七查七看活动情况汇报

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时间:2019-07-07

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1、劳动就业局七查七看活动情况汇报我局对照“七查七看”内容,围绕思想认识,服务意识、服务质量、工作效率、依法行政、勤政廉政、自身素质等方面,我局结合本单位工作实际,进行了认真的剖析查找,形成了剖析材料。一、存在的问题通过开展“七查七看”活动和“自己找、群众提、组织点、互相帮”的方式深查深纠,机关干部职工的学习意识、大局意识、效率意识、和谐意识、规则意识和自律意识都得到了增强,我局各项工作稳步推进。通过最近一段时间的学习调研和“七查七看”活动,特别是与科学发展观的要求相比,与上级要求相比,与广大干部职工及人民群

2、众的期望相比,还有一定的差距,其主要表现在以下五个方面:1、执政能力与新形势、新任务的要求相比还存在不适应。思想不够解放,执政能力不能及时应对出现的新情况、新问题,对工作中面临的新形势、新任务,对人事人才工作出现的新情况、新问题缺乏深层次思考。工作中有时存在本本主义、教条主义现象,贯彻中央和上级重大决策创造性不够。2、深入基层调研,“解剖麻雀”较少。机关干部工作作风不够扎实,有时存在官僚主义思想,深入基层不够,联系群众不广泛。有的机关干部虽然经常与职工见面,但谈工作多,沟通思想少;虽然下到基层,但没有深入

3、调查研究,没有做到“五脏六腑”细致入微的了解,造成对问题一知半解的现象时有发生,不利于工作的顺利开展。3、党性党风教育有待加强。虽然平时大家都能够积极参加各项学习活动,但总能感到学习的自觉性不是很高,学习的内容不够全面、系统和深刻。因而不能完整、准确地掌握马列主义毛泽东思想和邓小平理论的精神实质;缺乏有针对性地将理论学习与自己工作实践有机结合,导致有时政治敏感性和政治鉴别力不高。4、工作效能有待加强。由于工作比较繁杂,任务又紧,工作忙于应付,多浮在面上,深入实际一线的时间少;强调要求多,调查研究少;只想平

4、稳扎实地把本职工作干好,工作中的竞争意识、创新意识有待加强。人员流动慢,流动少,经常不动的职工造成做事没有激情,缺乏生机,工作效能不高5、个人素质有待进一步提高,尤其是学习能力。素质不是很高又不愿意去学习,思想上存有惰性,不愿去考虑更深层次的问题,造成对政策理解不透,对领导的意思领悟不准,做起事来缩手缩脚,工作没有魄力。二、问题产生的原因上述问题的存在,既有主观上的原因,也有客观上的原因;既有我们思想认识不够原因,也有受客观条件限制的因素。总而言之是主观上存在“三个不够”,客观上存在“两个制约”。1、学习

5、不够。虽然建立了学习制度,但坚持不够、联系实际不多。对以“勤政廉政当公仆,开明高效促发展”为主题的机关效能年活动的认识存在着不够全面、不够系统、不够深入的问题。2、工作方法创新不够。遇到困难的事,不是迎头解决,克难奋进,而多是有畏首畏尾,坐等观望,工作缺乏主动、创新。3、工作争先创优意识不够。按部就班,应付日常工作,积极主动向上和向领导争先创优意识不够强,工作效率不高,存在怕冒风险,怕承担责任的思想。4、政策制度上的制约。体制机制跟不上形势,吸引人才留住人才的政策不够。有一些工作上的问题,牵扯到方方面面,

6、仅靠劳动就业部门很难解决。三、整改方向和主要措施要巩固和扩大今年干部作风活动的成果,机关党员干部要以身作则,率先垂范。在今后的工作学习中,要以整治干部作风活动为契机,着眼于近期和长远,认真查找,认真整改,努力把我局机关营造成行为规范、动作协调、公正透明、廉洁高效的服务型机关。(一)加强学习,用理论武装头脑。注重提高理论素养,积极营造学习氛围,建立学习型机关。把学习方式、学习制度和学习内容有机结合,抓好集体学习和个人自学,加强学习人事劳动和社会保障科学发展的理论,不断提高机关干部职工的服务意识。进一步深入学

7、习实践科学发展观等一系列中国化的最新理论,运用马列主义的立场、观点、方法解决实际工作中遇到的矛盾和问题,推进就业再就业工作又好又快地发展。(二)进一步改进工作作风,增强责任意识。在提高部门的办事能力和服务水平方面,机关干部职工要讲服务、讲效率,不断提高服务水平,真心实意为服务对象多办实事、办好事、快办事。要增强事业心,强化责任感,树立正确的执政理念。在服务大局方面,要紧紧围绕县委、县政府提出的奋斗目标,切实把各项业务工作融入到县委、县政府的中心工作之中。在服务群众方面,要为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难

8、事,坚持不懈做好事。在服务基层方面,要多关心、支持、指导基层反映的热点难点问题,要深入基层开展调查研究,帮助基层排忧解难。(三)提升自身的执政和管理能力。机关党员干部要带头讲原则、讲落实,着力提高理解力、执行力、操作力,确保政令畅通;要敢于碰硬、勇于创新、善于破解难题;要加强综合管理能力,抓好内部管理和建章立制工作,督促下属各单位和本局各股室创造性地开展工作,制定和完善一整套行之有效的干部职工绩效考核体系,做到用制度管人,用制

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