综合项目管理操作手册

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1、中建五局管理信息化集成系统综合项目管理系统操作手册61第61页/共62页目录前言21、投标管理71.1、营销立项7前置工作7系统操作说明71.2、投标管理81.2.1、前置工作81.2.2、系统操作说明91.3、台帐和统计分析101.3.1、前置工作101.3.2、系统操作说明112、招议标管理122.1、招标管理122.1.1、前置工作122.1.2、系统操作说明122.2、议标管理142.2.1、前置工作142.2.2、系统操作说明143、合同管理173.1、合同评审与签订173.1.1、前置工作173.1.2、系统操作说明173.2、合同策划及交底183.2.1、前置

2、工作183.2.2、系统操作说明183.3、台帐和统计分析193.3.1、前置工作193.3.2、系统操作说明194、收入管理204.1、合同初始操作及wbs拆分204.1.1、前置工作204.1.2、系统操作说明204.2、项目索赔收入214.2.1、前置工作214.2.2、系统操作说明214.3、项目变更签证收入214.3.1、前置工作214.3.2、系统操作说明2161第61页/共62页4.4、业主确认收入224.4.1、前置工作224.4.2、系统操作说明224.5、竣工结算收入234.5.1、前置工作234.5.2、系统操作说明245、物资管理255.1、限额领用

3、设置255.1.1、前置工作255.1.2、系统操作说明255.2、消耗材料计划255.2.1、前置工作255.2.2、系统操作说明255.3、周转材料计划275.3.1、前置工作275.3.2、系统操作说明275.4.周转材料租赁管理285.4.1、前置工作285.4.2、系统操作说明285.5.消耗材料管理305.5.1、前置工作305.5.2系统操作说明305.6．统计分析335.6.1前置工作335.6.2系统操作说明336、设备管理366.1、设备需用计划366.1.1、前置工作366.1.2、系统操作说明366.2、设备购置方案366.2.1、前置工作366.2

4、.2、系统操作说明366.3、设备租赁方案386.3.1、前置工作386.3.2、系统操作说明387、成本管理417.1、预算收入制定系统操作417.1.1、前置工作417.1.2、系统操作说明417.2、责任成本制定操作步骤427.2.1、前置工作427.2.2、系统操作说明4261第61页/共62页7.3、责任成本核算的操作步骤437.3.1、前置工作437.3.2、系统操作说明437.4、出入库材料核算的操作步骤437.4.1、前置工作437.4.2、系统操作说明437.5、项目期间成本归集操作步骤457.5.1、前置工作457.5.2、系统操作说明458、进度管理4

5、78.1、进度基准计划478.2、前置工作478.3、系统操作说明478.2、台帐和统计分析488.2.1、前置工作488.2.2、系统操作说明489、质量管理509.1、质量组织509.1.1、前置工作509.1.2、系统操作说明509.2、质量策划519.2.1、前置工作519.2.2、系统操作说明519.3、质量过程控制529.3.1、前置工作529.3.2、系统操作说明529.4、质量改进549.4.1、前置工作549.4.2、系统操作说明559.5、质量事故559.5.1、前置工作559.5.2、系统操作说明559.6、施工设计以及专项指导559.6.1、前置工作

6、559.6.2、系统操作说明569.7、施工日志569.7.1、前置工作569.7.2、系统操作说明569.8、奖罚激励569.8.1、前置工作569.8.2、系统操作说明569.9、精品工程579.9.1、前置工作5761第61页/共62页9.9.2、系统操作说明579.10、台帐和统计分析579.10.1、前置工作579.10.2、系统操作说明5710、安全管理5910.1安全组织5910.1.1、前置工作5910.1.2、系统操作说明5910.2、安全策划6010.2.1、前置工作6010.2.2、系统操作说明6010.3、安全过程控制6210.3.1、前置工作621

7、0.3.2、系统操作说明6210.4、安全培训6410.4.1前置工作6410.4.2系统操作说明6510.5.奖罚激励6510.5.1前置工作6510.5.2系统操作说明6610.6安全创优6610.6.1前置工作6610.6.2系统操作说明6610.7安全考核结果6710.7.1前置工作6710.7.2系统操作说明6710.8统计分析6710.8.1前置工作6710.8.2系统操作说明6761第61页/共62页1、投标管理1.1、营销立项前置工作在系统中开始营销立项有关工作前，需要分子公司市场营销部获取到了潜在