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时间：2019-07-11
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1、年度国际化内容1981年同香港资本合资设立TTK家庭电器公司1985年同香港资本合资设立TCL通信设备有限公司1993年成立TCL电子（香港）1999年在香港资本市场上市设立越南工厂在印度设立彩电生产基地2001同台湾资本合资设立TCL瑞智2002年全资收购德国施耐德公司，在当地生产彩电与松下电器缔结战略联盟与飞利普公司缔结战略联盟2003年收购法国汤姆逊公司的电视机、DVD部门2004年收购法国阿尔卡特的手机业务部门2005年收购法国罗朗格公司的部分股权表TCL集团的国际化发展表中国制造业企业“走
2、出去”模式模式新建型M&A型R&D型战略联盟型典型案例TCL，海尔，格力中国石油天然气，中海油，上海汽车华为TCL，海尔主要产业领域家电·电子，纺织能源，汽车，ITIT家电，IT主要出资方式独资，合资独资，合资独资合资进入国家地区东亚，南亚，东欧发达国家美国，印度，欧洲发达国家“走出去”动机、原因1相对资本过剩2国内市场包和3国内市场竞争激烈1获取资源2开拓市场3获取技术1获取最先进的技术2利用海外优秀的人力资源1获取海外品牌2接近海外现有市场表近年来中国企业的大型海外收购案件
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