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时间:2019-07-14
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1、【MeiWei_81-优质适用文档】农民工工资及分包工程款支付管理制度及应急预案编制人:审核人:审批人:xxxx建设工程有限公司xxxx项目部【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】目录一、工作原则1二、适用范围1三、组织体系及相关机构职责1(一)项目应急组织机构1(二)应急组织2四、应急响应和处置程序3五、后期处置3六、其化事项4七、民工工次及分包工程款支付保障措施4八、劳资纠纷处理措施5(一)劳务纠纷处理程序5(二)劳务队伍的选择5(三)劳务结算与支付5(四)严格执行民工就业准入制度6(五)农民工资保证措施6(六)民工工资管理制度7【MeiWe
2、i_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】农民工工资及分包工程款支付应急预案为了积极稳妥的处理好因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件,切实维护劳动者和用人音准的合法权益,维护社会稳定,促进经济发展,根据《劳动保障监一、工作原则坚持预防为主,纠防结合,在公司经理的领导下,各有关部门“快速反应,赶赴现场,协调配合,控制局面,妥善处理”,做到早发现、早报告、早控制、早解决,防止矛盾激化和事态扩大,尽快恢复生产、生活和社会秩序,减少或避免经济损失和不良影响,确保社会政治稳定。二、适用范围本预案适用于沈阳物流项目各劳务公司及各专业分包单位拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件的应
3、急响应,包括:1、集体上访、罢工、停工、怠工事件;2、围堵党政机关、交通要道事件;3、群殴、致人重伤或死亡事件;4、自杀、自残等恶性事件;5、造成劳动者生活困难、危机人民生命财产安全、影响社会稳定的事件;6、其他因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件等。三、组织体系及相关机构职责(一)项目应急组织机构1、沈阳物流项目成立解决拖欠克扣劳动者工资突发事件应急处理工作协调小组。领导小组组长由总经理赵文军担任,副组长张文革,成员由施工部门谈超、朱海勇安全部门郑志奎、外协办崔博及材料部门、预算部门、财务部门等组成。2、领导小组下设应急处理办公室,办公室设在项目部会议室,必要时,领导小组成员应指
4、派联络员在应急处理办公室统一办公,协调处理拖欠克扣劳动者工资突发事件。3、领导小组工作职责:全面负责拖欠克扣劳动者工资突发事件的应急处理。4、应急处理办公室工作职责:负责领导小组办公室的日常工作,通过举报投诉、110社会联动接警台承接拖欠克扣劳动者工资突发事件的报告,并汇总、上报有关情况,统一对外发丰事件应急信息。5、拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后,在领导小组的统一指挥下,根据情况,安全部门、技术部门、预算部门等应同时到现场组成处理小组进行应急处理预算部门:负责调查核实欠薪及数额,责令欠薪单位立即处理。安全部门、施工部门:负责维持现场秩序、预防、制止违法犯罪行为;外协办:负责上
5、访接待工作,做好劳动者的思想宣传工作,稳定劳动者思想情绪,防止事态扩大。总经理:负责召集各劳务单位相关负责人到场,协助调查核实,责成支付民工工资。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】财务部门:负责劳务公司欠薪应急事件的配合处理。(一)应急组织1、组织机构项目部领导小组公司应急指挥机构现场治安组交通保障组紧急蔬散组医疗救护组综合协调组突发事件发起源2、组织机构职责(1)公司应急指挥机构职责1)一把手是处理本单位群体性突发事件的第一责任人2)建立应急工作体系,形成管理网络,有效控制解决群体性突发事件。3)负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事
6、件处理的整体协调和指导工作。4)启动应急预案,明确相关人负责和应急处理程序,层层落实,保证对突发事件迅速、正确做出反应,避免事态恶化。5)应急指挥领导小组负责本单位劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的处理。6)负责组织协调所属项目部的保稳定工作,认真排查所属项目,对存在隐患的项目制定预案,主动开展工作,及时化解矛盾,防止发生群体性事件。如发生群体事件,各单位领导小组应负起责任,把事件控制在最小范围,在本单位控制和解决事件。(2)项目部应急领导小组职责1)项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。2)项目部功务管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况,还应按
7、照实名制管理工作要求,将本项目部所有外施工队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集,归档备案。要认真观察本项目施工人员的思想动态和异常情况,及时化解矛盾,防止矛盾升级,不得忽视,隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时,原则上由发生群体性事件的分包单位出面解决处理,并保持与本单位应急指挥小组的联系,随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时,项目经理必须在现场指挥工作,组织本项目部应急小组与外施工企业进行沟通,负责通过各种方式解决纠纷。3)根
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