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时间:2019-07-07
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1、“(心理部干事培训)”策划书(计算机软件学院心理部)(2017年04月06日)“(心理部干事培训)”一、活动背景在近一个学年的时间里,干事们已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子换届之前,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。二、活动时间2017年04月06日——2017年05月31日三、活动地点软件学院心理咨询室四、活动主题以学促进,锻炼自我五、活动目的及意义将一年来表现较为突出,能力较强的心理部干事,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等
2、方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。六、活动流程1、理论知识学习,以考试为主。(04月06日——05月31日每周一次)2、策划强化训练。(04月15日——05月31日)3、代理职务锻炼。(04月06日——05月31日)4、评选勤劳干事奖。5、工作经验交流,在每周考核成绩出来后。(04月06日——05月31日)6、培训心得总结。(每月一次)七、具体流程1、理论学习心理知识测试,由部长发试题,在一定时间内做完,每题2.5分,共40题,得多少分就按照分数的10%进行加分。此项活动定期举办,测试时间为每周例会期间。2、策划强化训练根据
3、校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。策划要求格式正确,考虑周全,内容充实,择优录用并给予奖励。所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。3、代理职务锻炼建立并不断完善以周为单位轮流负责制度,称为组长,负责本周的部门工作。4、评选勤劳干事奖设置勤劳干事奖,每周奖励四名,每人加一分,或者发放奖品。进行匿名投票,分为两部分,干事每人记一票,部长记两票。5、工作经验交流参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。6、培训心得总结在培训期的每个月,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项
4、目中的收获,自我剖析。八、参与人员软件学院心理部同学九、指导老师:xxx十、注意事项:1、活动前应该及时、认真、详细地向干事们宣传活动的内容及相关事宜。2、活动时应该注意安全,避免在活动中造成不必要的损失和出现受伤状况。3、合理分配人数和活动项目,有序无误的进行活动。
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