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时间:2019-07-08
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1、成功特质的培养有人问我你大部份的时间都在安利里面,其实这种说法不见得正确,应说安利是在我的人生生活当中,是我的一个生活方式,好的生活方式会带动给你成功的速度,你即可拥有成功的特质。什么是成功de特质?1.充沛的活力不管在优势或劣势中,都须具备充沛的活力,有没有看过一男一女在教堂结婚,主婚人会问:「某某人,你愿意娶这个人为妻?不论你是富有、健康、贫穷、生病、你都愿意一辈子与她在一起?」我想这句话是非常重要的,我们有时因为生意好时就表现活力充沛,生意不好时,则业绩与情绪就写在我们的脸上;世界上所有成功的人物,可能行业不同、能力不同、国籍不同、但是他
2、们有一个共同点------拥有充沛的活力;无论何时何地,活力的来源与自己内心对生命的感触息息相关,也就是说,你要充满着自信心,你必须学会接受你自己,很多人因自己的长相不好、家世不好、学历不好、就对自己没有自信,欠缺活力。例如:有一个韩国女子嫁给一个美国人,孩子出生后怎么看都不像妈妈,老公觉得非常的怀疑,最后这个女人才告知她的老公,她做过6次的整型手术,才会有今天的容貌,这个老公深深觉得被人欺骗,他们的婚姻一开始则存在着不信任感。其实每个人皆应以自己的容貌为荣,每天告诉自己------我是天下唯一的。2.心甘情愿的为自己做成功的法则是99%的努力
3、,外加1%的更努力,好的领导人或一个好的老板,都必须知道为自己努力的重要性,每一次的聚会都是为自己的磨练,不是帮部门做聚会,凡事为自己做,你会心甘情愿,部门成员没有带人来却看到你在讲OPP,这是最好的教育。3.你一定有一件事可以看的到工作的结果是最好的激励,最好的方法是赚钱,你有没有赚到钱,看感觉就知道。4.做一个明确的目标想赚钱由自己做起,你想想一个月做1200分,营业额7200元,平均一天才作240元,安利的产品240元左右不难做,如果你的部门当中包含有10个可以做1200分的,你就可以上21%了;再想一想,这10个人多做一个点,那个200
4、0分,你就是红宝石,1200分有那么难吗?安利的成功是给肯做的人,难道你连10个人的部门都没有信心?你有明确的目标,告诉自己我一定要做到,有没有自由恋爱结婚的,为什么你可以找到伴侣,因为你有一个确定的目标。目标在那里?桌面上、皮夹内、项链里,到处看的到。你想上DD或是上钻石有没有这样的感觉?其实想或已经结婚的人做安利应该很成功,因为你是最好的SALES,会销售自己到别人愿意冒一辈子的生命危险来与你在一起,且没有满意保证不满退款的。有没有看过医生?有一次我祖母肚子痛,送去医院,检查结果是太多的大便没有出来,那天的值班医生是一个非常年轻的医生,看他
5、戴一个白手套,伸进去将人体内最脏的东西给挖出来,我非常的谢谢这个医生,但是难道这么多人梦寐以求念了7年的书只是为了做这件事吗?很多医生都在做我们不敢做的事,为什么他们做,因为那是他们份内的事;那安利的朋友份内应做什么?3S工作、打电话…等等,为什么我们不去做?有没有一个医生念了7年,在遇到病人的时候说:唉哟!好呕心我不做?没有吧!如果有,你一定觉得这个医生是疯子,但是很多安利人学了半天,拥有一身的本领,临上去讲OPP时,却说:唉哟我不敢讲!这样的人多不多?实在太多了。我们有很多该做的事不去做,所以我们至今仍然没有成功,每天打电话给20个顾客,打
6、电话给10个新成员或陌生朋友,你若有强烈的欲望则你一定可以做的到。5.会懂得激励他人能激励别人=激励自己。与你的部门成员一起工作,做给他看,比他早到、晚退、比他努力,不论任何方面。例如:你看到部门领导排椅子,你会让部门领导排吗?大部份是自己也会下去排,自己去做事,让大家来跟,这是最好的激励方式,让部门成员知道你也走过他现在走过的路,你不是只是一个台上型的领导人而已,而你应该是属于工作型的领导人,你会产品的示范,你会OPP的引导,你会美容示范。激励部门成员不是一次就可以做的到,而是要持续性的,你自己早一点到会场,看到比较早到的人,你拍拍他的肩膀告
7、诉他:「你现在在排的椅子,我21%的时候也在排,你真的很了不起。」你要不断的让你的部门知道他可以做的到,而非只有一次。多找一个话题去激励顾客也可以例如:有一次打电话给一个朋友:「蔡经理你们家的滤心该换了,注重水质才能长保健健康康。」蔡先生说:「没有啊!我没有装净水器!」我说:「阿!对不起,我看错了,你还没有装,我还以为你这样高层次的人都已经装了,对不起喔!」过二天他就装了。透过电话激励部门成员或顾客,例如:这个月上了经销商打电话给秀秀;这个月上了21%打电话给娟娟;这个特惠被抢购一空了。这些都是,所以天天电话联系是非常重要。6.好的领导人懂得如
8、何组织一个工作群如果你的团队没有一个工作群,你会非常累,安利最高的艺术是将不同的背景、不同的能力、不同性别的人聚在一起做同一件事。例如:素芬非常会讨价
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