【9A文】项目管理考试题库.docx

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】项目管理考试题库一、单选题1.下面哪个不是项目的三个关键文件(D)A.项目章程B.项目范围说明书C.项目管理计划D.项目管理说明书2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（D）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大3.对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响(B)A.收尾B.实施C.安装D.构思和设计4.所有的下列过程都被包含在项目时间管理中，除了(C)A.活动定义B.活动持续时间估算C.资源规划D.制定进度表5.项目条件和环境

2、的变化会使项目范围发生变动，并造成(D)的改变A.质量B.时间C.成本D.以上三者6.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（A）A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果7.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（C）A．任务B．活动C．工作包D．交付成果8.工程项目管理的核心是（B）A.合同管理B.目标管理C.质量管理D.费用管理9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）A.职能组织结构B.项目组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构10.在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.项目B.职能C.矩阵D.事业部11.

3、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）A.思想素质B.能力素质C.业务素质D.知识素质12.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D）。A.1-2-3-4B.2-3-4-1C.1-3-4-2D.2-1-3-413.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（C）组织形式。A.复合式8.项目式C.职能式D.矩阵式14.建设工程合同按承包工程计价方式可分为(D)A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有

4、偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同15.建设工程项目一般应采用(D)招标方式A.邀请招标B.议标C.秘密招标D.公开招标16.传统的项目和项目管理起源于（B）A.机械制造业B.国防、建筑业C.公共设施管理业D.运输业17.项目的三重约束不包括（A）A.计划B.时间C.质量D.费用18.项目分解的最低层次叫什么（D）A.项目群B.任务C.工作包D.工作单元19.项目的时间管理就是项目的（B）【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81

5、重点借鉴文档】A.费用管理B.进度管理C.范围管理D.集成管理20.活动排序中最常用的逻辑关系类型（A）A.FS(FINISHTOSTART)B.SS(STARTTOSTART)C.FF(FINISHTOFINISH)D.SF(STARTTOFINISH)21.下面那一项不是影响项目成本的因素（D）A.项目工期B.项目质量C.项目范围D.项目审计22.项目实际成本变动的控制属于（C）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.风险控制23.下列流程图哪个采用的是动态图形方法（D）A.排列图B.直方图C.散布图D.控制图24.沟通管理是什么的核心内容（C）A.经验管理B.科学管理

6、C.现代管理D.经济管理25.PMIS（信息发布系统）是什么的主要工具（A）A.项目沟通B.项目预算C.项目规划D.项目组织26.项目风险管理的初始步骤是（A）A.风险管理规划B.风险识别C.风险分析D.风险监控27.下面哪项属于项目采购中的无形采购（B）A.物料采购B.咨询服务采购C.工程采购D.产品采购28.项目采购审计在哪阶段展开（D）A.规划采购B.实施采购C.管理采购D.结束采购29.下面哪项不是项目人力资源管理特点（B）A.独特性B.长期性C.短期性D.选聘与解聘非常规性30.现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（A）A.公开招标B.邀请招标C.议标D.串标31．下

7、列关于工程项目目标的说法中正确的是（D）A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的32.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B）A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制33.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小34.建设工程项目管理的核心任务是