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1、高起点谋划高标准建设高水平管理——长春市社区建设考察报告 2007-11-12 2000年以来,长春市在民政部和吉林省委、省政府的领导下,坚持高起点谋划、高标准建设、高水平管理,努力推动社区建设向纵深发展。到目前为止,社区新体制经重组调整基本到位,社区基础设施平台初步搭建完毕,服务功能逐渐完善。以社区为基本依托,区域性的民主自治氛围日益浓厚、群众性精神文明创建活动全面展开,社区建设整体水平迈上新台阶。伴随着社区建设的快速发展,长春的城市竞争力和对外影响力不断提升,先后获得了“国家环保模范城市”、
2、“国家园林城市”、“中国优秀旅游城市”、“国家双拥模范城”等荣誉称号,并连续三次被评为全国社会治安综合治理优秀城市。2004年,胡锦涛总书记视察了长春市的社区建设,对长春市的工作给予了充分肯定。 一、长春市社区建设的基本情况 长春市位于东北平原中部,现有常住人口741万人,土地面积20571平方公里,下辖10个区、县,4个开发区,61个街道办事处,351个社区居委会。其中,六城区和四个开发区辖46个街道办事处,315个社区居委会。 (一)整合社区资源,理顺管理体制 2001年长春市依照“宜
3、大则大,宜小则小”的原则,将原有的786个居委会整合重组为351个社区。现社区居委会平均管辖2847户,9438人。整合后的社区组织承担着服务社区居民,承接政府布置的有关工作等多方面的职责。重组后的社区组织体系由社区党组织、社区成员代表大会,社区居民委员会三个机构组成。社区党组织在社区工作中处于核心领导地位。社区成员代表大会是社区的决策机构,讨论决定涉及全体社区成员利益的重大事项。社区居民委员会是社区成员代表大会的办事机构,负责执行社区成员大会的各项决策,对社区成员大会负责并定期报告工作。 (二
4、)加大基础设施投入,提高硬件水平 长春市2002年选择了22个社区进行试点,以示范社区建设为引领,重点解决社区基础设施问题。2003年以来,以“一次性、高标准、全覆盖”为目标的社区用房建设全面启动。用一年多时间,完成了315处社区用房建设任务。再加上用房面积已达标准的36处社区,全市351个社区用房面积平均达到550平方米。新建社区公共服务用房做到了五统一,即统一规划、统一设计、统一标识、统一监理、统一验收。 长春市投入400多万元建设全市社区管理网络平台,实现了市、区、街道、社区四级联网。社
5、区管理网络平台实现了信息资源共享,市、区、街道能够从网络平台上直接点击社区居民住户信息登记情况。 (三)开展社区服务,推进社区自治 一是政府公共服务进社区。城市低保、劳动保障、社会保险等工作都遵循“明责赋权、费随事转”的原则进入社区。并由政府出资招聘专门工作人员并赋予每个社区相应工作经费。在每个社区都设立了由救助、就业、治安、卫生、计生、法律服务等政府公共服务职能组成的一站式服务大厅。每个社区的警务室至少配备一名警员、三个治安员、一辆警务用车,负责社区治安服务。 二是开展社区志愿者互助服务。
6、长春市在社区建设过程中逐渐形成了一批志愿服务者队伍,并形成了品牌。如道德储蓄银行、红马夹绿知音、心语志愿者协会、老党员服务队、红烛志愿者协会等。他们深入社区,活跃在社区,为空巢老人,残疾人等弱势群体提供无偿服务,为社区的环境改善、文化教育以及其他公益事业做出了贡献,得到社区居民的普遍认同。 三是开展社区便民服务。每个社区都专门开辟了空间,设立党组织办公室。另外用于警务、医疗卫生、文体娱乐、学习教育的社区服务活动室的面积不低于总面积的75%。在社区中建立阳光超市,以低于市场20%的价格向弱势群体出
7、售生活必需品和无偿提供社会捐赠品,实现对弱势群体的经常性救助。社区动员企业、单位和个人共同参与举办各种文化体育活动,丰富居民的业余文化生活。 四是在社区中推进居民自治。通过“楼宇自治、门洞自治”等活动,引导社区居民踊跃参与民主自治管理,从而推动社区民主自治的建设。居民群众通过开展自我服务,解决了大量关系居民的切身利益问题。社区中还开展评议活动对社区居委会和社区工作者进行民主评议,加强民主监督。 (四)吸引优秀人才,充实管理者队伍 长春市社区工作者现有3l28人,平均年龄42岁,大专以上文化占
8、45%。社区工作者的来源主要分为三部分:民选干部、下派的机关干部以及分流的教师等,其中民选干部约1500人,占总人数的50%左右。2004年进行了第二次社区居委会换届选举,换届后的社区充实了一批有知识、有文化、热心社区工作的大中专毕业生和下岗职工。今年政府采取购买服务的方式向全社会招聘5000多个公益岗位,到社区承担公共服务工作,有力地加强了社区工作者队伍。同时采取请进来、走出去,集中授课、送出学习等多种形式,强化社区工作者的培训,提高社区工作者素质。 二、长春市在社区建设中的主
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