快速消费品终端标准陈列布建培训

快速消费品终端标准陈列布建培训

ID:39651109

大小:709.10 KB

页数:29页

时间:2019-07-08

快速消费品终端标准陈列布建培训_第1页
快速消费品终端标准陈列布建培训_第2页
快速消费品终端标准陈列布建培训_第3页
快速消费品终端标准陈列布建培训_第4页
快速消费品终端标准陈列布建培训_第5页
资源描述:

《快速消费品终端标准陈列布建培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、快速消费品终端标准布建六毛jia_andan@163.com关于生动化如何生动化案例分享目的及作用生动化核心现代卖场生动化标准布建终端传统渠道生动化布建目录生动化原则生动化要点关于生动化如何生动化案例分享目的及作用生动化核心现代卖场生动化标准布建终端传统渠道生动化布建目录生动化原则生动化要点一、关于生动化思考:作为消费者,在超市中,什么样的商品更能吸引你的购买产品商品一、关于生动化——目的及作用购买力推动力产品迎合需求生动化标准布建拉动力促销刺激消费品牌价值营销生动化定义(目的):使产品对消费者更具有

2、吸引力、提高销售而所做的一切工作。一、关于生动化——目的及作用思考:生动化的目的,是使产品对消费者更具有吸引力、提高销售而所做的一切工作。那么生动化的作用是“提高销量”这种说法是片面的一、关于生动化——目的及作用公司角度业务角度客户角度消费者角度生动化作用达成销售增加自信体现专业赢得信任方便购买赏心悦目提高满意度增加销量打击竞品提高市占率刺激消费者降低存货成本减少断货防止滞销品提高忠诚度一、关于生动化——生动化核心看得到买得到乐意买核心让产品能“自我销售”显而易见随手可及促进购买欲关于生动化如何生动化

3、案例分享目的及作用生动化核心现代卖场生动化标准布建终端传统渠道生动化布建目录生动化原则生动化要点二、如何生动化——生动化原则1.抢占最佳陈列位置指在陈列架上,人的眼光最容易看到,手最容易拿到的位置。高度为80-155cm。二、如何生动化——生动化原则1.抢占最佳陈列位置2.同类产品集中陈列互动一:分别指出A、B区有几个圆点?AB二、如何生动化——生动化原则1.抢占最佳陈列位置2.同类产品集中陈列3.同一规格水平陈列互动二:分别指出A、B区有几种形状?AB二、如何生动化——生动化原则1.抢占最佳陈列位置

4、2.同类产品集中陈列3.同一规格水平陈列4.同一口味垂直陈列互动三:分别指出A、B区有几种颜色?AB二、如何生动化——生动化原则1.抢占最佳陈列位置2.同类产品集中陈列3.同一规格水平陈列4.同一口味垂直陈列二、如何生动化——生动化原则1.抢占最佳陈列位置2.同类产品集中陈列3.同一规格水平陈列4.同一口味垂直陈列5.产品正面朝外陈列6.有正确明显的价格标识特价新品品牌销量增加173%销量增加43%销量增加30%二、如何生动化——生动化原则1.抢占最佳陈列位置2.同类产品集中陈列3.同一规格水平陈列4

5、.同一口味垂直陈列5.产品正面朝外陈列6.有正确明显的价格标识7.保持货架和库存产品周转货架产品货源充足先进先出二、如何生动化——生动化要点了解现有陈列及销售情况寻找机会点客情关系及资源投入选择恰当的陈列及辅助工具充分利用自己的想象力关于生动化如何生动化案例分享目的及作用生动化核心现代卖场生动化标准布建终端传统渠道生动化布建目录生动化原则生动化要点三、案例分享——现代卖场生动化标准布建说明:“客户类别”定义NKA-(NationalKey-Account)全国性重点客户,包括:北京华联、沃尔玛、家乐福

6、、欧尚、乐购、新一佳、华润万家、好又多、易初莲花、大润发、人人乐等LKA-(LocalKey-Account)地方性重点客户,例如:山西区域的家家利、美特好、博源、万家福、山姆士、华林、田森等三、案例分享——现代卖场生动化标准布建1.KA卖场正常货架标准陈列原则:全品项陈列①开盒陈列②同一规格横向陈列③同一口味纵向陈列④标准原味陈列面积最大化三、案例分享——现代卖场生动化标准布建2.KA卖场正常端架标准陈列原则:全品项陈列①开盒陈列②同一规格横向陈列③同一口味纵向陈列④标准原味陈列面积最大化三、案例分

7、享——现代卖场生动化标准布建3.KA卖场地堆标准陈列正确的价格标示地堆要使用围板形象标示凸显品牌三、案例分享——现代卖场生动化标准布建4.KA卖场多点陈列目的:提升销售机会、培养消费者的购买习惯、抗衡竞争对手。常见陈列工具:挂网、挂条、侧边柜三、案例分享——现代卖场生动化标准布建5.KA卖场形象陈列形象地堆形象端架三、案例分享——现代卖场生动化标准布建5.KA卖场形象陈列TG台包柱三、案例分享——终端传统渠道生动化原则:①抢占第一陈列位②使用价签③使用挂条④多规格品项销售三、案例分享——终端传统渠道生

8、动化思考1.我们目前主要使用的辅助工具都有哪儿些?2.在进行生动化布建时,你的主要障碍是什么?3.生动化的原则是什么?4.有可能你花费了10分钟完成一个CA点的生动化并离开后,竞品的业务人员仅用了30秒钟就破坏了你的辛苦工作,你会怎么想?会怎么做?态度,决定高度!谢谢观看

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。