《计量管理讲座》PPT课件

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1、计量作为基础体系的隐含性社会存在庞大而通常看不见的服务、供给、运输、通信网络的基础体系,其存在似乎是理所当然的,而它在日常生活中的作用往往被忽视。计量正是这种隐含的基础体系的一个组成部分。计量是社会存在和发展的骨架和脉络。亘古至今,从远古时代的结绳记事,到近代的工业革命,再到现代的纳米技术,跨越宇宙,人类社会对计量的每一次新的认识,每一项新的计量技术和计量手段的掌握、运用,都影响和促成了社会生活发展的极大飞跃。纵观社会发展的漫漫过程,假以设定,割裂计量的维系和保障作用,人类社会将会陷入浑沌、莽荒和杂乱无序计量已渗透并表现在现代经济社会的各个层次和各个方面,它在事物之

2、间所存在的相互联系和产生相互影响,正越来越被人们所认识和掌握,以它为基础,人们建立起了规范、有序的科学实验和生产活动关系,通过实物质量及隐含质量水平的提高而显现出来,使人类为自身创造出层出不穷、丰富多彩的劳动成果98年12月17日凌晨,美英对伊拉克实施了“沙漠之狐”的军事打击。数百枚战斧式巡航导弹象长了眼睛一样准确击中目标。据美国海军观象台报道,若一枚导弹的计时器不确定度为百亿分之一秒(10-10),导弹的误差为10米。这是计量作为基础体系的隐含性显示其军事作用的一个案例。99年11-20首次回收神舟飞船,地点仅差1200米,据说回收人员事先申请了蒙古护照。计量功不

3、可没。聂帅要求国防科技计量先行我们不难领悟,而且可以直观地对计量作出以下诠注:计量就是产品质量、工程质量和服务质量的基础。充满希望和挑战的21世纪是质量的世纪,“计量是质量的保证”。深切感悟:计量是推动我国迈向质量世纪的承载的重轨和前进的车轮。必须加深对计量工作是提高产品质量、推进精细管理基础保证的深刻理解,学习运用先进的计量管理方法,吸收掌握先进的计量技术、计量手段,加大对计量装备的投入,推动我厂计量工作尽快与先进水平的接轨,为促进我厂计量科学技术的发展,促进新世纪质量振兴大业的完成,为成为沿江排头兵共同奋斗。要提高计量意识计量的法制性意识。计量的准确性、统一性认

4、识计量的科学性认识计量保证产品质量的认识安庆石化计量管理模式a.根据集中领导、统一管理、分级负责的原则,资产分公司:资产分公司——二级单位(分厂、公司)——车间(科室)三级计量管理体系;分公司:分公司——下属单位(部、站、中心)二级计量管理体系。b.一级:分公司计量中心是统一管理全厂计量工作的业务部门,在分公司主管经理领导下进行工作。c.二级:资产分公司各二级单位(分厂、公司、处、部、中心)的计量管理部门,在其主管厂长(经理、处长、部长、主任)或总工程师领导下,统管本单位的计量工作。分公司各二级单位(部、站、中心)分管计量的部门(科、室、组),在其主管部长(站长、主

5、任)或总工程师领导下,统管本单位的计量工作。d.三级:资产分公司各二级单位(分厂、公司、处、部、中心)所属的车间(科室),由其负责人及指定的专(兼)职计量管理员开展车间(科室)的计量工作。计量管理职责计量中心是测量管理体系管理的业务部门,在主管经理的领导下,全面开展计量工作。(1)宣传、贯彻、执行有关计量的法律法规和方针、政策。(2)根据企业的需要和实际,规划设计本企业的测量管理体系方案,经主管经理批准后组织实施。(3)负责测量管理体系的建立,编制、实施计量确认和测量管理体系内部审核计划,组织制定、修订、完善分公司的计量手册和程序文件,并负责发布和组织实施。(4)负

6、责全厂测量设备和检测数据管理的组织、协调、监督、检查,建立完善计量网络,满足生产经营的需要。(5)负责对计量器具的选型、入库、发放、校准、使用、维护、封缄、降级、报废全过程动态管理;负责组织计量器具选型、报废、鉴定、组织制定、审核计量器具大修及技改方案。(6)组织建立资产分公司、分公司最高计量标准,建立内部量值溯源体系。(7)组织计量人员(专/兼职计量管理人员、计量技术人员、计量校准/检定人员、计量器具维修人员及计量员)的培训、考核和日常监督管理工作。(8)组织选定检定、校验、校准、比对、测试等方法,颁布执行。(9)负责新建、扩建、改建、技术改造等项目的计量设施审查

7、,包括选点、设计方案、选型、选商等。组织或参加计量项目的竣工验收。(10)参与处理与外单位的计量纠纷,负责企业内各单位的计量纠纷的仲裁与处理,客观、公正地做好计量调解工作。(11)负责企业内各单位的计量工作考核、监督工作。(12)完成上级主管部门交办的有关计量管理的其他事宜。各二级单位(分厂、公司、处、部、站、中心)的计量管理职责(1)贯彻有关计量法律、法规和资产分公司、分公司有关计量管理规定。(2)根据各部门、单位情况,制定相应的工作计划(计量管理实施细则)等。(3)建立完善计量网络,负责本单位计量检测数据的管理。按要求做好各类检测数据的采集,做到计量数据准确

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