《管理的创新职能》PPT课件

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1、第一节创新及其作用第二节创新职能的基本内容第三节创新的过程和组织第十九章管理的创新职能创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类型与特征创新职能的基本内容创新的过程和组织21、管理的“维持职能”：组织、领导和控制保证系统按预定的方向和规则运行2、管理的“创新职能”：创新不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求概述创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类型与特征创新职能的基本内容创新的过程和组织3创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以

2、及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合作为管理基本职能的创新创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类型与特征创新职能的基本内容创新的过程和组织4作为管理的基本内容，维持与创新对系统的存在都是非常重要的维持是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作系统外部环境和内部要素的变化要求企业

3、进行创新系统在向社会取得某些资源的同时也要为社会做出贡献创新与维持的关系及其作用创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类型与特征创新职能的基本内容创新的过程和组织5系统的生命力取决于社会对系统贡献的需要程度和系统本身的贡献能力系统的贡献能力又取决于系统从社会中获取资源的能力、组织利用资源的能力以及系统对社会需要的认识能力要提高系统的生命力，扩展系统的生命周期，就必须使系统提高内部的这些能力，并通过系统本身的工作，增强社会对系统贡献的需要程度创新与维持的关系及其作用（续）系统不断改变或

4、调整取得和组合资源的方式、方向和结果，向社会提供新的贡献，这正是创新的主要内涵和作用创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类型与特征创新职能的基本内容创新的过程和组织6维持与创新是相互联系、不可或缺创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续维持是为了实现创新的成果，而创新则是为了更高层次的维持提供依托和框架任何管理工作，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理创新与维持有关系及其作用（续）创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作

5、用创新的类型与特征创新职能的基本内容创新的过程和组织7创新的类型与特征自发创新有组织创新系统初建的创新运行中的创新消极防御型创新积极进攻型创新局部创新整体创新创新规模、其对系统影响程度创新与环境的关系创新的组织程度创新发生的时期创新及其作用作为管理基本职能的创新创新与维持的关系及其作用创新的类型与特征创新职能的基本内容创新的过程和组织8有组织创新包含的两层意思：系统的管理人员根据创新的客观要求和创新活动本身的客观规律，制度化地研究外部环境状况和内部工作，寻求和利用创新机会，计划和组织创新活动；系统的管理人员要

6、积极地引导和利用各要素的自发创新，使之相互协调并与系统有计划的创新活动相配合，使整个系统内的创新活动有计划有组织地展开。创新的类别与特征（续）创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和结构创新环境创新创新的过程和组织9创新职能的基本内容创新环境创新技术创新制度创新目标创新组织机构和结构创新创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和结构创新环境创新创新的过程和组织10企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品环境的变化要求企

7、业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整目标创新创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和结构创新环境创新创新的过程和组织11要素创新材料创新设备创新要素组合方法的创新生产工艺创新生产过程的时空组织创新产品创新品种创新产品结构的创新技术创新创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和结构创新环境创新创新的过程和组织12制度创新需要从社会经济角度来分析企业各成员间的正式关系的调整和变革产权制度的创新产权制度是决定企业其他制度的根本

8、性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任经营制度的创新经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定管理制度的创新管理制度是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定制度创新创新及其作用创新职能的基本内容目标创新技术创新制度创新组织机构和结构创新环境创新创新的过程和组织13企业系统的正常运