二建案例分析

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1、一:某大型剧院拟进行维修改造,某装饰装修工程在公开招标投标过程中获得了该维修改造任务,合同工期为5个月,合同价款为1800万元。1.抹灰前应清除基层表面的哪些物质?答:抹灰前应清除基层表面的尘土、疏松物、脱模剂、污垢和油渍等。2.如果设计对室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法无要求,应怎样处理答:应采用1:2水泥砂浆做暗护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不应小于50mm。3.为使基体表面在抹灰前光滑,应做怎样的处理答:毛化处理。4.不妥之处答:抹灰用的石灰膏的熟化期不应小于15d,罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应小于3d;当抹灰总厚度大于或等于35m

2、m时,应采取加强措施;一般抹灰的水泥砂浆不得抹在石灰砂浆上,罩面石膏不得抹在水泥砂浆上。5.对滴水线(槽)的要求是:应整齐顺直,滴水线应内高外底,滴水槽的深度和宽度不应小于10mm。6.一般抹灰工程表面质量应符合和规定是:普通抹灰表面应光滑、洁净,接搓平整,分格缝应清晰;高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀,无抹纹,分格缝和灰缝应清晰美观。二:某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构、地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。1.项目管理实施规划包括的内容:工程概况、组织方案、技术方

3、案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标、总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。2.基坑土方开挖施工的风险等级为4级,风险管理体系应配合项目经理部的项目质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系进行组织建立。3.项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行;当出现矛盾或冲突时,采用协商、让步、缓和、强制和退出等方法,使项目的相关方了解项目计划,明确项目目标,并搞好变更管理。外部沟通常用的做法还

4、有:联合检查、宣传媒体和项目进展报告等。4.针对夜间施工扰民事件,项目经理部应采取的正确做法:办理夜间施工许可证、公告附近社区居民、给予受影响的居民适当的精神补偿、尽量采取降低施工噪声的措施。5.项目收尾管理主要包括的管理工作:竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价。三:某单位办公楼工程,总建筑面积2.6万㎡;地上16层,该基础采用桩基础1.回填土不密实的原因是:(1)土的含水率过大或过小,因而达不到最优含水率下的密实度要求;(2)填方的土料不复合要求;(3)碾压或夯实机械能量不够,达不到影响深度要求,使土的密实度降低。治理方法:(1

5、)将不符合要求的土料挖出换土,或者掺入石灰、碎石等夯实加固;(2)因含水率过大而达不到密实度的土层,可采用翻松晾晒、风干,或均匀掺入干土等吸水材料,重新夯实(3)因含水率过小或碾压机械能力过小,可采用增加夯实遍数,或使用大功率夯实机械等措施2.事件二桩基础施工时,孔底虚铺土厚度不符合要求,成孔后孔底虚土过多,超过了标准规定的不大于100mm的规定处理方法:(1)在孔内做二次或多次投钻,即用钻一次钻到设计标高,在原位旋转片刻,停止旋转,静拔钻杆;(2)用勺钻清理孔底虚土;(3)如虚土是砂或砂卵石,可先采用孔底浆拌合,然后再灌混凝土;(1)采用孔底压

6、力灌浆法、压力灌混凝土法及孔底夯实法。1.梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原因是:(1)模板表面不光滑,并粘有干硬的水泥浆块等杂物(2)木模板在混凝土入模之前没有充分湿润(3)钢模板脱模剂涂刷不均匀(4)模板拼缝不严,浇筑的混凝土跑浆(5)钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当(6)混凝土坍落度、和易性不好(7)混凝土浇筑时漏振或振捣不实(8)混凝土浇筑高度超过规定要求,且未采取措施,导致混凝土离析(9)混凝土拆模过早处理办法:(1)小蜂窝可先用水冲洗干净,用1:2水泥砂浆修补;大蜂窝,先将松动的石子和突出颗粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清楚冲洗干净湿透

7、,再用高一级的微膨胀豆石混凝土捣实后认真养护(2)关于孔洞,需要与设计单位共同研究制订补强方案,然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时,应在梁底用支撑支牢,再将孔洞处的密实的混凝土凿掉,要凿成斜行(外口向上),以便浇筑混凝土,用清水冲刷干净,并保持湿润72h,然后再用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后,认真养护。有时候因孔洞大需支模板后,才能浇筑混凝土。1.主体混凝土强度等级偏低可能的原因是:(1)配置混凝土所用原材料的材质不符合国家标准的规定(2)拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告,或操作中未能严格按混凝土配合比进

8、行规范操作(3)拌制混凝土时投料不按重量比计量,或计量有误(4)混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求

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