修身养性、自我提升发展模式：培养心灵气场

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1、气场修习术CompanyLogoContents了解气场1培养心灵气场2提高身体气场3CompanyLogo气场从气场的本质讲，它来源于心理与身体的整体状态，气场是人们给他人感觉和影响力的身心状态。对定义的解释：1、两个人相互接触，一方总会给另一方某种感觉，所以前者身上肯定有什么东西，能够传达给对方某种信息。这是从心理学角度来理解“气场”：我们把人们身上的这种东西，这种给别人感觉的东西，称为气场。所以，心理学上的气场就是人们给他人感觉的来源。2、而从人际关系学来看，气场就是用来影响他人的能力或两个人或多

2、个人能否和平共处的能力。CompanyLogo阴暗、少招惹、不靠谱、不友善幸福、靠谱深入接触有亲和力或排斥力气场的分类强大+亲和力强大的+排斥力微弱的亲和力和排斥力CompanyLogo最佳气场强大而有亲和力的气场我们可以操纵自己的气场宫锁珠帘的双胞胎表现培养气场目的—让别人愉快的接受我们最理想的气场类型是亲和力和压迫力的结合。我们培养气场的目的是影响他人，让他人接受我们的影响，甚至让别人按照我们的思维去行事。任何气场，要影响他人，甚至让人屈服，必然强大，因为强大，所以会给别人强大的压迫感，而压迫感必然

3、带来不快。所以，为了抵消压迫力带来的负面影响，我们还需要培养气场的亲和力，当亲和力抵消压迫感带来的不快时，我们便能让别人愉悦地接受和屈服。这就是我们培养气场的最终目的如何培养强大而有亲和力的气场？心灵气场的塑造身体气场的改变心灵气场的培养高速运转的大脑是强大气场的保证如何让自己大脑高速运转进入主动的“渴望+自信”的模式，并保持下去。如何让自己自信自信是需要一点儿盲目的：当“自”信成为一种习惯、成为一种被潜意识所接受的事实的时候，你完全相信自己是那样的人，那么你就是那样的人了。自信来源于将来，而非基于过去

4、长远的愿望形成如何让自己一辈子记得某个深刻的愿望？只需要每天重复3次“我渴望……”持续21天就可以了，21天就是你形成了心理习惯的周期。为什么这么说呢？行为心理学研究发现：21天以上的重复会形成初步习惯，90天的重复会形成稳定的习惯。生活习惯如此，思维习惯也不例外。90天之后，这个长远的愿望就会在你的心底生根，渗透到你的潜意识里，想摆脱掉都难。长远的愿望在被重复的过程中，会渐渐变得清晰起来，你会发现现在的愿望和以前简直判若两个。当下的愿望的形成面对当下需要面对的事情，我们只要真心地对自己说三遍“我想”，

5、即可激发我们的渴望。还拿求婚的小伙子来说话，“我想让你爱上我……我想让你爱上我……我想让你爱上我……”说三遍，这就够了，三遍就能保证你的潜意识已经接收到你的即时信号，它已经开始运作了。说完之后，你可以检查一下自己的眼神，自己的动作，你会发现一下子自己就不太一样了，这说明你的气场已经暂时改变了。当“自信”与“渴望”被注入潜意识并成为它的一部分的时候，大脑运行速度必然发生改变，气场的加强，也就成了自然而然的事儿了。提高身体气场生命力，身体气场的另一个名字生命力是推动生命运行的动力，或者说是维系生命的力量，是

6、身体的机能生命力，或者说这股劲儿，就是将要为我们所用的身体气场，它的表现主要包括四个方面：身体的姿势、眼神的力度、面部的表情、语言的气势。身体姿势保证强大的气场哈欠等伸展动作是一种本能，这是人的身体在本能地恢复它的生命力；正是因为它们是本能，是我们人类进化了数万年后依然保留着的本能，所以才最值得借鉴。我们的身体认为这是最能提高我们的身体气场——生命力的方式。身体姿势保证强大的气场把你的双肩伸展开，把你的胸抬起来，把你的头扬起来，把你的腰直起来，让呼吸更深……伸懒腰是最能提高我们的身体气场——生命力的方式

7、生命力。生命力——身体气场——在大脑、腹部的太阳神经丛①、腰部的骶神经丛②之间运动，如果通道不通，很容易导致通向肌肉和细胞的生命力不足，而打哈欠、伸懒腰这些动作都是在疏通生命力的渠道。眼睛，气场的指针眼睛可以传达气势我们不仅可以用眼睛传达气势，还能传达具体的思想：我想逃跑，你很美，我想让你嫁给我，我想吃你手里的东西，我想让爸爸给我点儿零花钱，我有些口渴，我不太喜欢你，你傻了吧，谁会要这东西啊，我要你离我远点儿，我命令你坐下，我知道你会听我的……我们可以用眼神来表达这些东西，而且非常直观，没有人会对此表示

8、怀疑。眼睛是心灵的窗户，眼睛也是“发射气场”的指针定向传导不管面对的是个人还是群体，用眼睛加强自己在特定方向的影响力，让气场在特定方向强烈起来，就叫做“定向投射”，如果其持续时间比较长，就可以叫做“定向传导”。握手的秘密一个温柔的吻比倾慕的眼神能更有效地传递爱意握手的瞬间，我们就能感觉到：这是个可以信赖的人；或者，这是个狡猾的人；或者，这个人很胆怯；再或者，这个人可真让我喜欢或讨厌。那些需要用气场来影响我们的人，政治家、牧师、销售员、上司等