写给女人看的领导书.ppt

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1、写给女人看的领导书一本专为女人而写的领导书今日女性更上层楼?女性常将好点子拱手让人?男性经常不说真话?男性常把工作推给女性?女性常以暗示的方式领导?若以上答案妳认为是「Yes!」。那么,妳要不能够接受现况,要不就看《写给女人看的领导书》提供的领导方法。男性并不比女性优秀,只是运用的工具比较有效,因此可以更轻易快速地达成愿望。如果女性也能改善原有的方法,必定也能展现英雌丰姿。妳准备好了吗?成功的女性懂得运用所需工具,帮助自己往前迈进。她们掌握了她们的工具。现在轮到妳来学习掌握妳的工具。女性领导成功要素善用信息指挥能力领导与激励健全的执行力控制与批评成功要素:善用信息妳消息灵通吗?有用的信息搜集得

2、愈多,妳就愈能更上层楼。信息是成功的基础。别让别人盗用妳的点子!只要妳充满信心,不要让点子贼偷走妳的构想,并标明智能财产权,就能帮助你更上层楼。男性经常不说真话每辨认出一个谎言,妳就接近目标一步。善用女性的信息优势不要用上对下的语气和对方说话,而是平等的地位上沟通。成功要素:指挥能力当男性把工作推给女性训练自己不会一时冲动,或自动就答应所有别人请求妳做的事。女性能正确交派工作工作吗?不要含糊交代,不切中主题。以亲切有礼但明确的言词说明妳想要的。成功要素:领导与激励2-1女性以暗示的方式领导(透过自己练习或参加训练、接受教练指导)学习一套清楚明确,同时却仍有助关系融洽的语言。对冲突的恐惧找出这些

3、行为背后的恐惧,并面对它们(化解内心的冲突)。人际取向的领导拟定策略,在不利于人际关系的企业文化中保护妳的领导风格。成功要素:领导与激励2-2关键性的领导特质选择适合妳的因应对策,来面对不健康的竞争思想。女性的领导优点尊重员工与他们的心愿。妳不需要满足所有愿望,但必须尊重每个人及他的想法,并透过妳的行为表现出来,不是光说不练。成功要素:健全的执行力克服事业障碍妳想要更有发展的原因到底是什么?这些目标值得妳付出所有可预见的辛劳吗?如果不是,就再跟另一个幻想道别。成功女性的成功之道让人人看得到妳,听得见妳,并做自我公关。男人的游戏坚定地实现妳成功的愿望。不要让任何人阻挡妳,或拿妳当傻瓜。成功要素:

4、控制与批评会控制,才会领导让员工简单扼要说明,当初商定的目标实际达成的情况。不带责备地注意聆听。女性与批评将妳自己与对方的情绪导向正面。正确面对批评寻找每个批评背后隐藏的一丝真理。接受妳的弱点,并改变自己。改变策略只要你把失望和打击换成学习的动力,就拥有了成功的保证。写给女人看的领导书让这本为女性而写的领导书陪伴妳,保持妳的英雌本色,开步长驱直登领导高阶,向男性指出他们该走的方向!成功女人诚挚推荐「这是一本轻松、幽默,却又切实、精准,激励女性发挥领导潜能的书。」邱丽孟,台湾微软总经理「本书深入浅出的分析人性,不仅能帮助职场女性学习有效的领导技巧,更是迈向管理阶层人士所倚重的一本工具书。」吴惠瑜

5、,英特尔台湾分公司总经理

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