总监理工程师工作实践

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1、总监理工程师工作实践管理理念和工作方式探讨华北水利水电学院--刘秋常--讨论题目1、总监理工程师素质2、施工准备阶段总监的主要工作3、项目施工阶段总监的主要工作4、总监的工作重点5、总监在工作中应注意的事项水利工程建设监理规定：水利工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师负责全面履行监理合同约定的监理单位职责，发布有关指令，签署监理文件，协调有关各方之间的关系。水利工程项目总监理工程师是指经中国水利工程协会审批，取得《水利工程建设总监理工程师岗位证书》的监理工程师。总监理工程师应经项目法人同意后，由监理单位委派；总监理工程师是监理机构的第一责任人。监理单

2、位更换总监理工程师和其他主要监理人员的，应当符合监理合同的约定。总监理工程师既是监理单位在施工现场的负责人，又是建设监理制下项目管理的核心，因此对总监的素质要求非常重要，而总监的管理理念和工作方式直接关系到项目实施的效果。一个总监应该具备什么素质才能胜任其工作？作为总监应如何成功的实施一个项目的管理？现场的管理机构应建立一种什么理念？问题讨论的目的使监理工作既赢得了监理市场，又服务于社会，得到建设各方的信任和尊敬，使实施的项目达到预期的效果、或发挥更大的效果。1.总监应具备素质1)对工作、对事业的责任心；2)做人、办事的原则性；3)管理、协调、领导艺术和才能；4)经济、法

3、律、合同方面的基础知识和应用5)专业基础理论及应用技能；6)相关工程的管理经验7）其他好总监对业主和承包人都有利对业主来讲一个胜任监理工作的总监是他们的福气，业主可以把所有工程施工管理的具体工作委托给监理，业主可以用更大的精力去作好项目实施的外部协调工作，或进一步开发新的项目。施工单位则不必花大的精力来对付监理，集中精力作好工程，在施工过程中接受一个高素质咨询者的咨询服务，在某种程度上施工单位相信监理会公正的处理施工中各类事务，减少承担额外责任和风险，则可减少投标报价，最终对业主是有利的。而对监理单位来讲一个胜任工作的总监可以说就是财富。1)对工作、对事业的责任心责任心是

4、做人的一个基本要求，而对工作的责任心是所有监理人员所必需具备的一个基本要求。一个没有工作责任心的人不具备做监理工作。对工作的责任心体现了一种敬业精神，监理人员的敬业精神体现了监理人员的职业道德和良好工作作风。作为总监理工程师不仅自己要有高度的责任心，而且要把对工作的责任心落实到每一个监理人员，直至把责任心作为考核监理人员工作的一个指标。2)做人、办事的原则性原则性是作为监理人员工作性质的一个最基本的要求。依据建设监理的有关规定，监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护业主和承包人的合法权益。监理单位受业主委托，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，业主与承包

5、人之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。这些规定的前提就要求监理人员行为必须公正，对监理人员来说就是做人、办事的原则性。监理人员执法依据只有法律、法规、技术规范、已批准的建设文件和合同文件，这包括合同实施过程中形成的有约束力的文件。监理人员对合同事件的处理必须有充分的依据，这就要求监理人员必须坚持原则。但这并不是说没有灵活性，一个称职的监理应是原则性和灵活性的有机结合，在坚持原则的前提下把握灵活，是不失原则的灵活。把握好原则性和灵活性这个度，才能是监理工作有声色，也只有把握好这个度，才能作好监理的协调工作。3)管理、协调、领导艺术和才能(1)管理的才能是监理

6、人员的基本素质要求，管理工作主要是计划和控制，从监理规划、监理实施细则到具体项目实施，计划和控制贯穿项目实施的整个过程。监理人员的管理才能是监理工作性质所要求的，而总监理工程师的管理才能直接关系到项目的实施的效果。一个周密的施工计划和施工方案的形成到有效的实施，主要靠承包人，但从计划的审查到计划实施过程的检查和控制都要有监理人员参与，监理人员应用丰富的管理理论和管理经验，为业主提供优秀的服务。3)管理、协调、领导艺术和才能(2)协调工作是监理人员一项很重要的工作，业主和承包人之间经济利益的对立，使得作为第三方的监理必须运用协调的手段化解矛盾，使项目顺利实施。一定的领导艺术

7、也是监理人员应该具备的，特别是总监更应该具有一定的领导艺术，只有这样才能使监理机构良性运作，使参建各方有机的结合，顺利实施项目。3)管理、协调、领导艺术和才能(3)总监理工程师的个人素质及能力特征也是实现领导艺术的前提。总监理工程师作为监理班子的领导指挥者，要在困难的条件下圆满完成任务，离不开良好的组织才能和优秀的个人素质3)管理、协调、领导艺术和才能(4)1)决策应变能力。2)组织指挥能力。这种才能的发挥，需要以充分的授权为前题。3)协调控制能力。协调是手段，控制是目的，两者缺一不可，互相促进。4)开会艺术。会议是总监理工程