成功特质培养经销商

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1、成功特质的培养有人问我你大部份的时间都在安利里面，其实这种说法不见得正确，应说安利是在我的人生生活当中，是我的一个生活方式，好的生活方式会带动给你成功的速度，你即可拥有成功的特质。什么是成功de特质？1.充沛的活力不管在优势或劣势中，都须具备充沛的活力，有没有看过一男一女在教堂结婚，主婚人会问：「某某人，你愿意娶这个人为妻？不论你是富有、健康、贫穷、生病、你都愿意一辈子与她在一起？」我想这句话是非常重要的，我们有时因为生意好时就表现活力充沛，生意不好时，则业绩与情绪就写在我们的脸上；世界上所有成功的人物，可能行业不同、能力不同、国籍不同、但是他

2、们有一个共同点------拥有充沛的活力；无论何时何地，活力的来源与自己内心对生命的感触息息相关，也就是说，你要充满着自信心，你必须学会接受你自己，很多人因自己的长相不好、家世不好、学历不好、就对自己没有自信，欠缺活力。例如：有一个韩国女子嫁给一个美国人，孩子出生后怎么看都不像妈妈，老公觉得非常的怀疑，最后这个女人才告知她的老公，她做过6次的整型手术，才会有今天的容貌，这个老公深深觉得被人欺骗，他们的婚姻一开始则存在着不信任感。其实每个人皆应以自己的容貌为荣，每天告诉自己------我是天下唯一的。2.心甘情愿的为自己做成功的法则是99%的努力

3、，外加1%的更努力，好的领导人或一个好的老板，都必须知道为自己努力的重要性，每一次的聚会都是为自己的磨练，不是帮部门做聚会，凡事为自己做，你会心甘情愿，部门成员没有带人来却看到你在讲OPP，这是最好的教育。3.你一定有一件事可以看的到工作的结果是最好的激励，最好的方法是赚钱，你有没有赚到钱，看感觉就知道。4.做一个明确的目标想赚钱由自己做起，你想想一个月做1200分，营业额7200元，平均一天才作240元，安利的产品240元左右不难做，如果你的部门当中包含有10个可以做1200分的，你就可以上21%了；再想一想，这10个人多做一个点，那个200

4、0分，你就是红宝石，1200分有那么难吗？安利的成功是给肯做的人，难道你连10个人的部门都没有信心？你有明确的目标，告诉自己我一定要做到，有没有自由恋爱结婚的，为什么你可以找到伴侣，因为你有一个确定的目标。目标在那里？桌面上、皮夹内、项链里，到处看的到。你想上DD或是上钻石有没有这样的感觉？其实想或已经结婚的人做安利应该很成功，因为你是最好的SALES，会销售自己到别人愿意冒一辈子的生命危险来与你在一起，且没有满意保证不满退款的。有没有看过医生？有一次我祖母肚子痛，送去医院，检查结果是太多的大便没有出来，那天的值班医生是一个非常年轻的医生，看他

5、戴一个白手套，伸进去将人体内最脏的东西给挖出来，我非常的谢谢这个医生，但是难道这么多人梦寐以求念了7年的书只是为了做这件事吗？很多医生都在做我们不敢做的事，为什么他们做，因为那是他们份内的事；那安利的朋友份内应做什么？3S工作、打电话…等等，为什么我们不去做？有没有一个医生念了7年，在遇到病人的时候说：唉哟！好呕心我不做？没有吧！如果有，你一定觉得这个医生是疯子，但是很多安利人学了半天，拥有一身的本领，临上去讲OPP时，却说：唉哟我不敢讲！这样的人多不多？实在太多了。我们有很多该做的事不去做，所以我们至今仍然没有成功，每天打电话给20个顾客，打

6、电话给10个新成员或陌生朋友，你若有强烈的欲望则你一定可以做的到。5.会懂得激励他人能激励别人=激励自己。与你的部门成员一起工作，做给他看，比他早到、晚退、比他努力，不论任何方面。例如：你看到部门领导排椅子，你会让部门领导排吗？大部份是自己也会下去排，自己去做事，让大家来跟，这是最好的激励方式，让部门成员知道你也走过他现在走过的路，你不是只是一个台上型的领导人而已，而你应该是属于工作型的领导人，你会产品的示范,你会OPP的引导，你会美容示范。激励部门成员不是一次就可以做的到，而是要持续性的，你自己早一点到会场，看到比较早到的人，你拍拍他的肩膀告

7、诉他：「你现在在排的椅子，我21%的时候也在排，你真的很了不起。」你要不断的让你的部门知道他可以做的到，而非只有一次。多找一个话题去激励顾客也可以例如：有一次打电话给一个朋友：「蔡经理你们家的滤心该换了，注重水质才能长保健健康康。」蔡先生说：「没有啊！我没有装净水器！」我说：「阿！对不起，我看错了，你还没有装，我还以为你这样高层次的人都已经装了，对不起喔！」过二天他就装了。透过电话激励部门成员或顾客，例如：这个月上了经销商打电话给秀秀；这个月上了21%打电话给娟娟；这个特惠被抢购一空了。这些都是，所以天天电话联系是非常重要。6.好的领导人懂得如

8、何组织一个工作群如果你的团队没有一个工作群，你会非常累，安利最高的艺术是将不同的背景、不同的能力、不同性别的人聚在一起做同一件事。例如：素芬非常会讨价