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时间:2019-07-08
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1、蒙狐皮草有限公司企划部企划部的作用与目标:企划部是现代化企业管理中不可或缺的基本要素,是企业的决策参谋机构。企划部通过创造性的思维对企业的活动、产品、品牌和服务等进行准确定位和推广,用最少的投入产生最大的效果,是进行现代化企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。其主要目的是通过企划和企划的实施为企业创造更大的价值,保持企业的可持续性发展。企划部的工作内容:1、文案编写/市场调研l行业宏观政策、市场调查;区域内外市场供需调查;竞争对手调查;相关市场调查报告编写;l编制可行性研究报告及实施计划,包括:编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可
2、行性分析)、项目市场环境分析、区域发展现状及其趋势判断、项目投入产出人分析(项目成本估算报告编写)l相关项目的各种文案策划及推广素材编写和积累;负责项目的定位与策划报告的撰写;l掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料,并对终端销售门店、产品以及服务等进行定位,并随时进行调整;l负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定;l公司交代的其他文案以及市场调研事宜。2、编制企业营销策划方案l根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度企业推广、品牌推广、产品推广等一系列推广方案和实施计划;l负责公司各种大中小活动方案的提案、策划、执行和
3、效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;l结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;l负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;l负责项目外部公共场地公关活动的沟通、协调、组织、策划和实施工作;l公司交代的其他企业营销策划事宜。51、品牌塑造及宣传l负责公司自有品牌“依奴珈”的建设与推广;内容包括:竞争对手调研、广告宣传、空间设计、平面设计、陈列设计;品牌VI手册;客户维护等一系列相关项目的策划和实施。制定年度、季度或者月度终端门店及生活馆的市场营销方案,包括市场调研、竞争对手分析、广告设计稿件审核、终端门店促销活
4、动策划及实施l负责公司对外形象的建立与宣传;产品的形象宣传、推广和执行;l负责外部广告公司的沟通和协调、广告宣传内容策划、视频专题的策划与实施;考察选用广告合作单位、评价广告合作单位的工作效果;对企业广告行为进行评估,及时给予调整和修正。l相关品牌公益活动和促销活动的设计实施;l企业网站的更新和管理;l公司交代的其他品牌建设及推广事宜。2、企业文化建设和推广l负责公司对外的宣传工作和相关单位的协作;l负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;l公司交代的其他企业文化建设和推广事宜。3、其他l终端门店装修,包括:方案设计、工程施工和质量验收。l公司交代的其他
5、事宜。企划部的组织架构:见附件1岗位工作职责:企划部经理岗位职责(一)、行政隶属上级主管:总经理助理直接下属:企划设计部、企划文案部、工程部(二)、主要职责l负责主持部门全面工作,执行和落实上级有关批示,保证部门的正常运转;l负责制定部门工作计划,建立、健全各部门规章制度,工作流程,绩效考核;l负责梳理品牌相关定位、研究制定公司品牌规划方案,规划品牌战略目标以及全年品牌运营计划;5l负责参与制定营销策略以及商品企划,监督品牌宣传推广效果和落实情况,做好相关信息收集整理;l负责配合营销部、内贸部销售策略的研究、策划、组织与实施管理;l全面管理公司标识系统的统一制定、设计和
6、实施规划;l负责执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案的落实;l负责沟通协调内、外部关系协调,包括公司各部门、广告公司、新闻媒体等;l负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;l负责全公司企划的业务培训及工作指导;l负责公司企业文化的研究;l其他工作任务。空间设计岗位职责(1)、行政隶属上级主管:企划部经理工作对象:相关业务人员(2)、主要职责l在企划部经理的组织下,负责公司终端店面空间形象设计和维护。l负责配合营销部门新店开设指令进行新店的设计规划l负责对必要的旧店进行形象效果评估。l负责追踪和指导终端店面装修事宜l负责公司道具制作的督导验收和清单配
7、送l协助陈列师进行公司店面橱窗的总体设计、制作、和执行l负责公司品牌新形象的持续研发和改进l负责订货会现场的展示设计l完成企划部经理交办的其他任务。平面视觉设计岗位职责(1)、行政隶属上级主管:企划部经理工作对象:相关业务人员(2)、主要职责l负责公司企业形象、品牌形象的设计和公司活动组织执行工作;l负责对各分公司企业形象和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理;l负责标识系统的设计、制作、执行和标识系统实施方案的落实工作;包括公司VI视觉系统的设计和制作,监督其品质;5l负责公司及商店平面宣传的设计及制做,并跟踪其品质达到公司的要求,并
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