鞍山十里河灯饰城团队的规划和未来

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1、打造鞍山十里河精英团队一、团队精神：团队精神是指从大局出发，通过沟通和协作达成共识，共同完成团队的终级目标。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，它的核心是协同合作，最高的境界是全体成员的向心力，凝聚力，战斗力结合在一起而达成的最终奋斗目标，也就是说个体和整体利益的统一才能推动团队高效率的运作。反之，如果没有一个良好的从业心态，没有对企业强烈的认同感和奉献精神，就不会有团队精神，每位团队成员都要顾大局，舍私利，把企业和团队的利益永远放在首位，只有企业做大做强，才有个人发展的空间和平台。向心力：向心力是指企业团队

2、的整体精神面貌和物质状态都能达成一个合理的统一，这样才能使整个团队的单体成员和全体成员有一个很好的工作状态，使之达成最终的工作效果。凝聚力：凝聚力是企业维持存在与发展，增强群体功能、从而实现共同目标的必要条件，在市场竞争日趋激烈的今天，增强企业的凝聚力是决定企业命运兴衰的法宝。只有企业的凝聚力增强了，才能产生１＋１＞２的协同效应，通常我们都说１＋１＞２的效应，就是两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。如果团队的凝聚力都能达到1+1＞2的效果，那么企业的基业肯定会长青。战斗力：企业战斗

3、力就是能为企业创造价值的能力。但是这个能力的衡量并不是企业用总结业绩进行评估的，而是需要在企业行动之初就有一个大体的评估、完整的控制标准、可行性的实施计划、超前的想法和创新，这都是企业战斗力的体现。二、团队纪律：团队纪律是保证企业高效率运转的基石，团队成员必须是企业各项规章制度的具体执行者，也是有力的推动者，企业的规章制度都是为了企业健康的发展，有序的运营而制定的，所以，团队成员一定要无条件的执行到位。执行力：企业执行力，是将长期战略一步步落到实处。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当

4、企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。注：拥有战斗力的部队，称为铁军；拥有执行力的企业，称为强企。”一个基业常青的企业,一定是一个既有很好战略目标、又有很强执行力的企业。三、团队建设：团队建设是有计划、有组织地增强团队之间的沟通与交流，增进彼此的了解与信赖，在工作中分工合作更为默契，团队目标更为明确。反之，没有一个好的团队，团队就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展和员工的进步；没有一支好的团队，公司所取得的成绩只是暂时和偶然的。沟通力：所谓高品质的沟通，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，

5、二是增加别人理解自己的可能性。注：沟通的几种方法 ：倾听、了解、结果和导向。协作力：团队协作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”世界上没有完美的个人，只有完美的团队。四、团队人才计划目标一个企业要做到良性的发展及运营，人才起了决定性的作用，所以企业必须要制订一套长远的人才计划目标，不仅是为企业单纯的储备人才、进行合理的人员调配，更是为企业将来的发展奠定有力的基础。企业选才要首选德才兼备的，其次选有德无才的，对于无德无才的或有才无德的员

6、工坚决不选或淘汰。企业用人一定要秉承贤者上，庸者下的方针，从而实现团队的最优配置，尽而激发出团队最大的潜能。五、团队文化团队的文化也是我们的企业文化，十里河的优良传统和精神，我们鞍山店一定要发扬光大，必须把十里河文化的精髓落到实处，同时我们鞍山店还要把企业文化更具体化，更人性化。所有的企业文化都是与团队成员的团队意识和敬业理念，奋发激情离不开的，所以说企业文化也好，团队文化也好，都是为了让个人和公司的智慧最大化成为企业发展的终极目标。亮剑精神狼的精神十里河精神谢谢大家