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1、如何说服老板让你在家上班亲爱的安妮：我在一家财富500强公司的大城市总部上班。我住在郊区，离公司总部的直线距离并不算太远，但可怕的交通状况（甚至在黎明时分）意味着，我上下班一个单程往往就需要花费一个多小时，这极大地消耗了我的能量。当我终于抵达公司，开始一天的工作时，各种愚蠢之极，非常琐碎的干扰，又让我很难保持足够长时间的专注度，进而导致我无法完成工作。出于这两个理由，我认为，倘若我每周至少有一两天在家办公——无需上下班，没有分心之事，我的工作效率肯定会大幅提升。问题在于我的老板。每当我向他提及此事时，他总是
2、说，“如果我看不见你，我怎么知道你在工作呢？”他说话的口吻像是开玩笑，但我觉得这其实是他真实的想法。此外，他还提到雅虎(Yahoo)、百思买(BestBuy)和惠普(HP)等大公司都限制或禁止远程办公这一事实，并且担心大家都在家工作或将危及数据的安全性。请问我究竟该如何说服他呢？——受阻者亲爱的“受阻者”：下一次，当你的老板把雅虎、百思买和惠普奉为政策典范时，你或许有必要援引大卫•海涅迈尔•汉森的看法，向他指出，“所有这三家公司目前都陷于困境，所以他们需要全体员工各就各位。为什么还有公司想要加入这个俱乐部呢
3、？”更中肯的理由是，远程办公已悄然成为业界规范，而不是特殊案例。据人力资源团体美国薪酬管理协会(WorldatWork)今年7月份的一次调查，88%的美国公司现在允许或鼓励远程办公。以IBM为代表的一些公司始终坚持大多数员工在大多数时间内远程工作的做法。汉森在其新著《远程办公革命》(Remote:OfficeNotRequired)中援引了“蓝色巨人”(BigDearAnnie:IworkattheheadquartersofaFortune500companyinamajorcity.Thesuburbw
4、hereIliveisnotthatfarawayasthecrowflies,butthehorrendoustraffic(eveninthepredawnhours)meansmycommuteoftentakesmorethananhoureachway,anditisahugedrainonmyenergy.Then,whenIgettowork,mydayissofullofstupidlittleinterruptionsthatit'shardtofocusononethinglongeno
5、ughtofinishit.Forbothofthesereasons,IwouldbealotmoreproductiveifIworkedfromhomeatleastacoupleofdaysaweek--nocommute,nodistractions.Theproblemismyboss.WhenIhaveapproachedhimaboutthis,healwayssays,"IfIcan'tseeyou,howdoIknowyou'reworking?"Hesaysitjokingly,but
6、actuallyIthinkhemeansit.Also,hehasbroughtupthefactthatYahoo(YHOO),BestBuy(BBY),andHP(HPQ)havelimitedorbannedtelecommuting,andexpressedconcernsaboutdatasecurityifpeopleareworkingfromhome.Anyideasabouthowtopersuadehimtoletustryitanyway?--RoadblockedDearRoadb
7、locked:NexttimeyourbossbringsupYahoo,BestBuy,andHPasparagonsofpolicy,saysDavidHeinemeierHansson,youmightpointoutthat"allthreeareintrouble,sotheyneedallhandsondeck.Whywouldanycompanywanttojointhatclub?"Farmorerelevantisthatteleworkhasquietlybecometherule,ra
8、therthantheexception.AccordingtoasurveythispastJulybyHRtradegroupWorldatWork,88%ofU.S.companiesnowalloworencouragetelecommuting.Some,likeIBM(IBM),insistthatmostoftheirpeopleworkremotelymostofthetime.Inanewboo
