管理学新增选择题

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1、管理学新增选择题50道1．管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（A）。A．人际角色B．信息角色C．决策角色D．监督者角色2．法约尔强调在组织中从最高级到最低级应建立明确的职权关系，这属于他提出的哪条原则？（B）A．人员稳定B．等级链C．报酬合理D．首创精神3．激励因素不包括的是（B）。A．工作上的成就感B．晋升C．责任D．工作安全4．马斯洛需要层次理论认为，人的最低层次需要是（A）。A．生理需要B．安全需要C．尊重的需要D．自我实现的需要5．被称为“科学管理之父”的是下列哪位管理学家。（A）A．泰罗B．赫伯特·西蒙C．

2、梅奥D．亨利·法约尔6．对于最高层次的管理者，最为重要的是哪种技能？（B）A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．计算机应用技能7．“凡事预则立，不预则废。”是强调（D）的重要性。　　A．组织　　　B．预测　　C．预防　D．计划8．古典管理理论认为，人是（B）。A．社会人B．经济人C．复杂人D．自我实现人9．在组织规模一定的条件下，管理层次越多，其管理幅度就会（B）。A．越大     B．越小  C．不变      D．不一定10．“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。”这是以下哪一种道德观的观点（A）。A．功利主义道德观B．权

3、利至上道德观C．公平公正道德观D．社会契约道德观11．马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（A）。A．理想的行政组织体系B．人际关系学说C．管理方格论D．成就需要论12．在管理活动中符合X理论对人性假设的是（B）A．分权化与授权B．严格监督与控制C．工作丰富化与多样化D．参与及咨询管理13．组织变革的过程不包括（B）。A．解冻B．协调C．变革D．冻结14．经过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（C）。A．经济因素B．技术因素C．社会因素D．政治因素15．康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规

4、模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向?（B）A．宏观经济增长速度加快B．公司经营业务范围拓宽C．市场对企业产品的需求下降D．国家发布了新的技术标准16．科学管理理论认为管理的中心问题是（D）。A．实现标准化B．制定科学的报酬制定C．提高工人素质D．提高工作效率17．双因素理论的提出者是（C）。A．法约尔B．马斯洛C．赫茨伯格D．麦格雷戈18．企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取以下哪种战略？（A）A．增

5、长型战略B．扭转型战略C．防御型战略D．多种经营战略19．在管理方格图中，任务型领导所处的方格是（D）。A．（1.1）B．（9.9）C．（1.9）D．（9.1）20．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求标准，来选拔和录用各类人员。这是人员配备的（A）原则。A．因事择人B．因人择事C．量才使用D．任人唯贤21．权变理论强调环境对领导效果的影响，菲德勒认为起重大影响作用的环境因素主要有三个方面，即职位权力、任务结构和（A）。A．上下级关系B．自身影响力C．领导者素质D．被领导者素质22．实施目标管理的主要难点是（D）。A．不利

6、于有效地实施管理B．不利于调动积极性C．难以有效地控制D．设置目标及具体化存在困难23．根据法兰西和雷温等人的研究，以下哪一项不属于领导权力的来源？（B）A．法定性权力B．世袭权力C．奖赏性权力D．感召性权力24．管理控制工作的一般程序是（A）。A．确立标准、衡量绩效、纠正偏差B．衡量绩效、确立标准、纠正偏差C．纠正偏差、确立标准、衡量绩效D．纠正偏差、衡量绩效、确立标准25．影响有效沟通的障碍不包括（D）。A．个人因素B．人际因素C．结构因素D．信息本身26．企业通过节能降耗等措施，大幅度降低成本，从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于（B）。

7、A．特色化生产战略方案B．成本领先生产战略方案C．重点化生产战略方案D．差异化生产战略方案27．对组织来说，各项资源中最重要的资源是（A）。A．人力资源B．物质资源C．财政资源D．信息资源28．企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象？（D）A．企业的高层管理人员B．员工们的顶头上司C．企业中其他部门的领导D．与自己处于相近层次的人29．组织文化最表层的部分是（B）。A．制度层B．物质层C．精神层D．延伸层30．在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不到的层次，这称为（

8、A）。A．彼得现象B．内升原理C．裙带原理D．指挥链原理 31．按照强化理论，人的行为是对其所受刺激的反应，刺激对他有利，他的行为就会（