链轨节车间第一作业区加工班

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1、信息等级分类添加处协作实干共同发展山推履带底盘事业部履带工厂链轨节车间第一作业区加工班班组简介链轨节车间第一作业区加工班班组简介：生产线人数：39人，其中作业长1人，班长2人，员工36人；生产线现有设备：双面铣6台，中频机床5台，组合加工机床3台，钻、镗专机6台，推面机床5台，合计25台设备；生产线加工品种：203MJ、216RA系列链轨节全套加工；2.及时沟通1.分工明确1-1班组管理-员工管理员工联络方式序号姓名工序电话号码1张建永作业长139537785962孙霞白班班长136553799983刘滨夜班班长150927597254马春龙双面铣135186

2、723045褚福乐粗镗孔139537941226马宁粗镗孔152653704717李克举钻精镗152757545608刘胜推螺母面150647068869王革钻精镗1865371147310…………………履带一工厂链轨节车间第一作业区加工班现有员工39名，平均年龄25岁，是充满朝气、活力，勇于担当的团队。培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理班组管理班组管理分工姓名职务工作任务张建永作业长主持作业区全面管理刘滨、孙霞班长主持班组管理苏新国安全监督员现场环境、设备、工具王革质量监督员质量、标准化执行、质量统计分析李鹏铣面担当203系列毛

3、坯铣面工作，并承担调试杨朝松产品量产担当保证下工序生产需求，并及时按毛坯炉号调整设备李兴光大连专机担当熟练操作设备并承担调试，确保生产计划完成及时与上工序协调毛坯炉号并做出相应调整。1-2班组管理-分工管理培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理班组管理--安全知识讲解培训生产计划质量要点现场5S--三分钟培训班长讲解质量改善进程不良信息反馈1-3班组管理-早会管理培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理班组管理生产线平面布置图员工技能管理1-4班组管理-现场看板管理培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文

4、化班组目标班组管理班组管理2-1班组目标体会到工作的乐趣对改善产生兴趣快乐的作！！培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理班组目标3-1培训技能-多技能培训1.说给徒弟听；2.做给徒弟看；3.徒弟说给老师听；4.徒弟做给老师看；完成培训！理论学习操作演习我们班组在制定推进班组全年培训计划的同时，开展多能工培养工作，针对接受能力较快的员工，开展2月一轮岗的多能工培养模式，使部分员工具备多岗位操作能力，激发了员工的工作热情，为灵活调控人员打下了基础，目前已有12名多工序操作能手，多能工比例达到30%，多能工的培养不仅为该班组生产提供了有力的

5、人员保证。现场操作指导培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理培训技能3-2培训技能--质量改善.5S5S教育培训质量改善培训培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理培训技能设备点检记录4-1安全生产-设备点检表热处理点检表粗镗孔点检表培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理安全生产设备点检记录4-1安全生产-设备点检表推螺母面点检表钻精镗点检表培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理安全生产4-2安全生产-设备维护保养为了更好地完成任务，员工们主动提出申请，通过节

6、假日加班，开启3班制，给维修腾出时间，对故障率高的设备进行抢修。加之该班组严格推行定保、日点检制度，定保采取事前明确内容，定保过程检查指导，定保后记录存档的方式，全线设备故障停机率降低了20%，产品最大限度的满足了市场需求，同时为其他班组树立了良好的榜样。培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理安全生产4-3安全生产-现场5S管理干净舒适的环境带来更高的效率现场5S区域责任图序号日期担当人员加工班19月1日至9月7日苏新国29月8日至9月14日张猛猛39月15日至9月21日王革49月22日至9月28日李德森59月29日至10月5日刘胜6

7、10月6日至10月12日赵艳710月13日至10月19日李克举810月20日至10月26日王云敬910月27日至11月2日褚福乐1011月3日至11月9日李鹏1111月10日至11月16日马春龙1211月17日至11月23日高岩5S担当表段光磊樊晓牛勇张杰李慎明秦路李慎明秦路李鹏胡志刚苏新国张猛猛蒋勇猛王勇朱曦何西冲高岩李宁宁高岩李宁宁李星宇曾宪军王来洋刘胜翟明明胡传亭黄秀良杨朝松王云敬王革李兴光李克举李伟兵李克举李伟兵赵艳逯鹏李德森褚召阳王平平媛媛王天增马春龙翟成章林峰培训技能生产安全质量管理作业标准班组成效班组文化班组目标班组管理安全生产4-2安全生产-现

8、场5S管理卫生工具、公共设施使用管理卡