物流技术和管理模式对物流成本的影响

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1、郑州交通职业学院物流成本论文论文题目：物流技术和管理模式对物流成本的影响所属系别经济管理系专业班级12级大专物流管理1班姓　　名学　　号1205010100指导教师撰写日期2013年12月目录1引言12物流成本管理的意义和作用13.1做好物流成本管理的基础性工作24降低物流成本的物流技术和管理模式35物流技术和管理模式对物流成本的影响55.1物流技术对物流成本的影响55.2物流管理模式对物流成本的影响56总结5参考文献6摘要随着我国经济的快速发展，物流业相应得到迅速的发展。物流业的迅速发展对提高我国的国际竞争能力有极其重要的影响，在发展的同时，物流技术与管理模

2、式作为物流业发展的重要方面，研究其发展更有极其重要的意义。关键词：物流产业，组织，管理方式，物流技术，物流发展AbstractWiththerapiddevelopmentofourcountryeconomy,logisticsindustrygetrapiddevelopmentaccordingly.Therapiddevelopmentofthelogisticsindustrytoimprovetheinternationalcompetitiveabilityofourcountryhasextremelyimportantimpact,atthe

3、sametimeofdevelopment,logisticstechnologyandmanagementmodeasanimportantaspectofthelogisticsindustrydevelopment,studyitsdevelopmenthasextremelyimportantsignificancemore.KeyWords：Thelogisticsindustry,organization,management,logisticstechnology,logisticsdevelopment1引言物流管理是为了以最低的物流成本达到用

4、户所满意的服务水平，是对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。包括物流技术管理、物流质量管理、物流标准化管理以及物流成本管理等内容。物流成本[1]（Logisticscost）是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。“根据中国物流权威机构的计算，我国物流成本占GDP的比重每降低1个百分点，则可以在货物运输、仓储方面节能降耗1000亿元以上，可以增加1300亿元左右的社会效益。如果我国能逐步达到发达国家的平均物流成本(物流成本占GDP的12%)，那就意味着将带来1万亿元的社会效益。”[2]物流成本是衡量一个国家经济运行

5、效率的重要指标，随着物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。2物流成本管理的意义和作用2.1物流成本管理的意义降低物流成本与提高物流服务水平是物流成本管理最基本的课题，其意义在于通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系[3]，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。2.2物流成本管理的作用从宏观的角度看，降低物流成本会给行业和社会带来三个方面的经济效益：一是如果全行业的物流效率普遍提高，物流费用[4]平均水

6、平降低到一个新的水平，那么，该行业在国际市场上的竞争力将会增强。对于一个地区的行业来说，则可以提高其在全国市场的竞争力。二是全行业物流成本的普遍下降，将导致物价相对下降，这有利于保持物价的稳定，相对提高国民的购买力。三是物流成本的下降，意味着给整个社会创造了同等数量的财富，在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约，从而用尽可能少的资源投入和消耗，创造出尽可能多的物质财富，进而推动循环经济的发展和资源节约型社会的创建。.9.从微观的角度看，降低物流成本也会给企业带来三个方面的经济效益：一是在其它条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利

7、润水平。二是物流成本的降低，意味着增强了企业的产品价格竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。三是物流成本的下降，意味着企业可以用更少的资源投入和消耗，创造出更多的物质财富，进而推动资源节约型企业的创建。3有效降低物流成本的前提条件3.1做好物流成本管理的基础性工作首先，要建立健全降低物流成本的管理体制。要从组织上保证物流管理的有效进行，要有专门的物流管理机构，实现物流管理的专门化。树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收先进的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改

8、善物流管理、降低物流成本的切入点。其次