薪酬体系优化开题报告和民营企业薪酬管理问题研究

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1、毕业论文开题报告人文管理类题目:公司薪酬体系研究学院：商学院专业班级：工商管理122班学生姓名：学号：指导教师（讲师）2016年3月29日毕业论文开题报告1.本课题的研究意义在经济全球化日趋深化的今天，企业之间竞争的焦点聚集在人力资源尤其是人力资本的开发使用上。人才是利润最大的商品，能够经营好人才的企业将是最大的赢家，各大企业都面临着更加激烈的人才竞争，而人才的竞争归根到底是人才制度的竞争。有效的人才制度可以吸引优秀人才，可以最大限度地发挥人力资源的潜能。薪酬体系则是把企业的战略目标转化成职工的具体行动方案，并引导、激励职工实施这些行动，激励优秀员工奋发向上，从一个成功走向另一个成功。

2、薪酬是人力资源管理和开发的核心问题，也是企业之间争夺人才的重要手段。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效的吸引、激励、保留员工，从起到增强企业竞争优势的作用。 建立以公平和效率为核心，富有激励和约束作用。在未来十年中，吸引、激励和留用最好的人才是企业获得可持续发展的重要因素之一，国内外高瞻远瞩的企业家正面临挑战。由于长期受计划经济体制的影响，我国对企业薪酬的研究也大多带有一定程度的行政色彩。健全的薪酬体系有助于降低企业人员的流失，并吸引高级人才，减少企业的内部矛盾，增强企业凝聚力，提高企业员工的综合素质，从而提高劳动生产率，完善企业的机制。但现有的各种薪酬体系也往往不是完美无缺的，每一种都

3、有其不可避免的缺点。因此，这就要求企业根据自己的实际情况，设计一种最适合本企业的薪酬体系，这对于企业的生存与发展具有重要意义。2.本课题的基本内容1、课题的研究背景及意义。2、薪酬体系的相关理论综述3、福建腾煌传媒有限公司的概况4、福建腾煌传媒有限公司内部员工薪酬满意度调查5、福建腾煌传媒有限公司薪酬体系优化设计6、福建腾煌传媒有限公司薪酬体系优化的实施和保障3.本课题的重点和难点课题的重点：1、公司现有的薪酬体系。2、内部员工薪酬满意度调查。3、公司目前薪酬体系所存在的问题及原因分析。4、薪酬体系优化设计。课题的难点：1、公司现有的薪酬体系的资料收集与整理。2、内部员工薪酬满意度调查

4、结果分析。3、公司目前薪酬体系所存在的问题及原因分析。4、提出相应对策，设计出薪酬体系优化方案。4.论文提纲1.引言1.1研究背景及意义1.2研究思路及方法1.3研究内容2.相关理论综述2.1薪酬体系基本概念2.2薪酬体系构成2.3常见的薪酬模式3.福建腾煌传媒有限公司概况3.1公司简介3.1.1.公司的组织结构3.1.2公司的人员概况3.2现有薪酬体系3.3内部员工薪酬满意度调查3.4公司目前薪酬体系所存在的问题3.5腾煌传媒有限公司薪酬体系问题的原因分析4.腾煌传媒有限公司薪酬体系的优化设计4.1薪酬体系优化设计的原则与目标4.2薪酬体系的改进方案4.2.1各岗位薪酬水平与结构设计

5、4.2.2将薪酬体系与绩效管理挂钩5.腾煌传媒有限公司薪酬体系优化的实施和保障5.1实施障碍分析5.2实施保障6.结论致谢参考文献5.文献综述一、引言全球化金融危机，引发了经济危机及经营市场竞争白热化，产品价格战，企业间的竞争日益激烈，国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。企业间的竞争是人才的竞争，人力资本是企业发展的关键力量，如何吸引人才、留住人才和激励人才是企业人力资源管理的核心问题。伴随着知识经济时代的到来，人才竞争日益激烈，由此便加重了企业人力资源管理方面的一系列压力，薪酬管理首当其冲，薪酬问题已成为约束企业发展的桎梏。薪酬体系是公司战略和文化的一个组成部分，薪酬不仅是对

6、员工贡献的承认和回报，它还是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案，以及支持员工实施这些行动的流程。健全的薪酬体系有助于降低企业人员的流失，并吸引高级人才，减少企业的内部矛盾，增强企业凝聚力，提高企业员工的综合素质，从而提高劳动生产率，完善企业的机制。但现有的各种薪酬体系也往往不是完美无缺的，每一种都有其不可避免的缺点。因此，这就要求企业根据自己的实际情况，设计一种最适合本企业的薪酬体系，这对于企业的生存与发展具有重要意义。二、相关文献综述（一）国外研究现状1、国外研究状况在现代企业管理中，薪酬己不再是单一的工资和纯粹货币形式的报酬，而是内在薪酬和外在薪酬的完美结合。薪酬体系设

7、计的科学合理，可以增强员工对企业的信任感和归属感，能吸引、留住和激励人才。在激励理论方面，西方发达国家已相当成熟，大体上可分为内容型激励理论、过程性激励理论、强化型激励理论三大类。在激励实践方面，西方发达国家也已相当丰富，薪酬激励管理已步入科学化发展轨道。（1）需求层次理论的应用：马斯洛1943年出版著作《调动人的积极性的理论》，把人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要五个层次。他认为人在不同的时期表现出来的对各种需