企业家如何选人育人用人留人0414suzhou

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1、简介影响力教育训练集团由著名企管咨询顾问、中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年。曾入选“中国十大咨询机构”和“2002、2003、2004年中国最具影响力的十大培训公司”。目前是中国最大的公开课程供应商,同时也是中国最大的内训课程供应商。已为2000多家知名企业(其中世界500强企业百余家)提供过专业训练。影响力的使命:教育产业报国影响力的价值观:影响力的任务:为中国企业普及必修课程社会责任客户利益团队价值个人成就8家分公司15个办事处20余家服务代理机构50多家联盟培训机构300多位服务人员………

2、…1、培训课程2、标准授权课程3、拓展训练4、大型会议5、咨询顾问6、培训产品7、国际标准认证8、影响力企业自助商学院1、培训费太高,派人出去学习每人每次动辄2000到6000元不等;2、对培训市场缺乏了解,寻找合适课程和讲师的途径太少;3、企业内部的培训方式不够丰富,不受员工欢迎;4、训后没有跟踪工具,无法对培训效果进行维持;5、员工很少有机会接受到行业顶尖名师的亲身指导和训练;6、和培训公司接触不多,无从考察培训公司的信誉;7、企业自行开发课程难度大,成本太高;8、企业自行组织课程的教务工作太繁琐;9、许多培训讲师的内容理

3、论太强,缺乏实战指导意义;10、企业的人才梯队总是很难及时跟上;……--为何推出?--什么是影响力会员学习卡是由影响力训练机构在全国范围内,经过充分调研,针对客户需求,为会员提供的一种全年度大菜单式的专业化培训服务新模式。通过商学院形式,组建多家企业集团采购,有效分摊高额的讲师费用,把原来两天2000元到6000元的培训费不可思议地降到200多元。--从容选择一、人力资源类(部分)课程名称讲师非人力资源经理的人力资源管理祁建华人力资源支持体系与品绩管理魏志勇绩效管理与人事考核张晓彤如何选、用、育、留人才刘凡捕、育老鹰的三十六招

4、孟昭春--从容选择二、企业管理类(部分)课程名称讲师领袖的风采易发久杠杆管理易发久企业获取大利润的16个忠告李践建立企业帝国刘光起“永续经营,突破现状、    与时俱进,再造巅峰”张锦贵如何打造企业核心竞争力王璞细节决定成败汪中求--从容选择三、营销类(部分)课程名称讲师超级销售与超级服务王敬圣精准制导——品牌营销九段王汉武切割营销-将对手逼向一侧路长全现代策划技术陈放巅峰销售潜能吴思通八种武器--客户拓展管理付遥营销团队领袖特训营余泓江销售团队的业绩管理与考核付遥大客户销售18招孟昭春轻松赢在新绩效”李明智--从容选择课程名

5、称讲师现场5S管理影响力名师团双赢的沟通吴思通客户服务创新赢利模式杨思卓客户忠诚度管理影响力名师团企业如何进行纳税筹划及有效收款策略孙庆峰公众演说技巧训练影响力名师团TTT—企业内部培训师特训营影响力名师团职业生涯中的亲子教育翟杰职业女性魅力塑造精英班王琳--从容选择课程名称讲师6西格玛—流程再造胡楠非财务人员的财务管理孙庆峰物流管理影响力名师团中国培训论坛影响力名师团浙江培训论坛影响力名师团更多名师课程陆续推出中……本人任意次例1:A企业购入“集团卡A卡”45800元,即拥有168人次的受训机会,可在全国200场以上课程内任

6、意选听及选派员工参训。例2:F个人购入“个人金卡F卡”8800元,本人即可在全国200场以上课程内任意选听。传统模式:168人(以公司40人为培训对象,全年每季度进行一次培训)=42万/年学习卡模式:168人投资仅为4.58万/年平均273元/人次×2500元/次引进学习卡模式直接降低成本90%!传统模式:个人(以每月进行一次培训,全年12次)=30000元/年学习卡模式:个人投资仅为8800元/年×2500元/次引进学习卡模式至少200场以上课程机会--解决五大难题--媒体报道中国培训革命性服务模式想学什么,就学什么想学多少

7、,就学多少想在哪学,就在哪学想什么时间学,就什么时间学想派多少人学,就派多少人学量大价低质优服务系统相聚成功巅峰!钱,人资本→企→止人才战略规划?全员培训计划?公司留才计划?员工的职业生涯规划?外面人才招不到里面人手却跳槽干部能力不达标一不留神又要跑茫.盲.忙?选企业留用育选人--企业人才运用的关键您公司最难招的职位?科学的选人策略能为企业:为何?提高成本效率(CostEffectiveness)吸引合适人选进入合适岗位通过提供现实工作预览降低流失率帮助企业创建一支文化上更趋多样化的队伍如何?招聘规划流程描述公司在干什么提供有

8、关事实及数字描述公司的历史描述空缺的职位描述工作环境描述职业生涯发展机会鼓励求职者提问题培训面试官必要技能:提供如下信息给予候选人设定职位维度销售代表维度:自我指导及自我激励与别人和谐相处交流技术信息专业的行为举止坚持及有说服力部门经理确认主要技能设立工作标准所有同职位的候选

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