提高风管橡胶保温的安装质量

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1、提高风管橡塑保温的质量济南索菲特银座饭店安装改造工程QC成果汇报0江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司一、公司简介及工程概况:公司简介江苏省建筑工程集团有限公司为原江苏省建设厅，建管局直属企业—江苏省建筑工程公司的改制企业，具有房屋建筑工程施工、机电设备安装、市政公用工程总承包壹级资质，享有特级“AAA”资信和独立地在世界各地承揽工程的对外签约权。公司致力于质量、环境和职业健康安全管理，通过了GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，并成功进行了三个管理体系整合

2、。在QES管理方针“以人为本、科学管理、诚信守约、保护环境、健康安全、社会满意”的指引下，每年都圆满地实现质量目标和管理目标。公司成立于一九五六年，在几十年的发展中，公司南征北战，炼就了精湛先进的施工技术、管理经验，我们所承建的一大批高标准工程项目，多次获省、部、国家级最高质量奖、荣誉奖。2000年以来，多次获得国家级、省部级优秀QC小组成果奖。1江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司工程概况济南索菲特银座大饭店位于美丽的泉城广场附近，共计49层，是泉城济南的标志性建筑物之一，是一座功能齐全、设施先进，集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲、购物等于一体的五星

3、级酒店；本次工程为改造工程，空调风系统全部采用镀锌薄钢板制安，外设30mm橡塑板材保温，约3300平方米。2江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司二、QC小组概况：QC小组情况表表1制表人：陆德贵时间：2009.2.18小组名称济南索菲特暖通QC小组注册日期2009-1课题名称提高风管橡塑保温的质量注册号JSSJAZ-02活动时间2009.2～2009.4小组类型现场型小组人数8人人员接受教育54小时以上序号姓名性别文化程度职务职称组内分工1陈辉男大专项目经理高级工程师组长2陈天寿男本科项目顾问工程师副组长3陆德贵男大专施工员工程师组员4吴爱明男大专质量负责

4、人助工组员5施闻亮男大专施工员助工组员6刘文斌男高中材料员助工组员7何卫彬男高中班长技工组员8宗春进男初中班长技工组员3江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司三、选题理由:1、索菲特银座大饭店属于济南市规模最大的五星级酒店之一，公司一再强调要重点管理，坚决杜绝“滴、漏”等质量通病的出现。2、索菲特银座大饭店吊顶有效空间尺寸小，将来维修困难，为长效计，风管系统施工必须一次成优。众所周知，空调系统风管如果保温质量不过关，产生的凝结水会对装饰吊顶等造成破坏，因此提高风管的保温施工质量成了当务之急。3、风管橡塑保温还属于较新的工艺,成本高，操作烦，周边兄弟单位施工产

5、生的质量问题多。4、创建优良工程，提高企业的形象。4江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司四、现状调查:2009年2月20日，本QC小组对酒店20F、21F的风管橡塑保温进行了检查，共检查了120点，调查情况见下表1:1、切实履行公司的质量方针，实现公司的质量目标。表(1):制表人：陆德贵制表时间：2009年2月20日序号质量问题调查人检查方法检测点缺陷点累计频数（点）频数百分比累计百分数1保温层边缘不平直陆德贵施闻亮现场检测30141446.67%46.67%2粘胶带脱落3092530%76.67%3保温层接缝不严密3053016.67%93.34%4保温

6、层粘接不平整302326.67%100%合计1203045100%综合质量检查合格（120-30）/120*100%=75%5江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司排列图根据调查表，影响橡塑保温质量的因素见排列图：6江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司五、目标设定及可行性论证：1、目标值确定活动目标：提高风管橡塑保温的质量，使合格率达到98％。2、可行性论证（1）公司领导对本工程极为重视，陈天寿作为技术顾问，工程部、质量处、安全处进驻现场指导工作。（2）本项目部具有完整的质量管理体系，为目标的实施提供了组织保证，与业主、监理共同对课题进行研究，得到了支持

7、与配合。（3）实行跟踪检查验收制度，确保每道工序质量过关。（4）QC小组有勤奋好学、善于总结、工作严谨的优秀工程技术人员和操作能手，是实现目标的可靠保证。7江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司六、原因分析：从排列图中不难看出，影响保温质量的主要原因是保温层的边缘不平直，其次为粘胶带脱落，接缝不严密和保温层不平。根据这些情况，小组级过反复的讨论并绘制了造成质量差的因果图，针对存在的问题小组制定了相对应的技术措施。因果图：8江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司七、制定对策：解决风管橡塑保温质量问题对策措施表：制表人：陆德贵制表时间：2009年2月24日序号

8、项目现状目标对策措施负责人完成时间1板