信息平台实施策划案

信息平台实施策划案

ID:39834010

大小:236.61 KB

页数:10页

时间:2019-07-12

信息平台实施策划案_第1页
信息平台实施策划案_第2页
信息平台实施策划案_第3页
信息平台实施策划案_第4页
信息平台实施策划案_第5页
资源描述:

《信息平台实施策划案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、物流系统实施策划案销售库存管理系统实施步骤解析项目简介:项目开发目的:搭建一个集营销中心、财务、物流、物资储备、生产厂、仓库于一体信息化管理平台,实现订单高效处理,真正做到以销定产,降低库存、优化生产安排、及时处理订单配送、实时掌控终端销售实况。系统包括客户订单管理系统、订单受理、生产计划、订单核销、物流配送、库存管理、运营分析、档案管理、系统设置等九部分。整个系统以订单的处理为中心,由订单牵引生产计划、财务打款、物流配送及库存预警,进而为公司管理层提供销售统计、财务统计、库存统计等报表。存货管理预警系统示

2、意图库存系统负责获取、成品、辅材包材物料数据,并通过接口与企业的ERP进销存等系统挂接ERP、进销存根据各地经销状况提报销售计划和发出订货需求销司客服根据库存状况实时提报汇总数据、调拨数据等仓库根据数据系统掌握最即时的营业数据、库存预警信息财务采购人员可以根据数据系统及时数据提报和库存预警信息参睹主动作出采购计划和物料到位跟踪物资采购可以通过后台运行系统对畅销品优先生产滞销品暂缓生产工厂生产根据数据系统明确订单货备货情况,合理安排订单物流业务物流销售系统负责获取、处理计划、订单等数据,并通过接口与企业的ER

3、P进销存等系统挂接采购系统负责获取、采购相关信息数据,并通过接口与企业的ERP进销存等系统挂接各部门实施解析1、销服:客户订单接收录单员凭口令进入系统录入订单信息并提交系统提示是否缺货信息回馈客户保持原订单信息修改订单要求紧急发货加急生产信息录入系统生产厂备货订单提交财务核算销服催款通知所有订单信息查询库存状况2、财务:待核算订单处理订单核算提交受理货款到帐订单处理物流待定配送催款处理库存数据及各分析报表参读凭口令进入系统财务数据平台3、物流:获悉待发货订单信息分类提交发货订单不确定发货订单处理生产厂、仓库

4、库存调剂处理配送信息受理仓库货物出库操作仓库装车信息处理物流信息查询凭口令登陆物流数据平台4、仓库:库存信息及备发货订单信息参读不确定发货订单占压库存处理来车订单产品出库受理装车信息处理成品入库,退货入库,包材、辅材出入库等业务受理安全库存警示提报物料库存情况警示提报生产厂计划参考物资部采购计划参考凭口令登陆仓库数据平台5、生产厂:可用库存、调剂库存查询订单即时信息及当天汇总信息参读加急生产要求信息回馈受理生产安排物料领用及退回成品入库销服查询以备客服凭口令登陆生产计划数据平台6、物资部:仓库物资库存即时信

5、息参读成品出库情况数据分析表各物资出库情况分析表阶段性柱状图和k线图各单品销售情况柱状图及k线图供应商客户资料档案建立采购记录采购时间,采购周期、批量,价格,竞品调查资料等信息采购计划编制与实施营销目标参数支持凭口令登陆物资数据平台7、营销中心凭口令登陆营销数据平台订单受理情况查询销售报表提取营销中心大盘调整及市场应对策略实施销售汇总报表、地域销售分析表、单品销售报表、定向客户销售报表、阶段分析销售报表等以及各报表的柱状分析k线分析图客户现有库存情况查询及汇总市场回馈订单跟踪监督

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。