安全月心得感悟五篇

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1、安全月心得感悟五篇【篇一】习近平总书记曾在不同场合对安全生产工作发表重要讲话，多次作出重要批示，深刻论述安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论和实践问题，对安全生产提出了明确要求，为推进安全生产法治化指明了方向。安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。今年6月是全国第十七个“安全生产月”。只有牢固树立安全生产“红线”意识，树立“生命至上、安全发展”理念，培养安全习惯、倡导安全文化、落实安全责任，才能推动安全生产水平持续提升，促进安全生产局面持续好转。培养良好的安全生产习惯绝非一日之功，它需要全员牢固树立安全生产“红线”意识。意识决定行动，通过有计划、有步骤的安全教育培训，制

2、定详细的、切实可行的安全技术操作规程，可以促使员工提高安全意识、掌握基本的安全常识，养成良好的安全生产习惯。按照集团公司2018年“安全生产月”活动方案要求，开展“安全生产万里行”主题活动，促使员工意识从“要我安全”到“我要安全”的转变，从细微处着手，杜绝习惯性违章。“违章不一定出事，出事一定违章”，要扭转这种安全的被动局面，必须正本清源，只有道德的自律力，才能做到警钟长鸣。倡导安全文化，普及安全法律法规和安全知识，营造安全生产的氛围，使员工在潜移默化中感受安全，牢固树立安全理念。认真组织开展“安全生产月”活动，“安康杯”劳动竞赛等活动，通过悬挂安全横幅、举办安全宣传橱窗，张贴安全生产标兵照

3、片等活动，多方位向员工灌输安全理念，以良好的安全氛围熏陶人，对员工潜移默化，提高员工安全意识和自我防护能力，使安全生产成为全员的一种自觉行动。按照习近平总书记落实安全生产责任、“管业务必须管安全”等系列指示精神，我们必须建立和落实党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任制。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实，要层层签订安全生产责任制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产追究格局。通过建章立制，把安全生产责任分解逐级延伸落实到每个环节、每个岗位、每个人；落实加强安全管理的责任，杜绝把自己作为一个旁观者、局外人、“隐形人”，践行安全承诺，承担安全责任；落实各项安全规章制度，无

4、规矩不成方圆，创新安全管理模式，使企业安全管理更加规范有效。安全生产永远在路上，只有举全员之力，坚守生命红线，践行安全发展，才能推动企业安全稳定发展，为集团公司成为国际一流能源集团奠定坚实的安全生产基础。【篇二】安全是永恒的主题。国人一向以安心、安身为基本人生观，并以居安思危的态度促其实现。企业的生产经营活动是在一定的安全背景下进行的，作为重要组成部分和核心内容，企业的任何管理工作都要为安全这一主题服务。实现安全生产目标，是保证企业发展的最根本的要素。在现代企业管理中，“路径依赖”是一个使用频率极高的概念，它强调的是惯性的力量。在这一安全管理过程中，创建本质安全型企业的战略是主导，而从安全指

5、标到企业管控再到文化创建的过程是遵循的路径。以制度抓安全。要将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中，建立起企业独具特色的安全制度体系是基础，也是保证。科学有效的管理制度，不折不扣的贯彻落实是其中核心的内容。首先企业要建立起安全生产问责制，严格执行安全生产责任追究制，严肃查处各种违章行为，建立健全防止各类事故发生的规章制度，不断完善各工种的作业标准，切实整治好企业安全生产隐患。其次，强调制度的严肃性和严密性，不留制度和管理上的空档，保证责任清晰、要求明确、措施具体、考核科学，保证能按照层层履职步步跟踪闭环的要求形成纵向到底、横向到边安全网络体系。再次，企业要结合实际，按照“我能安全”的要求，

6、制定出安全管理的预控方案，通过熟知和强化演练，提高职工安全责任意识和事故处置能力，使企业重大危险源和重大隐患均处于受控和可控状态。要使安全管理形成一种自我约束、持续改进的长效机制，在制度的落实方面，还要不断进行调整、创新、充实和完善，分解细化目标，以动态的、持续的、有序的管理模式确保制度的高效落实。以管理提意识。“能安全”强调的是安全的外在因素，而“要安全”强调的则是内在因素。正由于此，控制、改善人的不安全行为是十分重要的，这就必须建立良好的软硬兼施的企业内控环境，提升安全意识。其中软管理主要指安全宣传教育等手段，如事故分析、“四不放过”安全知识学习，舆论宣传安全环境和气氛，使职工学会安全的

7、行为，以保证安全生产目标的实现。硬保障注重的是在实际工作中的安全态度，主要指实施创新安全管理手段，深化安全体系的运行。在保证软硬因素共同的保证的过程中，怎么去做，如何去做，需要一个艰苦的过程去培养，是我们需要思考的问题。实践告诉我们，“不断重复正确的行为，最终建立良好的习惯”是行之有效的办法。因此要通过持续的内控环境的营造，确保形成全员人人要安全的大环境。要不断提高员工行为的安全性，使每一位员工都切实做到不伤