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1、摘要企业的良好发展离不开完善的适合企业自身发展的组织结构,企业的组织结构使企业资源和权力分配的载体,通过信息的传递承载着企业的业务流动推动着企业的发展。本文以沃尔玛的组织结构为例,分析它的组织结构的构成、特点以及对企业的作用,说明企业的组织结构对企业发展的重要性。并以此为借鉴,分析沃尔玛的组织结构对我国零售企业发展的启示。关键词:沃尔玛组织结构作用启示AbstractThesounddevelopmentofenterprisesdependsoncompleteself-developmentfore

2、nterpriseorganizationalstructure,businesstobusinessresourcesandorganizationalstructureofthecarrierdistributionofpowerthroughthetransmissionofmessagescarryingthemobileenterprisebusinesstopromotetheirdevelopment.Inthispaper,theorganizationalstructureofWal-

3、Mart,forexample,analysisofthecompositionofitsorganizationalstructure,haracteristicsandtheroleoftheenterprise,indicatingtheorganizationalstructureofbusinessenterprisedevelopment.AnduseitasreferencetoanalyzetheorganizationalstructureofWal-Mart'sChinaretail

4、businessdevelopmentinChina.Keywords:Wal-MartStructureEffectsRevelation目录一、沃尔玛的组织结构设计……………………………………………1(一)沃尔玛简介…………………………………………………1(二)沃尔玛结构示意图…………………………………………1二、沃尔玛组织结构的特点分析………………………………………2(一)组织扁平化……………………………………………………2(二)管理分权化…………………………………………………2三、沃尔玛组织结构

5、的作用分析………………………………………3(一)物流与供应链管理部保证沃尔玛高效的货物供……………3(二)人力资源部为沃尔玛提供优秀人才…………………………3(三)企业文化建设部营造积极向上的企业文化…………………4(四)信息系统部保证企业高速运转………………………………5四、沃尔玛对我国企业零售管理的启示………………………………5(一)提高组织管理的信息化水平…………………………………5(二)在组织管理中适当分权………………………………………6(三)将强零售企业文化建设………………………………………6

6、(四)重视员工的培训………………………………………………6(五)大力发展连锁经营……………………………………………6(六)构筑良好的零供关系…………………………………………7参考文献………………………………………………………………8西方组织结构对零售企业的作用--谈沃尔玛的组织结构一、沃尔玛的组织结构设计(一)沃尔玛简介1962年,沃尔玛百货有限公司成立于美国阿肯色州。经过四十多年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球开设了7000多家商场,员工

7、总数190多万人,已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。2007年7月11日在美国《财富》杂志公布的2007年世界500强排行榜中,沃尔玛以3511.39亿美元的年营业收入超过埃克森美孚,占据榜首位置。(二)沃尔玛组织结构示意图沃尔玛的经营能取得这么巨大的成功,在于它有着一套高效完整的组织结构,沃尔玛的组织结构就像一只无形的手,操控着沃尔玛,对沃尔玛各方面的运作起到关键的作用。以下是沃尔玛人事组织结构:图一、沃尔玛公司总部组织结构图二、沃尔玛商店组织结构-

8、8-二、沃尔玛组织结构的特点分析沃尔玛公司总部采用的是事业部制的组织结构,在最高管理层下设置四个事业部分别是:物流与供应链管理部、人力资源政策部、企业文化建设部、信息系统部。这中高度集权下的分权管理制度是沃尔玛的应对其规模庞大,品种繁多技术复杂的形式设立的,它有两个特点:(一)组织扁平化传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构。在这种结构中,上下级层级分明,每个人都有明确的权利和责任,中间为一个庞大的管理层。该结构在稳定的环境下,是一种

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