人防主体结构验收自评报告05800

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1、******地下人防工程(汇报材料)主体分部验收自评报告安徽**建设有限公司人防工程主体分部验收自评报告一、工程概况:建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:**********地下人防工程,位于*********交叉口,人防建筑面积6153平方米㎡,本工程为框架结构,地下室负一层结构层高为5.200米。平时功能:双层机械式小汽车停车库,设计停放小汽车213辆,设有7个人员出入口,1个与非防护区相连的车行连通口;战时功能:战时为3个甲类6级单建掘开式二等人员掩蔽所,战时共设置9个出入口,每防护

2、单元设9个人员出入口;每个人员掩蔽所设置主要出入口,设有防毒通道、简易洗消、扩散室等,次要出入口设有密闭通道、进风机房、除尘滤毒室、扩散室,疏散口设有密闭通道。本工程建筑耐火等级为一级,防火分类为Ⅱ类,防空地下室共三个防火分区,三个防烟分区。防化等级为丙级,设计使用年限:50年;耐火等级:一级;防水等级:二级。二、工程质量自评依据1、《建筑工程质量验收统一标准》  GB50300-20132、《人民防空工程质量检验评定标准》 RFJ01-20023、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20

3、154、《人防工程平战转换技术标准》RFJ1-985、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20126、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20117、设计图纸说明(包括技术核定单和有关的标准图集)8、其它与本工程有关的技术合同,会议纪要等补充文件9、国家和地方现行有关建设工程质量管理的法律、法规、规定和办法。三、施工概况:1、各施工段顺序如下:表层土开挖→机械挖土→基底人工修土→砖胎模、垫层→弹线→抗浮锚杆桩→底板及基梁扎筋→支模→浇筑砼→养护拆模→柱子扎筋、支模→墙板扎筋、支模→墙板砼→顶板→防

4、水处理→回填土工程。2、基础工程:本工程基础形式为筏板基础,地下室梁、板采用C35混凝土,墙、柱子采用C35混凝土。本工程的顶板、外墙、底板及与侧墙相连的柱子均采用防水混凝土。四、管理形式1、工程质量管理1)施工准备工作:开工前,我们组织现场技术人员对图纸进行审核后,会同业主和监理公司、设计部门对施工图进行了会审,并在每一道工序前,仔细核对施工图纸,密切保持同设计部门的沟通和协调工作,保证现场施工的顺利进行;开工前,我们依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和《项目监理交底》的要求,对我方现场施工管理机构

5、和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系等进行报审,对特殊工种的上岗证进行了复核和报验。经监理工程师确认所有管理体系、保证体系有效运行,各级管理人员和操作工人持证上岗。施工前,我们按照相关程序向监理工程师报审了《施工组织设计》和相关分部分项工程的《施工方案》,并严格按照经过审批的《施工组织设计》和《施工方案》积极组织施工。进场后,对有关的大型设备如期进场,并提前做好设备的安装调试。对一些小型机具按进场计划分批进场,并使所有设备均处于最佳运转状态。根据翻样单、混凝土清单等及时派专人选购材料、确定商品砼供

6、应商,有条理地组织采购工作,钢筋原材、水泥等重要材料在监理人员现场取样进行检测。同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。熟悉施工图纸,积极做好技术准备。成立有丰富施工经验的项目经理为首的施工项目管理班子,其中项目技术负责人具体负责工程质量;质量员负责全面质量管理,做到责任明确,奖罚分明,有章可循,有据可查。2)标准工程:严格按照设计及施工规范和公司的质量管理体系进行施工,进入下道工序前,配合监理单位做好隐蔽工程验收记录。3)提高全员质量意识:加强现场操作班组的质量意识,从进场交底,施工前交底及施

7、工的质量检查整改,都要从提高质量入手,进行口头和书面教育,要把被动变为主动,把口头落到实处,以提高班组的质量意识。4)加强施工前交底:针对本工程特点,有针对性地进行施工的技术交底,如对模板、钢筋绑扎、砼浇捣、外架子等主要施工工序做到班前技术交底,班后检查验收,对不符合要求的决不允许进入下道工序施工。5)落实质量责任制:通过全过程管理方法,使钢筋、模板、砼等质量均得到保证。混凝土采用商品砼,由于商品砼早期强度高,水化热较大,不可避免地出现了裂缝,项目部对此很重视,也作出了相应的修补措施和预防措施,得到了监

8、理单位和建设单位的认可。2、施工过程质量控制情况1)分项工程和检验批的划分根据《建筑工程质量验收统一标准》的要求并结合《混凝土工程施工质量验收规范》和《地下防水工程施工质量验收规范》对本工程的子分部、分项工程和所属检验批进行划分确认,并进行过程质量控制。施工过程中,我方基本在对检验批进行自评合格的基础上向监理工程师进行报验,各分项工程所含检验批均符合GB50300-2013要求。2)土方工程:土方采用机械开挖至设计标高上30mm,其余采用人

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