《采购管理基础》PPT课件

《《采购管理基础》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、商品采购管理采购与商业活动采购对于企业的重要性？——“轻公司”的顽疾——国美和苏宁的战争——问题鸡蛋谁的错PMI采购道德——采购是一项对人员素质要求最高的职业（案例：家乐福采购员的忏悔）ASK:质量对直销企业意味着什么？采购在快销供应链中的作用？PPG是失败者还是先烈？第一阶段，赚取产品进销差价，这是一个最原始、最具代表性的阶段，目前多数经销商均以这样的方式起步发家、完成原始积累并将其作为主要利润来源；第二阶段，从厂家和供应商处获得利润，目前名目繁多的店庆费、场地费、年底返点等都从属于这个阶段；第三阶段，供应商的优化，如集中采购、个性化定制、买断等；第四阶段，向自身的品牌、管理、服务要利润。

2、德国鸡蛋管理鸡蛋最终食用时间适宜存放温度鸡蛋大小饲养条件生产国家产蛋企业、饲养笼舍编号PMIPMI指数英文全称PurchaseManagementIndex，采购经理指数。PMI是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI。目前，全球已有20多个国家建立了PMI体系，世界制造业和服务业PMI已经建立。PMI是通过对采购经理的月度调查汇总出来的指数，反映了经济的变化趋势中国制造业采购经理指数体系共包括11个指数：——新订单、生产、就业、供应商配送、存货、新出口订单、采购、产成品库存、购进价格、进口、积压订单。以上各项指标指数基于对样

3、本企业采购经理的月度问卷调查所得数据合成得出，再对生产量、订单数量、雇员人数、供应商配送时间与原材料库存五项类指标加权计算得到制造业PMI综合指数。——制造业采购经理指数（PMI）是一个综合指数，计算方法全球统一。如制造业PMI指数在50%以上，反映制造业经济总体扩张；低于50%，则通常反映制造业经济总体衰退。PMI计算出来之后，可以与上月进行比较。如果PMI大于50%，表示经济上升，反之则趋向下降。一般来说，汇总后的制造业综合指数高于50%，表示整个制造业经济在增长，低于50%表示制造业经济下降。PMI指数体系无论对于政府部门、金融机构、投资公司，还是企业来说，在经济预测和商业分析方面都有

4、重要的意义：首先，是政府部门调控、金融机构与投资公司决策的重要依据。它是一个先行的指标。根据美国专家的分析，PMI指数与GDP具有高度相关性，且其转折点往往领先于GDP几个月。在过去40多年里，美国制造业PMI的峰值可领先商业高潮六个月以上，领先商业低潮也有数月。另外可以用它来分析产业信息。可以根据产业与GDP的关系，分析各产业发展趋势及其变化。第二，企业应用PMI可及时判断行业供应及整体走势，从而更好的进行决策。企业可利用PMI评估当前或未来经济走势，判断其对企业目标实现的潜在影响。同时，企业也可根据整体经济状况对市场的影响，从而确定采购与价格策略。典型时段(注：1.中国数据来源于中国物流

5、采购联合会2.美国数据来源于美国供应管理协会ISM)据中国物流与采购联合会发布的信息，2009年8月，全国制造业采购经理指数（PMI）为54.0%，高于上月0.7个百分点。该指数连续六个月位于临界点——50%以上，表明制造业经济总体持续稳步回。采购对于企业、社会、我们自己都有十分重要的意义——采购时间、数量、过程企业利润——采购安全消费者健康、社会信誉——采购指数指导经济政策…………企业如何进行采购管理？采购管理体系课程结构采购管理基础采购的目标与流程采购组织采购管理战略供应商管理采购与供应的质量控制采购数量与交付控制采购价格管理、合同、谈判采购绩效评估与控制招标采购、公共物品采购其他采购问

6、题采购管理基础采购管理实务特殊采购教学参考资料鞠颂东，徐杰.采购管理.北京：机械工业出版社，2005MichielR.Leenders等著.《采购与供应管理》，11、12版，张杰，张群译.机械工业出版社，2001PeterBaily等著.《采购原理与管理》，王增东，杨磊译.电子工业出版社，2003《中国物流与采购》《中国流通经济》中国物流与采购联合会……课程考核A卷面成绩60%B平时成绩40%B1考勤（3次不到为0分）B2小组讨论（每组1次）B3文献阅读报告（读书报告）B4特殊贡献奖励（课程要求和学习总结）第一章采购管理基础采购管理定义采购分类采购的职能及作用采购管理发展讨论第一节采购与采购

7、管理一、采购概念所谓采购，是指在商品流通过程中，企业、政府、及个人为获取商品的所有权或使用权，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、数量、时间等进行预测、决策，把货币转化为商品的交易过程。采购与购买有何不同？——对象、主体、范围狭义和广义的采购狭义——购买广义——租赁、借贷、交换占有物品（占有使用权）的方式的不同科技租赁的兴起金融危机教会了一些企业如何省钱，改变了它们对需要的生产设备一味购买的习惯和观念。一些大