《管理会计》习题参考答案

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1、第二章复习思考题71.表2-13资料要求（1）利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解：解:要求（2）利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解：解：月份业务量（x）半变动制造费用（y）x2y2xy115080225006400120002200100400001000020000330013590000182254050042501256250015625312505300130900001690039000625012062500144003000073501401225001960049000830012590000156

2、25375009250115625001322528750101508022500640012000合计250011506650001364003000002.表2-14资料要求（1）利用回归直线法进行成本分解：解：月份机器工时x维修费yx2y2xy11100105012100001102500115500026008503600007225005100003115012501322500156250014375004800950640000902500760000592010008464001000000920000612001400

3、144000019600001680000合计57706500581890072500006462500(保留2位小数)要求（2）分析机器工时与维修费之间的相关程度：解：机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。第三章本量利分析习题二要求1：如果目标利润200000元，单位产品售价应定在多少？解：单位产品目标售价=[(200000+1000000)/10000]+200=320(元)要求2：如果单位售价350元，目标利润600000元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？解：为实现目标利润，在不扩大产销条件下可采取的措施有：(1)降低固定

4、成本目标固定成本=(350-200)×10000-600000=900000(元)(2)降低单位变动成本目标单位变动成本=350-(600000+1000000)/10000=190(元)(3)如果售价400元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只B产品才能获利800000元？解：目标销售量=(800000+1000000)/(400-200)=9000(只)习题三要求1：计算下一年度的预期利润解：下一年度的预期利润=125000-100000-10000=15000(元)要求2：在下列情况下，分别计算获利水平：(1)贡

5、献毛益增加10%；(2)贡献毛益减少10%；(3)销售量增加10%解：(1)原贡献毛益总额=125000-100000=25000(元)贡献毛益增加10%时的获利水平=25000×(1+10%)-10000=17500(元)(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25000×(1-10%)-10000=12500(元)(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)×销售量所以当销售量增加10%时，贡献毛益也增加10%，获利水平=25000×(1+10%)-10000=17500(元)习题四要求1：假定下一年度预计正

6、常销售50000件，为保证目标利润3000元，需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？如果按5元特殊定价，应接受订货多少件？解：(1)正常销售50000件可实现利润=(7.50-4)×50000-190000=-15000(元)按5.50元售价应接受订货数量=(3000+15000)/(5.50-4)=12000(件)因此，满足目标利润所需要销售数=50000+12000=62000(件)〈65000所以按5.50元售价应接受订货12000件，才能保证目标利润实现(2)按5元特殊定价应接受订货数量=(3000+15000)/(5-4)=

7、18000(件)满足目标利润所需销售数量=50000+18000=68000〉65000根据题意可知：当产销量超过65000件时，固定成本为210000元，调整5元价格下订货数量计算：[3000+15000+(210000–190000)]/(5-4)=38000(件)满足目标利润的销售数量=50000+38000=88000(件)〈90000所以按5元售价应接受订货38000件，才能保证目标利润实现习题五要求1：如果销售35000件，每年的利润或亏损是多少？解：依题意可知：单位变动成本=4+0.25=4.25(元)固定成本总额=300

8、00(元)利润=(6-4.25)×35000-30000=31250(元)要求2：用数量和金额分别编制损益平衡图(略)要求3：如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50000件，利润是多少