家具厂各个岗位责任制资料

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1、设计员岗位责任制                                                  1  岗位名称:设计员2  直接上级:总经理3  本职工作:家具布局设计、工艺设计 4  工作责任 (1)  根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、顾客的爱好或要求,为顾客设计家具布局,提供设计方案图纸至少两种,供顾客选择,根据顾客的意见,修改设计,直到顾客满意。要有创新意识,但必须大胆心细,做好每一个设计细节。 (2)  通过各种途径,收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意的售前服务,为公司争取顾客、

2、开拓市场作出贡献。 (3)  在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。 (4)  承担定稿设计方案备份存档,以备补单查阅。 (5)  负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜,不可以任何理由延误正常工作。(6)  配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。(7)  对产品工艺方面的质量负责。(8)  完成公司交办的其他事务主办会计岗位责任制1  岗位名称:主办会计 2 直接上级:总经理3 本职工作:会计报表、财务分析4 工作责任 (1)  编制资金使用计划,检查和监督资金使用情况。 (2)  制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。(3)

3、  严格会计制度和资金使用的审批手续,发现问题,立即上报总经理。(4)  负责产品成本核算,定期进行成本分析。 (5)  督促销售人员的资金回笼工作。(6) 负责帐务处理,编制会计报表,编制财务分析资料。(7)  负责税、费的申报、清缴工作。(8)  负责对仓管员进行业务指导、检查,对违反财会制度的行为给予批评,并向其直接上级反映。(9)  负责工资核算和生产经营统计工作。(10) 完成公司交办的其他事务出纳岗位责任制  1  职务名称:出纳 2  直接上级:主办会计 3  本职工作:现金收付 4  工作责任 (1)  负责现金收付。(2)  处理报销事项。(3)  审查原始凭证,保

4、证其合法性和准确性。(4)  做记帐凭证。(5)  每日进行帐、款盘存,做到日清月结。(6)  每日收现金存入银行,定期对帐。(7)  填写收支、存款日报表,报财务部经理。 (8)  掌管保险柜。(9)  负责审核工资发放表,并负责工资发放。(10) 对原始凭证的合法性负责。 (11) 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。(12) 完成公司交办的其他事务。  5  主要权力 (1)  对报销单据不合法及不符合企业规定的,有拒绝付款的权力。(2)  对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。车间主管岗位责任制   1  职务名称:车间主管 2  直接上级:副总经理 3  

5、直接下级:本车间员工 4  本职工作:领导本车间员工完成生产任务 5  直接责任(1)  依据生产作业计划,组织车间生产,完成生产任务。(2)  组织车间全面开展质量管理活动,做好生产过程中的“三检”(即首检、自检、互检)。(3)  负责组织本车间设备保养和维护,保证设备处于完整和良好状态。 (4)  监督检查所属下级工作质量、工作标准执行情况。(5)  督促安全文明生产、抓好生产现场的管理,指导和检查员工执行有关工艺技术和规定。(6)  配合组织安全防火教育和训练。(7)  组织员工的培训与考核,检查员工工作,定期召开点评会、晨会。(8)  解决下属提出的问题和遇到的困难。(9) 

6、 完成公司交办的其他事务。 6  领导责任(1)  对公司下达的指令和工作任务的完成情况负责。(2)  对生产计划完成情况、本车间的设备管理、安全管理等情况负责。(3)  对本车间产品质量、生产效率和交货期负责。 7 主要权力(1)  对车间的工作有统筹安排的权力。(2)  对车间员工的奖惩有主要建议权,有权指挥、安排车间员工的工作。(3)  对车间员工的工作有检查权,对其工作失误有处分权。 8 车间副主管岗位责任制 1  岗位名称:车间副主管 2  直接上级:车间主管 3  本职工作:采购企业所需生产物资 4  工作责任(1)  依据生产计划常规材料、部件的库存情况,编制采购计划,

7、报上级批准后执行,对其它材料,根据质量计划及时采购,确保满足生产需要。(2)  对需要采购的物资进行询价,必须对至少三家供应商进行比价。(3)  对采购物资的质量和价格的合理性负责,采购的物资必须满足产品的技术要求,不允许采购假冒、质量低劣的物资。(4)  对需要检验的物资,采购进厂后办理报检手续,经检验合格后方能入库。(5)  物资到货后如发生问题,负责与供货方交涉。(6)  完成公司交办的其他事务。    安装工岗位责任制 1  岗位名称:安装工 2 

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