农业项目投资评估课件李劲松

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1、农业项目投资评估ProjectInvestmentAppraisal李劲松贵州财经大学lijingsong8@yahoo.com.cn13885058863引言项目评估课程的性质——应用性课程本课程所使用的主要分析方法——成本效益分析方法本课程在经济生活中的实际应用参考书目农业项目投资评估，杨秋林主编，中国农业出版社，2003（第三版）投资项目财务分析实务，杨秋林、林万龙，中国农业出版社，2000项目决策分析与评价，全国注册咨询工程师委员会，中国计划出版社，2012项目评估学，戚安邦，南开大学出版社，2005投资运营的经济分析：分析

2、方法与实际运用，P.贝利等，中国计划出版社，2002第一篇项目评估概论1.项目与项目管理周期2.项目可行性研究与项目评估第二篇项目评估分析原理与方法3.项目投资成本与效益的确定4.项目投资成本与效益的估价5.货币的时间价值与贴现6.项目投资成本与效益的比较第三篇项目评估分析实务与案例7.项目投资财务评价8.项目投资经济社会评价9.项目投资的不确定性分析10.模式农户的选择11.案例分析第一篇项目评估概论第一章项目与项目管理周期1.1投资项目的概念与分类投资项目管理的起源20世纪40年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究的开展（1

3、930－1945年）是系统运用项目管理理论和方法的开始真正把“项目”概念予以明确并加以运用，是在20世纪50年代开始的世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用，认为是“世界银行对全世界开发过程中最重要的、独一无二的贡献”项目定义前世界银行副行长沃伦.C.鲍姆等：项目是作为包括投资、政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体《世界银行项目管理》：项目一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关的或相同的投资，或不同部门的一系列投资项目定义：通过增加人力，物力，财力和科技的投入，改善

4、生产条件，增加生产手段，在预定的空间和时间范围内达到预期效益的扩大再生产行为。是扩大再生产的经济行为有具体的建设内容和明确的效益目标有明确的区域范围和建设起止时间有可靠的资金来源和可行的投资计划安排有明确的投资主体和健全的组织管理机构投资项目的分类按投资使用性质分新建：“从无到有”扩建：是指在现有的规模基础上，为扩大生产能力或工程效益而增减的项目；改建：主要指设备更新或技术改造的项目；迁建项目恢复项目按投资使用方向分竞争性项目，主要是指投资收益水平比较高、市场调节比较灵敏、具有市场竞争能力的行业和部门的相关项目。基础性项目，主要是指

5、具有一定自然垄断、建设期长、投资量大而收益性较低的基础产业和基础设施项目。公益性项目，是指那些非盈利性和具有社会公益性的项目。按资金来源分财政投资项目，包括中央财政、地方财政独立或联合投资的各类项目社会投资项目，包括各类经济主体以社会资本、信贷资金、外资等投资的项目国际援助机构项目，指各类国际援助机构出于发展目标而投资的项目联合项目，不同来源资金联合投资的项目按项目之间的关系互斥项目，是指项目间具有排他性。独立项目，项目之间彼此独立；是否选择，取决于项目本身的可行性和合理性1.2投资项目管理周期项目生命周期指投资项目从投资行为发生开

6、始，经过建设到项目建成、投入、营运、受益，直至项目终止的整个周期它包括项目建设期和营运受益期两个大阶段。项目管理周期是根据项目建设过程的活动规律，分阶段地对项目活动进行规范的程序化管理项目后评估项目前评估项目跟踪评估立项/评估可行性项目计项目开工项目竣工项目后评估项目废弃研究划与设计投入运营ABCDEFGHI项目生命周期与项目评估阶段世界银行项目管理周期筛选准备评定谈判&申报理事会执行&监督评估世界银行项目管理周期：1997年以来项目概念文件PCD（ProjectConceptDocument）项目选定：申请国提出，世行列入贷款计划

7、项目评估文件PAD(ProjectAppraisalDocument)项目准备：1-2年，需经费7-10%，世行“项目前期准备金”或其他金融组织，形成项目可行性研究报告项目评估项目谈判：形成贷款协议项目执行文件PIP(ProjectImplementationPlan)项目执行和监测；项目总结和评价形成项目概念文件PCD-确定项目借款国向世行资金管理部门提交项目计划书多方审定，包括银行代表团，联合国机构，以及私人赞助方确定哪些需要优先考虑，适合银行提供资金，而银行、政府和借款人有兴趣考虑的项目项目确定之后，这些项目就被列入对每个国家

8、多年度的贷款规划，这一规划就成为银行在这个国家今后工作的基础涉及问题:谁将从项目中受益?项目的收益是否大于投入的成本?还有其他什么选择?它是否具有优先权?形成项目评估文件PAD-项目准备准备期为1-2年，借款人负有准备的正式责任世行采