实施五大工程构建和谐企业

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1、实施五大工程构建和谐企业山东肥城精制盐厂山东肥城精制盐厂工会全面贯彻落实上级工会部署和要求，以开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为主线，通过实施“五大工程”，面对面地与职工交流，心贴心地与职工解忧，实打实地为职工服务，充分发挥工会的桥梁纽带作用，维护了职工权益，促进了企业和谐稳定发展。一、实施阳光工程，注重“三权”建设工会不断规范职代会制度和程序，完善厂务公开制度，尽可能地增加厂务公开的内容和范围，大到生产经营的重大决策，小到考勤、福利的发放，让职工群众充分享有知情权、参与权、监督权，并设立举报信箱、举

2、报电话，有问题可以及时反馈。大宗原材、物料的购进，采取“物资采购小组研究定价定质”制度，物资采购小组必须有职工代表，并全程参与，采购名录、价格、数量定期公开。通过实施“阳光工程”，使广大职工心中敞亮，切实感受到了企业主人应有的权利，构建起了和谐的企业氛围。二、实施安全工程，坚持以人为本3企业的安全生产、劳动保护，不仅涉及职工的身安危，同时，抓好安全生产，是搞好各项工作的前提和基础，更是创建和谐劳动关系的重中之重。工会积极开展形式多样、富有成效的安全教育活动，组织开展安全知识竞赛活动，确保安全理念深入人心，承担起安全监

3、督、协管责任，为企业的安全稳定、和谐发展发挥积极作用，以赢得企业党政组织对工会工作的支持。三、实施民生工程，共享发展成果工会积极开展工资集体协商工作，使职工利益得到有效维护，调动了职工工作的积极性、主动性，实现了企业、职工的互利共赢。企业职工工资保持较高增长水平，近年来职工工资增长保持在12%左右，较好地维护了职工的合法权益，构建了和谐稳定的劳动关系，充分调动了职工的工作热情，构建起“共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果”的良好局面，企业今年被评为“泰安市工资集体协商先进单位”荣誉称号。四、实施帮扶工程，心系职工

4、冷暖工会作为职工之家，时刻把职工特别是困难职工的冷暖挂在心上，当好职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”，对不同困难情况的职工采取不同的办法。今年“七一“前夕帮扶困难职工党员10人，帮扶资金3000多元；9月份对5名品学兼优的困难职工子女救助1万多元。工会帮扶工作不仅停留在节日活动性的形式上，而且建立帮扶工作长效机制性形式，实现了帮扶工作节日活动性与长效机制性相结合的转变。3今年累计为16户困难职工办理了低保，为15名患病职工办理了特殊病种医疗证，为5户重病职工家庭申报了大额医疗救助。职工尹彦峰患肝癌，发病急，

5、药费贵，加之住院单据返回不及时等原因，当时按政策不能救助。考虑到家庭的实际情况，工会多次找医保处协商，为他争取了7000多元的医疗救助金，解决了职工的燃眉之急。工会不仅要将组织的温暖带进班组、带进岗位、带进家庭，而且还要将集团公司和企业的发展情况，经营目标和企业情况一一带给困难职工，实现在帮扶困难职工，减轻他们负担的同时，用企业的发展愿景来激励职工、用企业情况的沟通来凝聚职工、用主动倾听解决困难职工诉求来进一步完善和充实工会工作。五、实施文化工程，引领企业发展。工会还积极开展寓教于乐的文体活动，丰富职工的业余文化生活

6、。坚持将企业精神融入各项文体活动中，如通过开展读书演讲、建立文化长廊和举办黑板报等丰富多彩的文体活动。使其成为职工增长业务知识，了解企业形势的学习乐园。建立企业与员工、员工与员工、领导与员工互相尊重、彼此信任的氛围，创造人与企业和谐发展的人文环境，企业自2003年以来一直保持着“山东省盐业系统企业文化建设示范单位”称号，今年还被评为“山东省轻工系统企业文化建设示范单位”。3