营销企划相关流程图-0427-丛珊珊

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1、1、户外装饰各品牌专柜（厅）（申请）招商业务部（审核）工程安保部（审核）营销企划部（审核）总经理办公室（审批）招商业务部（通知）各品牌专柜（实施）2、灯箱、橱窗、展台招商阶段情况A：总经理室委托营销企划部进行管理招商业务部（招商）营销企划部（筛选、拟定协议初稿）总经理办公室（审批）各品牌专柜（签协议）财务信息部（交款）营销企划部(通知)情况B：总经理室将商厦招商任务下达给楼层（品类）业务部招商业务部（招商）总经理办公室（审批）总经理办公室各品牌专柜（签协议）财务信息部（交款）总经理办公室（下命令）营销企划部（筛选、拟定协议初稿）设计、

2、制作阶段情况A：品牌经销厂商（经营户）自行设计和制作的总经理办公室（审批）各品牌专柜（厅）（设计图、效果图、施工方案）招商业务部（审核）工程安保部（审核）营销企划部（审核）招商业务部（通知）各品牌专柜（实施）工程安保部（协助、监督）招商业务部、营销企划部共同管理（发现问题）各品牌专柜（维修）情况B：需商厦协助设计和制作的各品牌专柜（厅）（设计资料、书面要求）营销企划部（设计）品牌专柜（签字确认）工程安保部（协助、监督）招商业务部、营销企划部共同管理（发现问题）工程安保部（维修）财务信息部（交款）营销企划部（制作）招商业务部（审核）1、

3、条幅（彩虹门）情况A：各品牌专柜自行审批各品牌专柜（厅）（申请）招商业务部（审核）营销企划部（审核）总经理办公室（审批）招商业务部（通知）各品牌专柜（厅）（城管审批，后实施）城管审批情况B：商厦协助审批各品牌专柜（厅）（申请）招商业务部（审核）营销企划部（审核）总经理办公室（审批）招商业务部（通知）各品牌专柜（厅）（报批材料）营销企划部（到财务取钱）城管审批1、商厦组织的演出活动营销企划部（方案报批）招商业务部（沟通讲解）品牌专柜（申请）总经理办公室（审批）财务信息部（交款）城管审批营销企划部（备案）营销企划部（审核、划价）1、外场促

4、销情况A：各品牌专柜自行审批总经理办公室（审批）招商业务部（审核）营销企划部（审核）招商业务部（通知）品牌专柜（城管审批）各品牌专柜（厅）（促销活动申请表）营销企划部（备案）城管审批情况B：商厦协助审批招商业务部（审核）营销企划部（审核）总经理办公室（审批）城管审批各品牌专柜（厅）（促销活动申请表）财务信息（取款）招商业务部（通知）各品牌专柜报审批材料营销企划部（审核）室内形象1、共享空间总经理办公室（审批）招商业务部（审核）招商业务部（通知）部财务信息部（交款）各品牌专柜各品牌专柜（厅）（促销活动申请表）营销企划部（备案）楼层业务部

5、通知品牌专柜到营销企划部申领用具，并进行监督管理，工程安保部协助安装照明，经营管理部负责检查价位、奖品等是否符合消法规定营销企划部（审核）人事教育部（办促销证）公共空间现场布置的所有工作都由企划部下工作联系单，统筹联系，其余各楼层空间统筹联系工作都由各楼层业务部负责。2、POP申请流程情况A：商厦统一制作各品牌专柜招商业务部（统计各楼层数量）营销企划部（制作、发放、记录台帐）财务信息部（月末扣款）招商业务部（领取、发放）情况B：各品牌自有需摆放的各品牌专柜（厅）（申请）招商业务部（审核）营销企划部（审核）各品牌专柜（摆放）招商业务部（

6、通知）总经理办公室（审批）1、促销花车申请流程各品牌专柜（申请）招商业务部（审核）营销企划部（审核、划价）财务信息部（交款）招商业务部（给专柜开单子领取）（厅）营销企划部（领取）活动结束招商业务部（检查、签字）营销企划部（收回）营销企划部（备案）2、宣传品广告制作流程各品牌专柜（填申请单）招商业务部（审核）营销企划部（审核）总经理办公室（审批）营销企划部（备案、制作）财务信息部（交款）招商业务部（厅）各品牌专柜（厅）（领用）