返拥金、年节赞助费............5三、销售分析..................

3、.......................6(1)优势.......................................6(2)弱势........................................7(3)机会........................................7(4)威胁........................................77天虹商场天虹商场谈判策划书一,市场分析(通过市场调研,以突出此次谈判的重要性,谈判成功将得到重大的收益)(一)企业背景安踏体育用品有限

4、公司(港交所:2020),简称安踏体育、安踏,是中国一家知名的品牌体育用品企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。公司在1994年成立,总部设在福建泉州市晋江,主席为丁世忠先生。安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时,中国商业联合会、中华全国商业信息

5、中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。(二)各大品牌对比品牌产地地位2011销售量价位用户支持率国内安踏福建国内第二74.08亿中低档5.93%李宁中国第一96亿中高档18.73%361福建第三45.5亿中档5.53%国外adidas德国世界第三91亿高端23.25%puma德国第四109亿高端6.22%上表中在此产品虽然不及国外驰名品牌阿迪和彪马,但是在国内有着领先的地位,并且其中低档的产品路线避开了强劲对手阿迪和彪马的高端

6、产品竞争。也与李宁和361有着差异化的方向。所以对于安踏的加入并不会激化各品牌竞争,而是增加了体育用品的多样化,更大的吸引商场的各类消费群体,已达到互利双赢。7天虹商场(三)安踏市场占有率中国运动品牌市场占有率分析上图国产品牌安踏、李宁、匹克、鸿星尔克、361°占据市场销量前五名。从市场份额来说,耐克、安踏、阿迪达斯、李宁和匹克五大品牌占据了市场的43.3%,其余的市场被200多个品牌分摊。(四)产品销售量2010年上半年,安踏实现销售额34.53亿元,全年销售额74.08亿人民币,而今年仅上半年销售就同比增长了9.98亿,增速比去年提高6.3

7、个百分点。同时,安踏此前三、四季度订货会的订货额表现理想,分别较去年同期增长20%和25%,安踏的又一个“丰收年”已成必然。安踏公布2011年上半年年报,数据显示,截至今年6月30日,安踏销售额达到44.51亿元人民币(下同),同比增长28.9%,经营溢利为10.96亿元,同比增长22.5%。可见,安踏在运动品牌中是非常有前景和实力的公司,此次谈判成功的话将给我们企业带来非常大的收益。(五)分布状况以下是安踏在全国各大城市的销售点,可以看出北京、上海、深圳分布最密集,对于安踏选择自营还是入驻我们天虹商场就有一个很大的弹性。7天虹商场北京市(13

8、5)上海市(196)广州市(113)韶关市(14)肇庆市(14)潮州市(12)苏州市(205)深圳市(118)宁波市(110)清远市(12)汕尾市(8

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