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时间:2019-07-11
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1、【MeiWei_81-优质适用文档】附件:中国国电集团公司市场营销工作管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为了规范电力市场营销管理工作,提高整体运作效率,增强市场竞争力,特制定本办法。第二条集团公司市场营销工作要贯彻执行国家政策、法律、法规。依法开展电力市场营销活动。第二章职责与分工第三条集团公司市场营销部全面负责集团公司的市场营销工作。第四条各分公司全面负责本区域各发电企业的市场营销工作。负责与本地区有关政府部门的沟通、协调工作,负责指导、管理各发电企业的市场营销工作。各分公司一把手是本地区市场营
2、销工作的第一责任者,分管经营的副总经理全面负责营销管理工作,营销财务部具体负责市场营销工作,并由一名主任分管。第五条各发电企业负责本单位的市场营销工作。厂长(总经理)是市场营销工作第一责任人。各发电企业市场营销部门具体负责市场营销工作,由经营副厂长(副总经理)分管。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】第三章电量管理第六条集团公司市场营销部根据安生部安排的年度机组检修计划,国家相关宏观调控政策和对市场的预测,负责完成各发电企业发电量及上网电量的编制、下达和考核,各分公
3、司和控股子公司协助集团公司负责辖区内的电量计划的编制、下达及执行过程中的监督和有关问题的协调处理,各发电企业是电量计划的具体执行单位。第七条各发电企业根据机组状况、机组检修计划安排和电价水平、市场等情况,经优化计算后,在每年9月中旬以前提出本发电企业下年度的发电量及上网电量建议计划,报各分公司和相关控股子公司。各分公司和控股子公司将各发电企业的电量计划平衡汇总后,于每年9月底前上报集团公司市场营销部。集团公司市场营销部对全集团的电量计划进行综合平衡后,于每年10月中旬前上报集团计划管理委员会审批。第八
4、条在电量计划执行过程中,遇有特殊情况,各发电企业可提出调整意见,由分公司统一协调后上报集团公司和政府有关部门。第九条各发电企业应加强关口计量装置管理,减少电量损失。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】第四章电价管理第十条各发电企业的市场营销部门负责本企业电价测算、报批;执行批复电价等工作;分公司协助并指导本区域内发电企业做好电价工作,重点负责与当地政府物价部门及电网公司协调电价工作;集团公司市场营销部负责集团公司所属企业的电价管理工作,指导、协助、检查、考核各分公司
5、、各发电企业的电价工作,并负责与国家层面的政府价格管理部门进行协调。第十一条每年年初集团公司编制下达各发电企业的电价计划,各发电企业应严格执行国家电价政策,确保电价计划的完成。第十二条遇有国家及地方政府调整电价政策,集团公司将对电价计划进行适当调整,各分公司、发电企业应确保调价政策执行到位。第十三条每年元月底以前,各分公司及发电企业应将本单位上一年度电价工作完成情况上报集团公司。第五章电费管理第十四条【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】各发电企业是电费管理的责任主体
6、,对电费的发生、确认、回收全过程负有全面责任。各分公司应全力协助管辖区域内各发电企业的电费回收的工作。集团公司市场营销部是集团公司电费管理的职能部门。第十K五条各发电企业的电力营销部门和财务部门应分设电费管理专责分工负责,全面协作,负责电费的发生、确认和回收,并分别将工作结果按管理程序上报集团公司市场营销部和财务部。第十六条各发电企业电费的发生、确认,应以上网电量关口表计量数据为依据,并依照并网调度协议、购售电合同的有关条款向电网企业结算电费。第十七条各发电企业的电费回收应月结年清,有条件的发电企业应
7、力争旬结月清,同时要加大力度做好陈欠电费回收工作。第六章热量、热价、热费的管理第十八条集团公司供热电厂的热量、热价、热费管理以各分公司为主,积极主动地协调好区域内各供热电厂热量、热价、热费的工作。各供热电厂要在各分公司的指导下,积极做好热量、热价和热费工作。热量、热价、热费的其它的管理工作参照本文第六~十七条执行。第十九条各供热电厂、各分公司应按照集团公司信息管理管理规定,定期上报相关信息。第七章参与区域电力市场竞价【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】第二十条发电企
8、业应按照国家电监会与国家工商行政管理总局印发的《购售电合同(示范文本)》的原则,与相关的电网企业及用电大户签订《购售电合同》。集团公司市场营销部负责对各发电企业参与各区域电力市场竞价的指导、协调和监督,根据各区域电力市场的不同特点,分别制定参与区域电力市场竞价的指导意见。第二十一条各分公司要根据集团公司的指导意见和本区域电力市场的运营规则,研究制订参与区域电力市场的实施方案;对区域内的竞价发电企业进行组织、指导、协调、服务和监督,适时组织对有关人员进行业
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