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时间:2019-07-08
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1、保持一流与时俱进再创辉煌——贞丰县龙场中心小学简介贞丰县龙场中心小学创办于光绪二十八年(1902年),悠久的历史赋予她深厚的传统文化,形成了优良的校风。学校百年来培养了大批人才遍及海内外。现有一校两部(小学部、学前部),1557名学生,25个教学班,59名教职工(小学高级教师26人、大专以上文化程度50人)。近年来,学校以“内强素质、外树形象、强化管理、提高质量”为工作方针,学校突出“自主教育”特色,提出“学生是学校的主人、学习的主体、管理的主力”的教育原则。全面推进素质教育的开展。从多年的学习、实践、探索,学校构建起以高效的学科教学为“干”,以学生喜闻
2、乐见的活动为“枝”,以拓展、优化教学环境为“叶”,以开展丰富多彩的活动为“花”,以提高教师素质为“阳光”,以学习使用现代教育手段为“雨露”的课程体系,使科教兴国、素质教育之树郁郁葱葱、硕果累累。几多春风雨露,欣得桃李芬芳。学校被省政府、团省委授予“丰收杯、红领巾学校、特色中队”的荣誉称号,州、县人民政府评为“文明单位、德育先进集体、抗击非典先进集体、两基先进集体”;教师一人次获得全国“希望工程园丁奖”,一人次被授予全省“三育人先进个人”获州县表彰奖励的教师占45%以上。特色、传统简介:五育并重、德育为先,学校积极研究、探索德育工作的新途径,开展丰富多彩、
3、寓教于乐,形式多样的班队活动,使学生在活动中学会做“好人、能人、贤人”。举办一年一度的“少儿艺术节”,培养学生的综合素质,使学校教育德育、美育、艺术教育并举。教学、教研简介:教学工作“实中求活”,教研工作“点面结合”。以过硬的教学质量和鲜明的办学特色,成为我县农村基础教育的窗口。先后有六名教师的新闻稿件、论文刊载于《贵州教育》、《黔西南教育》等报刊上,四篇文章收集成书,近一半以上教师的论文在交流中获州级一、二、三等奖。设施、设备等办学条件简介:一流的办学条件是办好学校的基础。多年来,在“贫困地区义教工程”、“两基工程”、“薄改工程”“远教”工程的润泽下,
4、新建了教学楼三幢(34个标准教室、8个办公室),配置图书、仪器一批,基本能满足教学的需要。近年来,学校又投入三十余万元资金,添置了多媒体网络教室和多功能教室,一个远程教育室,四十四台微机,使山里的孩子与世界近在咫尺。学校基本实现了硬化、绿化、美化和文化。展望未来,任重道远,龙场中心小学为争创“设备优、校风好、质量高、现代化、规范化”学校为目的,再创佳绩,回报社会。学校管理过程中的难点及热点问题:难点:一、学生主动学习的积极性差:依据学校近年来学生的实际表现,大家不难发现,学生的自主学习积极性差成为提高教育教学质量,全面提升学生素质的深层矛盾之一。在各级各
5、类评价中,小学生优良率差,初中生学业成绩不达标,学困生量大面广,在全县或全市的中小学毕业会考中,学生成绩不稳定,也不理想,教育发展水平层次不高。纵观学生的表现,每位教师都遭遇过或正在遭遇着这样的情形:①学生课堂表现无组织无纪律,上课贪玩、打闹、打磕睡、思想游离或自行其事。学习习惯不好,课前不准备,课中不主动思考、交流、笔记和作业;②老师不到位不自习,表现出学习的某种强制性质;③课余时间不自主学习,完全忘记了自己的使命;④作业拖沓不按时完成,不追求质量,想方设法应付老师的检查…诸如此类不胜枚举。一、学生课堂效率低下40分钟里,学生的收获有多少?我们可能有过
6、许多尴尬记录。课堂效率低下,是一种教育领域内的“广种薄收”现象。有时完不成教学任务,拖堂压堂;有时完成了教学任务,但没开展任何训练实践活动;有时讲了整整一节课,学生昏昏欲睡,老盼着下课;有时陷入了讲法律断官司的所谓课堂插曲之中…学生心不在焉,交流凝滞,配合欠缺,神情错乱,有时还激发了师生间的对立。课后作业难以完成,变式训练和拓展更是一筹莫展。知识积累不足,体系断线。热点:1、如何在考试背景下实施新课程:新课程已经实施好几年了,但由于各种不同的导向作用,新课程的实施并非一帆风顺,教学策略的制定和实施也并非完全循着新课程的发展方向,这是因为为考试和评价而定位
7、新课程。毫无疑问,没有考试的新课程也是不完善的。如何在考试背景下实施新课程呢?2、学校师生安全与对策。在大安全的背景下,学校安全提高到了国家安全的高度,学校在安全工作中的责任被无限扩大,但是相对装备、经费、人员却几乎为零。在实际工作中学校举步维艰。培训需求:1、怎样建立一套行之有效的教师激励机制;现阶段学校管理中,一套行之有效的教师激励机制是学校管理的生命线,只有充分调动教师积极性才能真正提高教育教学质量,虽然学校也作了许多尝试,但是实施起来始终受经费、现行制度、权力的挑战,不能实现真正意义上的激励。2、学校经费的使用与管理;学校生均公用经费的使用及管理
8、是学校工作的热点问题,怎样最大限度地使用管理好,让其发挥最大的效益。3、
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