《项目实施流程》PPT课件

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1、项目实施流程项目实施流程图尤恩思客户探讨提供实施日程计划确认实施日程计划实施日程步骤表确认项目负责人项目组成员确认项目负责人业务相关人员IT人员系统功能讲解（系统的安装）项目成员表准备服务器客户逐步了解熟悉软件的操作和业务实现形成项目准备系统功能讲解尤恩思客户产品顾问系统操作人员发放培训资料系统功能讲解填写培训反馈表和对系统的要求接受产品功能的培训客户整理需求尤恩思客户业务分析顾问业务管理人员整理并提出需求尤恩思业务分析顾问对客户整理的需求得出初步系统架构要求成果:1、客户对自己的需求进行了整理，清楚需要系统完成的

2、功能2、尤恩思了解客户的初步需求，整理出需要详细讨论或提出对流程等改进建议的内容需求分析尤恩思客户对提交的需求要求进行分析整理的需求提供需求分析报告提供需求分析确认单阅读需求分析报告对需求分析进行确认形成《需求分析报告》系统开发尤恩思客户功能开发准备相关业务数据各模块参数各模块业务测试数据准备硬件设置导入相关业务数据各模块参数各模块业务测试数据成果:1、《系统测试报告》2、达到《需求分析书》上功能要求的系统，可以提交进行UAT3、商定培训时间安排表提供培训计划确认培训计划培训计划安排表系统培训尤恩思客户提

3、供系统操作培训业务操作人员培训反馈表系统安装部署汇总培训反馈对系统进行适当调整项目负责人业务操作人员沟通系统UAT尤恩思客户分析问题反馈单操作人员对业务模块进行运行问题反馈单开发过程中的BUG客户业务产生了变更确定解决方案解决问题业务变更进行功能确认操作问题系统上线、验收尤恩思客户商讨项目验收形式提供最终业务说明书确认最终业务说明书提供验收报告附带《维护跟踪期解决问题清单》签署验收报告填写《维护跟踪期解决问题清单》解决《维护跟踪期解决问题清单》进入维护期运维交接尤恩思客户提交《项目交接文档》需求分析报告业务变

4、更单业务说明书《维护跟踪期解决问题清单》运维部确认、接收业务操作人员联系