企业安全检查培训-0907教材

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1、安全检查及隐患排查治理 讲座主讲:沈学军1主讲内容一、为什么要进行安全检查?二、安全检查的内容和方法有哪些?三、安全检查中如何识别事故隐患?四、如何做好不同场所和项目的安全检查?2安全检查:(1)是指对生产经营过程及安全管理中可能存在的隐患、有害和危险因素、缺陷等进行查证,(2)以确定隐患或有害和危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,(3)以便制定整改措施,消除隐患、有害和危险因素,确保生产安全。3安全检查:是指企业主管部门或企业自身所进行的有关贯彻国家安全生产法规政策的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等的检查。4一、为什

2、么要进行安全检查?1、是安全检查的目的所要求的(1)及时发现和纠正人的不安全行为(2)及时发现物的不安全状态,改善劳动条件,提高本质安全程度(3)及时发现和弥补管理上的缺陷(4)发现潜在危险,预设防范措施(5)及时发现并推广安全先进经验(6)结合实际,宣传贯彻安全生产方针政策和法规制度5事故致因理论:1、人的原因:习惯、态度、心态、缺点个性、知识、情绪、违规等2、物的因素机械设备、技术、质量长期使用保养情况等3、管理因素包括领导安全意识制度、操作规程、措施等4、社会环境因素经济、风俗、文化6(三)当前我店安全生产中存在的问题分析:一是整改落实

3、不彻底,有拖拉现象二是部门在安全自检中存在走过场现象,安全档案建立的不够细致和全面三是员工安全意识仍较薄弱,违规违章现象仍然存在四是不能按时按质的完成整改项目,安全工作居然变成的买卖,讨价还价7二、安全检查的内容和方法有哪些?A、安全检查的内容(1)查思想——检查各级管理人员对安全生产的认识,对安全生产方针、政策、法令、规程的理解和贯彻的情况。(2)查管理——检查安全管理工作的实施情况。如安全生产责任制、各项规章制度和档案是否健全,安全教育、安全技术措施、伤亡事故管理的实施情况。(3)查隐患——通过检查劳动条件、生产设备、安全卫生设施是否符合

4、要求以及职工在生产中是否存在不安全行为和事故隐患。8(4)查整改——对已经发现的隐患及安全生产管理存在的问题进行检查,是否已经采取了措施,效果如何。(5)查事故处理——对发生的事故车间是否及时报告、认真调查、严肃处理;是不是按“四不放过”的要求处理事故;有没有采取有效措施,防止类似事故重复发生。9四不放过1、事故原因没有查清楚不放过2、事故责任者没有处理不放过3、广大职工没有受到教育不放过4、防范措施没有落实不放过10也可以概括为安全检查的具体内容包括:查管理制度查现场管理查安全培训查安全防护措施查特种设备及危险源的管理查应急预案及演练情况查

5、违章查事故隐患等。11B、安全检查的方法(1)常规检查常规检查是常见的一种检查方法,通常有安全管理人员作为检查工作的主体,到作业场所的现场,通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等,对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定期检查。安全检查人员通过这一手段,及时发现现场存在的不安全隐患并采取措施予以消除,纠正施工人员的不安全行为。常规检查完全依靠安全检查人员的经验和能力,检查的结果直接受安全检查人员个人素质的影响。因此,对安全检查人员个人素质的要求较高。12(2)安全检查表法为使检查工作更加规范,将个人的行为对检查结果的影响减少

6、到最小,常采用安全检查表法。安全检查表(SCL——SafeCheckList),是事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,确定检查项目,并把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审,这种表就叫安全检查表。安全检查表是进行安全检查,发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,及时发现事故隐患并制止违章行为的一个有力工具。13安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素,每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等,以便分清责任。安全检查表的设计应做到系统、全面,检查项目应明确。14编制安全检查表的主要依据

7、:1)有关标准、规程、规范及规定。2)通过系统分析确定的危险部位及防范措施都是安全检查表的内容。3)新知识、新成果、新方法、新技术、新法规和新标准。15C、安全检查的程序(1)安全检查准备1)确定检查对象、目的、任务。2)查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求。3)了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现危险、危害的情况。4)制定检查计划,安排检查内容、方法、步骤。5)编写安全检查表或检查提纲。6)准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本。7)挑选和训练检查人员并进行必要的分工等。16(2)实施安全检查实施安全检查就是通过访谈、查阅文件和记

8、录、现场检查、仪器测量的方式获取信息。1)访谈。通过与有关人员谈话来了解相关部门、岗位执行规章制度的情况。2)查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、责任

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