财务外包研究——Y公司案例分析

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1、财务外包研究叫公司案例分析0022909专业名称：会计硕士申请人姓名：黄娟导师姓名及职称：林斌教授项有志高级会计师答辩主席委员名)毫驾毵P钦答辩日期：2009年12月3曰学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出：重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文使用授权声明本人完全了解中

2、山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有卡义保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论义作者签诒)[1未导师签名：．／胁√V1日期：冲，姻夕日删印名月签兮者F作＆√文抄论：位期学日]财务外包研究-Y公司案例分析专业：会计硕士硕士生：黄娟指导教师：林斌教授项有志高级会计师摘要随着世界各地之间联系的

3、日益增强，组织规模的日益扩大和复杂，资本配置的更广泛，知识和无形资产包括品牌，知识产权，声望，诚信以及最重要的创新能力，已经成为核心的竞争武器。以及伴随着越来越多的商业丑闻和公众信任度的减弱，投资者、监督团体和公众都要求财务数据的透明，诚实和信任，CFO和CEO在面临新的市场竞争对会计职责的要求带来新的挑战。财务外包能够使财务管理者事先控制住核心竞争力并激励创新，能帮助公司的CEO和CFO们获取公司当前收益和实现未来的价值。。公司进行财务外包不仅为了降低成本，前瞻性的公司战略会集中于与服务供应商

4、建立长期合作关系，因为这样的联合通过集中双方最好的资产和能力从而创造新的竞争优势，使得经济业绩发生跳跃性的变化。本文从财务外包的发展趋势，财务外包实现公司流程再造的角度，讨论了外包的范围问题和在财务外包的转换管理过程的沟通，文化，时机的问题，强调管理外包关系从而实现财务外包的初衷。本文以案例分析的方式对Y公司在财务外包中实现财务职能的转换，财务外包转换管理，外包关系的管理，财务外包的持续性问题进行分析，结合财务外包的研究报告和借鉴专业咨询的公司的经验分析Y公司财务外包中的成功之处和不足。关键词：

5、财务外包，外包关系管理，外包转换FinancialOutsourcingStudy—YCorporationCaseAnalysisMajor：MasterofProfessionalAccountingName：JuanHuangSupervisor：ProfessorBinLinSeniorAccoutantYouzhiXiangAbstractAroundtheworldinanincreasinglyenhancedthelinkbetweenthegrowingsizeandcompl

6、exityoftheorganization,alongwithabroaderallocationofcapital，morecomplexorganizationalreportingstructure，thenewroleofknowledgeandintangibleassets，includingbrand，intellectualproperty，reputation，integrityandmostimportantly，abilitytoinnovatehasbecomeacor

7、ecompetitiveweapon．Andaccompaniedbyagrowingnumberofbusinessscandalsandtheweakeningofpublicconfidence，investors，monitoringgroupsandthepublicrequirefinancialdatatransparency，honestyandtrust．CFOandCEOinthefaceofnewcompetitioninthemarketrequirementsofthe

8、accountingresponsibilitiesbringnewchallenges．Outsourcingcanmakepre—financemanagerscontrolthecorecompetitivenessandencourageinnovation,Canhelpthecompany’SCEOandCFOhadaccesstothecompany’Scurrentearningsandtheachievementoffuturevalue．companieshavebeenou