技术标编制管理办法

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1、技术标编制管理办法1目的近年来公司在经营承揽任务不断加重，但技术标编制质量却没有明显提高，在编制过程中仍存在许多问题，为全面提升公司技术标编制水平，提高公司在工程承揽工作方面的竞争力，特制定此办法。2技术标编制的依据、原则2.1依据技术标编制的主要依据：招标图纸、投标须知规定、技术规范、主要合同条款、工程量清单、现场条件及企业的综合实力等。2.2原则技术标编制原则：一方面要根据工程实际情况，对工程重点难点写出针对性的对策，另一方面确保中标后，能兑现技术、设备、人员的投入，保证工期、质量、资金等目标有效控制。3技术标编制的流程、内容

2、、程序及步骤3.1编制与审核流程3.2编制内容要求技术标编制内容要求即为“投标须知中规定的投标文件内容”中的相关要求，技术标的内容应根据施工图纸、现场调查资料及招标文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。3.3技术标编制的程序及步骤标书编制一般分为四个阶段：第一阶段为熟悉图纸、招标文件和现场调查阶段；第二阶段为投标工作规划、决策阶段，先情况交流，后确定人员分工和编写深度；第三阶段为标书内容编写阶段，即初稿完成阶段，根据内容和开标时间确定；第四阶段为标书审核阶段。第一阶段的主要工作内容熟悉图纸、招标文件和现场勘察可同步进行。熟悉

3、图纸及招标文件主要工作：审核图纸，了解设计意图，提出问题，提出答疑问题；明确技术标开标形式和样式（电子标或纸质标、明标或暗标）；分析工程的特点、重点、难点，为确定总体施工方案、施工方法提供依据；摘录招标文件中的要点，包括开竣工日期、阶段性工期要求、质量、环保、安全方面的要求及业主对材料供应、现场安排等方面的规定；熟悉技术规范，了解采用的技术规范、验收标准及经过修正后的技术要求，为编写施工工艺准备资料；熟悉主要合同条款，了解施工单位的主要职责、义务及其它强制性要求，以便在编写过程中有针对性。现场勘察：主要是了解现场施工条件及业主是否

4、对现场临建有具体要求。主要包括：对拟进入的现场是否已做到三通一平；进入现场的主要道路情况；施工用临时水源、临时电源的位置，引入现场水管的管径和变压器的功率；现场可利用场地的大小；周边是否需要保护的地下管线、地上高压线等；周边环境是否会产生扰民和民扰现象等。第二阶段的主要工作内容在第一阶段已熟悉图纸，完成现场勘察后展开，在总体负责人主持下，由现场人员介绍调查情况，增补设计图中漏画的道路、水源及电源。总体编制标书目录，结合熟悉资料过程中的摘录要点，提出总体编制要求。主要工作内容：⑴施工组织目录及分工施组目录是施工组织设计内容的浓缩，是

5、人员分工的依据。目录应依据招标文件中业主对施组的规定及评标办法内容的规定，根据施工顺序和设计内容即承包范围进行细化。⑵总体施工方案及施工顺序施工总体方案是施工组织设计的核心，由技术标编制负责人根据熟悉和现场调查资料，做出初步方案，编标全体人员参与讨论，必要时请单位领导、技术权威参与方案的研究，论证初步方案的可行性和先进性，一旦确定了总体方案，各分项工程以总体方案为依据编写分项工程，保持与总体方案一致性，总体施工方案包括现场布置、组织机构、劳务队伍安排和人数、大型机械设备的选型、施工顺序、施工方法等方面的内容。对于大中型项目，施工内

6、容多，由于受地形条件、气候条件、施工工艺条件、现场施工条件限制，有些分项工程、工序可以平行交叉作业，但有些分项工程、工序必须分先后，不能违反施工程序。控制工期、控制安全的项目、工序先开工，并按照平面布置或断面工序安排施工顺序，施工顺序安排主要原则是，有利于施工展开，有利于安全施工，不影响工期为原则。⑶现场平面布置主要内容现场平面布置是总体方案中的一部分，编制前在总平面图上合理规划现场布置是加快编制速度的重要措施之一，它把与各分项工程的布置，纳入全局范围统一考虑，消除重复设置或设置不合理现象，减少编制过程中各分项协调及修改时间。平面

7、图上现场布置内容如下：根据规划的道路，确定临时施工道路并满足业主要求；确定施工机械、搅拌站、加工场地、材料堆放、预制场、防风锚地的位置，最大限度的减少二次搬运；根据场地和业主的要求、拟定的队伍安排，初步确定临时设施（包括办公、住宿、会议室、食堂、厕所、试验室、库房等）的位置，并在平面图上标注；根据上述位置和建筑物的尺寸，确定水管、电线的走向，消火栓、配电箱的数量。⑷质量、安全、工期目标的确定质量、安全、工期是业主检查承包商是否有能力履约的三个基本要求，在技术标中，应根据业主在招标文件中提出目标范围，比照自身实力，明确提出所能达到的

8、目标。同时，还应充分考虑各种不利因素，提出针对性的实施方法或步骤，以令人信服的方式证明实现目标的可能性，并按招标文件要求做出相应的违约承诺。⑸总工期控制网络图或横道图注意网络计划编制的严密性和科学性，这是评审人员最感兴趣的一份资料，他们要查看计划总