【7A文】华为技术有限公司财务风险控制问题研究.docx

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】华为技术有限公司财务风险控制问题研究【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】目录摘要I第一章研究背景及其意义11.1背景11.2意义1第二章相关理论与文献综述12.1财务风险管理相关概念12.2财务风险的特征12.3企业财务风险的分类22.4财务管理风险的意义22.5文献综述3第三章华为技术有限公司财务风险控制现状与问题分析33.1华为技术有限公司概括33.2财务风险控制分析43.3华为技术有限公司财务风险控制问题分析63.3.1预算制度不健全63.3.2财务资金管理水平低下73.3.3风险防范意识

2、不强7第四章华为技术有限公司财务风险控制措施74.1华为技术有限公司财务风险成因74.1.1信用控制和决策系统不完善74.1.2资金管理制度不完善84.1.3内部财务风险控制制度不够完善84.2完善华为技术有限公司财务风险控制的建议84.2.1加强预算风险控制84.2.2加强资金控制措施94.2.3提高全员风险意识10第五章总结10参考文献(来自论文和期刊)11致谢12【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】摘要企业财务风险对经济活动产生重要影响,在企业商品经济活动过程中,如果要想达到利益最大化,就需要根据企业实际发展情况相关信息,

3、制定企业财务资料信息,通过制定企业发展计划,能够对企业发展提供重要参考数据.但由于企业发展过程存在很多不稳定因素,导致企业经济活动结果存在很多未知结果,导致企业经济活动对企业发展产生双重影响,一方面会让企业发展获取更大经济利益,而如果企业没有制定发展计划,则会导致企业遭受经济损失.企业财务风险对企业发展起到双重影响,一方面,为企业发展创造更多机会,对企业发展起到促进作用,而另一方面,企业财务风险也会造成企业发展危机,但由于企业财务风险存在于企业大部分经济活动中,因此企业管理者需要采取相关措施控制财务风险,将财务风险进行有效控制,降低企业损失,对企业发展起到重要

4、促进作用.随着市场经济体制发展变化,财务管理领域风险因素不断增加,而这些风险也会造成企业发展巨大压力,在这种情况下,化为技术有限公司相关人员需要调整企业发展战略,重视企业财务风险对企业发展的影响,根据化为公司实际发展情况,分析企业财务风险产生的原因以及危害,结合企业发展实际情况,制定企业发展的重要战略,能够对企业财务风险进行有效防范.关键词:财务风险;华为技术有限公司;风险控制【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】第一章研究背景及其意义1.1背景随着国内外市场发展变化更加明显,我国企业发展速度也在不断加快,但同时也给企业发展带来了

5、很大问题,企业经营风险的增大,而且市场竞争不断加剧,引起了国内外学者的广泛关注,企业财务风险控制是大学数学者重要研究课题.随着市场经济多元化以及业务全球化发展,给企业发展在市场竞争中造成巨大压力,且市场竞争不断加剧[1]。在企业发展过程汇总,要想提升市场竞争力,提高市场份额,是学术界对企业价值的重要研究方向.华为技术公司在市场发展过程中面临很多问题,企业财务风险控制体系不完善,还有内外部发展环境以及市场竞争加剧等多种因素对企业财务发展带来很大的不稳定性,让企业发展面临巨大调整,因此,在这种情况下,企业管理者只有采取有效措施对企业财务风险进行有效控制,通过采取相

6、关措施的形式控制企业财务风险,解决企业发展面临的问题,促进企业快速发展.1.2意义企业财务风险控制是企业治理环节的重要组成部分,也对企业生存发展产生重要影响,企业正常运行需要加强企业内部控制.随着世界金融危机的爆发,对我国大多数企业造成严重影响,同时,企业财务风险管理也受到更多人的关注,而且,由于我国内部财务控制案件发生频率不断增加,采取相关措施解决企业财务风险问题,对企业发展具有重要意义,通过加强企业财务风险控制,能够达到企业稳定运行的目的.第二章相关理论与文献综述2.1财务风险管理相关概念对于企业来讲,做任何事情都是具有风险的,特别是在企业的财务方面。企业

7、财务风险主要是指企业财务结构存在很多问题,如果出现融资不当等现象,也会造成企业投资者收益下降,是企业发展存在的风险.企业在日常的运营过程中会产生一系列的财务运作,为了追求更高的经济效益,企业往往会根据目前掌握的资源和信息进行一些运作[2]。但是这些运作往往会出现一些不确定的因素,正是这些不确定因素的存在,会给企业的经营效益带来一些影响,企业可能因此获得巨大的经济效益,但是也可能因此蒙受巨大的损失。所以企业的财务风险是一把“双刃剑”,既可能给企业带来好的影响,也可能会给企业带来消极的一面。但是所有的企业也无法避免财务上的风险,因为只要企业进行日常的经营活动就会与

8、企业的财务有所牵连,所以企业要做到的不

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