有效管理十八项技能节选》-12H-华中科大EMBA

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1、寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海”——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》1河流大海共勉个性是河流，人性是大海行业是河流，市场是大海专业是河流，管理是大海——李泽尧语录2共勉知识是时间的函数：知识=F(时间)＝at；能力是知识的函数：能力=F(知识)＝bt2；财富是能力的函数：财富=F(能力)＝ct3。共勉——李泽尧语录3从勤奋开始：成功=悟性+踏实思考勤奋工作学习心灵对话本感悟经验知识读书笔记本工作日记本经验阅历智慧气质眼神面相体能教养智能悟性4泽尧忠告:人生三个本理论１、工作日记本

2、——工作条理性２、心灵对话本——思想条理性３、读书笔记本——知识结构化5李泽尧有效管理十八项技能（节选）6十八法——封面7《有效管理十八项技能》内容提要模块1：带人引：用人识“人道”第1项：利益管理第2项：绩效管理第3项：人性管理第4项：强势管理第5项：团队管理第6项：企业管控模块2：做事引：做事遵“天道”第7项：目标分解第8项：主导跟踪第9项：个案突破第10项：制度管理第11项：精明干练第12项：商业头脑模块3：做人引：做人懂“世道”第13项：主动进取第14项：敬业到位第15项：精明之道第16项：强者逻辑第17

3、项：超越创新第18项：人格修炼升华：有效管理模式——有效管理8大要点8本次课程内容提要第一模块尖刀理论第二模块有效管理技能——执行力强化第1单元有效目标分解——落实目标的技术第2单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术第3单元制度管理——达成目标的系统方法第三模块实战领导艺术——领导力提升第1单元执行力的刀尖——目标与绩效管理第2单元强势管理——营造服从氛围第3单元　危机意识管理——激发自动自发第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导91。伸出你的手，同你周围的同学握手，并同他们交换名片2。看谁交换的名片最多——分组

4、、组长缘份——让我们相聚热情——让我们相知看谁交换的名片最多10著作及成果——已经出版18部：《中国式制度管理》《打造强势部门经理》广东经济出版社《中国式绩效考核》《中国式绩效考核操作版》广东人民出版社《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》广东经济出版社《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社《有效管理十八项技能白金版》广东经济出版社《跟单员工作手册》《跟单员工作手册修订版》广东经济出版社《跟单员培训金典》广东经济出版社《中国人生存谋略》四川人民出版社《跨国公司员工的

5、八个行为习惯》北京大学出版社《意识心理学》西南交通大学教材《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济来者何人？——李泽尧11来者何人？——李泽尧清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心：高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问。原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾

6、问12李泽尧老师—著作李泽尧老师著作13李泽尧课程资料下载西部管理前沿①群：33478142总裁网、中人网、栖息谷有下载资料李泽尧的博客：企管与人性http://blog.sina.com.cn/lizeyao200314关于内容的说明假定大家都是老板对称式管理—公开课对个人负责人类因为思想而伟大，而概念是思想的载体。故事：人工鸡蛋与真鸡蛋营养是一样的？故事：豆子发芽的故事演讲与讲课之别——离散性而非系统性15学习心得3W1H模式香港建滔化工集团员工4万多，下属50多间工厂，06年产值超过160亿，利润超过20

7、亿。泽尧老师在其江苏昆山片区干部培训时，其董事提问让其集团人力资源经理“着实捏了一把汗”！1、听到了什么（原话）2、想到了什么（启发）3、能做什么（工作改进）4、如何做（方法运用）16在听课过程中，每位学员写出自己工作中最大的二到三个困扰问题——听就好，不要抄写：Ｕ盘可拷贝要求：（１）有实际例子（不必写出来，但心中有例子）（２）不能是一个笼统的大题目准备：纸张配合事项17问题思考1、你过去或现在遇到的管理问题2、你看到的其他管理者的问题3、你公司管理上的问题4、任何其他问题18本次课程内容提要第一模块尖刀理论第二

8、模块有效管理技能——执行力强化第1单元有效目标分解——落实目标的技术第2单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术第3单元制度管理——达成目标的系统方法第三模块实战领导艺术——领导力提升第1单元执行力的刀尖——目标与绩效管理第2单元强势管理——营造服从氛围第3单元　危机意识管理——激发自动自发第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导19第一模块有效管理方法——尖刀理论20对一把